前几天在小区门口,看见一辆没有驾驶员的送货车贴着路边慢慢走,车顶的雷达转个不停。旁边几个遛弯的大爷停下来看,有人说“这玩意儿真能送东西?”也有人嘟囔“以后快递员是不是没活干了”。我站在那儿听了一会儿,心里冒出来的念头是:这事儿离我们真不远了。
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其实不用等到2027年,现在不少地方已经在试了。无人配送车在园区里跑、自动驾驶出租车在特定区域接单、高速上有些货车开始用辅助驾驶。但我自己感觉,2026年更像是一个“热身阶段”,真正让普通人感受到变局的,大概率在2027年前后。说白了,技术攒了这么多年,该到从“能演示”变成“能过日子”的坎儿了。
我想从两个视角来聊这件事。一个是坐在车里的人,一个是站在路边的人。这两个视角其实是我们每个人都会有的——有时候你是乘客,有时候你是被改变的那个。
先说说坐在车里的人。
我有个朋友去年试过一次自动驾驶出租车,回来跟我讲,刚开始手不敢离开膝盖,眼睛死盯着前面,比他自己开还累。开了一段之后,他发现车变道、跟车、过路口都挺稳,慢慢就放松了。他说那一刻心里挺复杂的:一方面觉得确实方便,另一方面又觉得自己好像没什么用了。
这种复杂的感觉,我觉得会越来越普遍。你想,现在很多新车都带辅助驾驶,高速上能自己跟车、自己变道,堵车的时候能自己走走停停。我试过几次,脚不用一直踩着刹车,确实轻松不少。但心里那根弦还是绷着的,总怕它突然反应不过来。
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到了2027年,如果技术再往前走一步,可能就不只是“辅助”了。有些场景下,车能自己从A点到B点,人只需要设定目的地。那时候坐在车里的人,心态会变成什么样?我自己琢磨,大概会分两拨。一拨人很快适应,上车就玩手机、看视频,把车当成一个移动的房间。另一拨人始终不放心,手还是虚搭在方向盘上,脚随时准备踩刹车。
这其实不完全是技术问题,是信任问题。人对机器的信任,不是靠参数建立的,是靠一次次“它没出错”积累的。就像当年用手机支付,一开始总觉得不安全,用多了就习惯了。自动驾驶也一样,得让普通人真正坐进去、用起来,才能慢慢跨过心里那道坎。
再说说站在路边的人。
无人配送这件事,影响的不只是收快递的人,还有送快递的人。我家楼下有个快递驿站,老板跟我聊过,说现在招人越来越难,年轻人不愿意干,年纪大的干不动。他说如果无人车真能送,他倒是愿意试试,至少不用天天操心人手不够。
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但另一边,那些靠跑腿、送外卖、开网约车谋生的人,心里肯定不踏实。我刷到过一些评论,有人说“以后连送外卖都没得送了”,也有人说“机器坏了还得人修,怕什么”。这两种声音都有道理,但我觉得都不能走极端。
说白了,技术替代的不是“人”,是“重复的动作”。无人配送车能送标准化的包裹,但遇到小区门禁坏了、收件人临时改地址、包裹需要当面签收这些事,还是得人来处理。自动驾驶能跑高速、能走固定路线,但遇到修路、事故、临时管制,还是得人来判断。所以我觉得,2027年的大变局,不是“人全没了”,而是“人的活儿变了”。
这个变化对中年人来说,感受会更明显。我们这代人,很多是靠一门手艺、一个岗位干了很多年。突然告诉你,这个岗位可能不需要那么多人了,心里肯定慌。我自己的办法是,别把眼光盯在“哪个岗位会消失”上,多看看“哪些新活儿冒出来了”。比如无人车多了,就需要有人做远程监控、做调度、做维护、做异常处理。这些活儿不一定需要多高的技术,但需要细心、需要经验、需要能跟人打交道。中年人在这方面其实有优势。
