互联网进入字节时间的背面，是AI正在改变未来的电商

2026年，AI制造的内容挤进了每个人的生活，带来连锁反应。

一边是AI技术在经营环节的全面普及。从影视艺人将年轻时的肖像权、声音资产授权给AI制作方，再到越来越多专业演员在拍戏之余开通生活号、走进直播间分享日常好物，视频和直播间里的内容供给空前丰沛。

另一边，平台生态出现了精细化分流。抖音电商以搜索、商城为核心的“货架场景”贡献的交易占比显著提升，独立承载高浓度内容消费的红果短剧强势爆发，AI内容大量分走用户时间。

当AI大幅降低了内容生产与直播开播的门槛，它究竟是在单纯放大传统直播带货的规模，还是在促成一场产业分工再次演变？

如果顺着常规的工具论思维看，AI给直播间提供了更低成本的运力，给内容端提供了更丰富的剧集供给，似乎一切都在沿着原有的轨道加速。但穿透表象，AI并没有简单地重复过去“把娱乐和卖货揉在一起”的旧路径，而是通过在供给端释放数字资产潜能、在需求端重塑注意力的颗粒度，推动移动互联网从早期的“内容交易粗放合流”，走向“娱乐与交易各自提纯”的专业化新阶段。

出现如此反差的原因在于，行业在用工具思维看待AI时，容易忽略一个整体性的商业演变：过去五年直播带货之所以能快速崛起，靠的是“碎片化的漫游注意力”与“稀缺的熟人陪伴溢价”在算法撮合下达成的冲动消费。

而今天，AI的全面普及并没有简单复制旧公式，而是从供给与需求两端，同时推动内容与电商走向了新的分工。

一、供给端的稀缺性转移

据DataEye研究院发布的《2026上半年AI剧漫剧数据报告》及新华网报道，2026年第一季度，全行业上线微短剧约12.8万部，其中AI微短剧占比超过95%；单月新上线的AI漫剧突破1.46万部，相当于平均每天有超过470部AI漫剧被端上算法的餐桌。

AI把视觉奇观与叙事爽感的制作效率提升了一个数量级，那么传统影视与实拍链条上的时间分配也不得不改变。许多影视演员释放了档期，开始寻找触达大众的新通道。

充沛的内容生产力，顺着流量管道延伸到了离交易最近的直播电商。我们在屏幕上看到了两股新潮流。

第一是专业演员的生活化连接：越来越多面孔熟悉的实力派演员乃至老戏骨，开始高频更新家长里短的“生活号”，在镜头前展示接地气的买菜、做饭日常，顺势挂上小黄车开启直播带货。

第二则是肖像与声音资产的商业化授权：有明星艺人通过经纪公司，将自己的形象授权给AI团队进行新剧开发；在电商服务侧，越来越多艺人、达人与专业模特通过正规协议将形象与声线授权给技术方，合成为全天候运转的品牌虚拟主播。

在单点视角下，商家看到的是经营门槛的显著降低——以前请不起明星长时间驻场，现在花很少的预算就能接入一套形象得体的AI分身，或者与开通生活号的演员合作完成专场推介。

但把视野放到整个电商生态就会发现，供给的丰沛直接带来了“熟脸溢价的稀释”。

直播带货在诞生之初，本质上是一门对“人味”和“物理时间”进行定价的生意。无论是早期头部主播，还是第一批下场的明星，消费者之所以愿意放弃去比价软件里搜同款，而是在直播间里跟着倒数下单，是因为大家默认屏幕对面那个人付出了真实的肉身时间，在做一场有个人口碑背书的推荐。

那时候，“熟脸”是稀缺的，“实时陪伴”是有排他性的。

而当AI大幅降低了音视频合成与直播开播的门槛，让成千上万个品牌店铺都能配备口播流利、形象逼真的AI分身，同时信息流里随时都能刷到演员分享日常好物时，“露脸陪伴”和“标准化的卖点播报”在一夜之间从稀缺资源变成了随处可见的基础设施。

经济学的基本规律从不失效，当一种要素的供给变得充裕且低成本，它原本承载的超额溢价就会自然消退，市场的定价权会向更高维度的稀缺能力转移。

演员经营生活号与授权AI分身，标志着内容供给进入了工业化丰裕阶段。当屏幕里的标准讲解与熟脸互动成为标配，单纯靠“混个脸熟”就能促成冲动下单的时代已经过去，直播间不得不从拼嗓门、拼时长的浅层比拼，转向选品审美与供应链深度的硬核较量。

