98岁的李嘉诚又开始行动了。以1100亿元的价格卖掉电网,然后用268亿元购买石油,他是怎么想的呢?
时隔多年之后,98岁高龄的李嘉诚又给市场展示了什么叫作“超人”般的嗅觉。
李嘉诚家族控股的加拿大能源公司Cenovus Energy在最近的时候表示,将以大约57亿加元的价格(约合268亿元人民币)来完成对本土石油公司Athabasca Oil的收购,并且获得了后者大约4.5万桶/天的油砂产能。
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这是今年发生过的第四次大规模能源转移事件。在今年二月份的时候,长和系旗下的三家公司在同一时间宣布了把持有的在英国电网公司中占有一席之地长达十六年的股权作价超过一千一百亿港币卖给法国ENGIE公司的决定,并且创造了将近四十年来香港资本市场上能源行业的最大一笔收购交易纪录。2010年买入的价格为57.75亿英镑,持有16年后获得五倍以上的收益。8月又开始出售澳大利亚分布式能源供应商EDL Energy,总价达到上百亿元人民币左右。
一方有上百亿的资金流出,另一方又有百多亿的资金流入。经过Cenovus的一系列兼并之后,李家家族控制下的石油日产量已经逼近了1百万桶大关——这比英国或者马来西亚等地的单日产量还要高出很多,在目前的价格下计算的话,每年可以带来超过两千亿元人民币的利润。
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很多人不明白的是,为什么要卖掉稳定的租金收入的电网去换上不稳定、价格波动大的石油?
李嘉诚四十年的投资经历中就包含着答案。
1986年的国际油价已经跌到了每桶11美元左右了,整个石油工业都处于一片哀鸿遍野的局面。但是李嘉诚却用32亿港元买下了濒临倒闭的赫斯基能源公司五十二百分之的股份。这次交易之后,他自己也把它当作自己一生当中最棒的一次投资。2004年油价达到40美元以上的时候,“成本负担”很重的油砂业务变成了盈利的增长点。
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低价买入高价卖出、逆向投资是他的全部投资理念。
那么现在卖电网的原因是什么呢?英国监管部门把电网许可回报率降到了大约四点四个百分比之间,并且收益也在缩小当中;而地缘政治的风险也在加大之中,巴拿马港口合同被判无效、强行接手就是一个信号。
但是石油的情况就不同了。能源安全已经代替能源转型成为各国政策的重点,在此背景下传统的油气资源也获得了新的估值。收购的Athabasca油砂资产距离Cenovus现有的项目很近,并且可以共用基础设施,年间的协同效应为8.5亿加元。更重要的是,加拿大政府已经把向西海岸输送原油的管道列入了“国家安全工程”之中,日输送能力达到100万桶。
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电网和油砂之间虽然发生了变化,但是其基本思路没有改变:当其他人感到恐慌的时候去行动,在价格过高之前撤离。
98岁高龄的李嘉诚仍然以实际行动为全世界的人上一堂生动的课程。这次你能够看清楚了么?
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