二、需求端的注意力提纯

供给端的丰沛重塑了直播间的门槛，而需求端正在发生的注意力迁徙，则改写了流量通往交易的路径。

互联网行业曾有一个流传已久的共识：只要手握海量用户时长，变现就是水到渠成的事，离钱最近的直播带货更是天然的终点。早年综合短视频平台的崛起，似乎完美验证了那条规律。

但用老眼光去看2026年的互联网版图，就会发现流量的脾气变了。

据QuestMobile统计数据显示，字节跳动旗下的红果短剧月活用户已在2025年底突破2.5亿，随后进一步增长至3.56亿，逼近传统长视频平台；更引人注目的是它的用户粘性——红果短剧的人均单日使用时长达到125分钟，位居主流应用前列。

而在另一条由AI技术催生的赛道上，据行业监测数据统计，2025年11月上线的“红果免费漫剧”App，仅用4个月时间，就将人均单日使用时长推高至90分钟以上，次月留存率突破52%。

一个每天在手机上休闲四五个小时的普通网民，把两个小时分给了红果短剧，又把一个半小时分给了AI漫剧，留给传统信息流和各个带货直播间的时间，自然会受到明显挤压。

时间并没有离开互联网，甚至没有离开同一家大厂的生态，那么从综合信息流转向短剧与AI漫剧的120分钟，会在电商和广告的视角上发生什么变化？

为了打通时长与交易，平台方做过不少探索。红果短剧不仅在底栏和个人中心配置了商城与订单入口，还尝试在剧集播放页底部挂载同款商品链接，引导用户跳转成交。但实际跑出来的转化特征，与综合短视频信息流有着明显区别。

这背后藏着一个容易被流量操盘手忽略的底层规律：注意力与注意力之间，并不是等价可置换的，它们的性质完全不同。

早年刷短视频配直播带货，遵循的是线下商业的“步行街逻辑”。

用户在刷15秒到1分钟的碎片化视频时，大脑处于一种低多巴胺、无明确目的、随时可以被打断的“闲逛状态”；上一秒看的是萌宠搞笑，下一秒滑进一个厨具直播间，主播演示铁锅炖菜，恰到好处地填补了用户的闲暇。

在“步行街”上，用户的注意力是发散且松弛的，主播靠热情的介绍和限时福利，很容易把原本只是路过的观众吸引进店，完成一次计划外消费。

而今天的红果短剧与AI漫剧，遵循的则是高度沉浸的“包厢电影院逻辑”。

AI技术介入剧本辅助与分镜渲染后，内容产业做成了一件极其精妙的事：它以极高的迭代效率，把大众对“反转、逆袭、修仙、悬疑”的叙事期待打磨到了秒级响应。一集两分钟的AI漫剧或精品短剧，前3秒立住冲突，第15秒给出转折，第50秒留下悬念，集与集之间无缝自动连播。

当一个用户沉浸在环环相扣的强叙事里时，他的注意力处于高度聚焦的闭环中。在全神贯注追剧的状态下，任何试图打断剧情、让他停下来去研究一提抽纸或一瓶洗衣液参数的弹窗和直播入口，都会与当下的心智模式产生排斥。

好比一个人在步行街散步时，看到路边小店促销会顺手买两件日用品；但当他正坐在电影院里全神贯注地看电影高潮段落时，如果有人推门进来推介洗发水，他大概率只想继续把电影看完。

AI在内容端最强劲的改善，就是它把纯娱乐内容的生产效率提升到了极致，制造出了高纯度、低成本的“精神糖分”。

过去，因为优质长视频制作周期长、更新慢，用户每天总有一两个小时处于“剧荒”的闲散状态，直播带货恰好承接了那部分无处安放的漫游时间。而现在，日均超470部新上线AI漫剧与海量免费短剧，精准承接了大众的消遣需求，把原本混杂在信息流里的“纯娱乐时间”单独提炼并封装了起来。

当“逛街的时间”与“看剧的时间”各归其位，建立在漫游偶遇基础上的内容带货，也就迎来了历史层面的改道。

三、娱乐与交易的二次剥离

把供给端的“熟脸标配化”与需求端的“注意力提纯”合在一起看，就能回答一个很重要的问题：随着AI越来越深入地融入内容与商业生态，它到底有没有在直播和电商里拿到更多份额？

答案是：AI拿走了庞大的内容生产份额与用户时长份额，同时替代了“靠内容顺便卖货”的模糊中间态，推动娱乐与交易在经历了五年的合流后，重新走向专业化的剥离。

回看过去五年的内容电商热潮，它之所以能成就大批新兴品牌与带货机构，是因为当时的互联网处于一个特殊的过渡期：推荐算法已经成熟，但高浓度叙事内容的工业化供给尚未完全铺开，商品比价与参数筛选也还需要人工代劳。

那时候，一段简单的剧情铺垫、一个口才出众的主播，就能在信息流里截留住大量漫游注意力，并将其转化为商品销量。商家付出的投流费与佣金，买的其实是“让用户在娱乐中途停下来下单”的场景溢价。

而AI的普及，正在让娱乐和交易各自回归纯粹：

在纯内容端，AI把精神消费推向了高效闭环。红果短剧和AI漫剧证明了，当生成式技术能够稳定、海量地供给强叙事内容时，娱乐本身就可以通过免费看剧加品牌广告（IAA）等模式完成高效商业运转。

在纯交易端，当消费者在短剧软件里满足了娱乐需求，购物重新回归为一种讲究品质、价格与效率的理性决策。正因如此，抖音电商内部的搜索与商城货架占比才会持续攀升至接近半壁江山。用户不再单纯依赖在直播间里“偶遇”商品，而是有了明确需求后，主动寻找最确定的低价与履约保障。

顺着这条底层逻辑往后推演，AI时代的电商大概率将分化：

第一，试图在AI漫剧和短剧里简单照搬“直播带货奇迹”的尝试，大概率会撞上南墙。

只要强叙事、高密度的沉浸模式不变，短剧与漫剧更适合承载品牌级的自然植入，或者售卖与IP高度绑定的衍生周边、文旅体验，而非充当日用百货的走量收银台。尊重“剧场时间”的纯粹性，用原生广告和品牌心智种草替代生硬的跳转链接，反而能收获更长久的商业回报。

第二，腰尾部真人带货主播与“演戏式带货”将迎来真正的分流与洗牌。

那些依然沿用老套路、靠编排琐碎剧情来带货的账号，会发现旧办法越来越难奏效：论故事节奏和悬念感，普通团队拍一周的段子，比不过AI漫剧工作室高密度产出的精品连载；论标准化商品的讲解持久度与成本，真人轮班又比不过一天只花几十块钱电费的AI虚拟主播。

中间层“半娱乐、半卖货”的模糊地带正在收窄，真人主播与演员生活号想要立住脚跟，必须往深处走——真实肉身的现场体验（如深入原产地的溯源、复杂的上身试穿与即时反馈）、长期一致的审美筛选（替用户在海量供给中做减法的买手能力），以及情感共鸣与社群归属感。

第三，AI在电商里真正能拿到的核心份额，不在镜头前的“表演位”，而在镜头后的“导购、选品与供应链位”。

当消费者购物变得越来越理性，AI驱动的服务最终会沉淀为店铺里的“动态商品说明书”——就像详情页里的一位全天候智能客服，用来在凌晨三点秒回消费者的尺码与参数询问。而真正决定交易份额归属的，是各大电商平台正在重兵投入的后端AI筛选与导购基建。

翻开各大平台最新的动作账本，条条大路都通向了同一个方向：

在京东，618期间平台曾推出过一个名为“低价热卖”的标识，收获了相当不错的消费者反馈；到了双11，这套机制直接升级为AI驱动的性价比筛选模型，再叠加京东采销人员的人工校验，在亿万级商品池里优中选优，帮消费者把复杂的比价过程提前做完。

据36氪报道，京东还将AI深度嵌入物流超脑路径规划与“京小通”商家经营工具中，把省下来的运营成本反哺到商品价格力与履约确定性上。

在阿里与抖音，同样的后端升级也在全速推进。据咨询机构Gartner预测，到2026年传统搜索引擎流量将下降25%，AI对话与智能导购正在成为新的决策入口。

为此，阿里曾在618期间将千问与淘宝全面打通，在淘宝底部上线“千问AI购物助手”，把AI试穿、AI算优惠、AI低价帮抢和跨店横向对比装进同一个对话框；抖音电商则上线了“买前问豆包”功能，并在北上广深等重点城市铺开官方自营旗舰店，用AI算法在后台完成自营商品的爆款预测、备货选品与品质风控。

十年前，智能手机把线下商场装进了屏幕；五年前，短视频平台造出了直播带货这个万亿级的超级熔炉。而今天，AI在一群人的引导下，正在把曾经揉在一起的“故事消遣”“人情陪伴”和“商品比价”重新归位。

告别了“顺便买点”的喧嚣，内容与商业都在AI的催化下，走向了各自更耐看的专业主义时代。

来源：松果财经