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说到这儿,我想聊聊物价和消费趋势。
这两年大家花钱都谨慎了,买菜要比价,点外卖要看有没有券,买车更是一笔大账。自动驾驶和无人配送,如果真能把成本降下来,对普通人来说是好事。你想,无人配送车不用发工资、不用交社保、不用休息,跑一趟的成本可能只有人工的几分之一。这些省下来的钱,一部分会变成企业的利润,一部分可能会体现在价格上。
但我也担心另一件事。如果无人配送越来越普及,那些靠跑腿谋生的人收入下降,消费能力也会跟着降。这是一个循环。所以我觉得,变局来临的时候,不能只看技术多先进,还得看普通人能不能跟上。如果只有少数人享受便利,多数人承担代价,那这个变局就不算成功。
我自己的观察是,现在年轻人对这件事的态度挺有意思。他们一边用着各种智能服务,一边又很警惕“被替代”。我侄女跟我说,她选工作的时候会特意避开那些“容易被机器取代”的岗位。我问她怎么判断,她说“就看这个活儿是不是每天重复同样的动作”。这个标准不一定全对,但我觉得挺有道理。
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那2027年到底会变到什么程度?
我不敢说得太绝对。但有几个方向,我觉得可能性比较大。
一个是自动驾驶的使用范围会扩大。现在很多地方还限制在特定区域、特定时段,到了2027年,可能会有更多城市开放更多路段。不是全城都能跑,但普通人打到的概率会高很多。另一个是无人配送会从园区、校园走向更多居民区。现在有些小区已经能看到无人车送快递了,虽然还不多,但趋势是往这个方向走。
还有一个变化,可能不在路上,在“后台”。无人车多了,就需要一套系统来管理它们——谁先走、谁让谁、遇到突发情况怎么处理。这套系统背后,需要很多人来做数据标注、路线规划、异常监控。这些活儿,现在已经在招人了。我有个朋友去年转行做这个,他说门槛不算高,但要能坐得住、心细。他觉得这活儿适合中年人,因为中年人耐得住性子。
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站在普通人的角度,我觉得有几件事可以提前想想。
一个是别把“开车”当成唯一的技能。现在很多中年人觉得,会开车就能跑网约车、送快递、送外卖。但如果自动驾驶和无人配送慢慢普及,这些岗位的需求可能会变。不是说马上就没活儿了,而是说别把所有希望押在一个方向上。我自己的办法是,平时多留意身边有没有什么新活儿冒出来,哪怕先了解一下,心里也有个底。
另一个是别对新技术太排斥。我见过一些人,一听说自动驾驶就摇头,觉得“不安全”“不靠谱”。这种警惕是正常的,但完全拒绝了解,可能会让自己错过一些机会。我自己也在试,比如偶尔用一下辅助驾驶,感受一下它到底能做什么、不能做什么。知道了边界,心里反而踏实。
还有一个是,多跟不同年龄段的人聊聊。年轻人对新技术接受得快,但他们可能不了解中年人的顾虑。中年人有经验、有判断力,但有时候会被过去的习惯框住。两边聊一聊,能互相补上一些盲区。我最近就跟几个年轻同事聊过无人配送的事,他们说的有些东西我没想到,我说的有些担心他们也觉得有道理。
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最后,我想说说“大变局”这个词。
我不太喜欢把它理解成“天翻地覆”。其实很多变化是慢慢发生的,等你感觉到的时候,已经变了一半了。2027年可能不会一夜之间什么都变了,但回头一看,会发现跟2026年确实不一样了。
对我们这些普通人来说,最重要的不是预测得多准,而是保持一种“能适应”的状态。不用急着追风口,也不用死守着旧办法。看到新东西,先别急着否定,也别急着跟风。想一想它跟自己的生活有什么关系,能不能用上,用不上也没关系,知道有这么回事就行。
我自己的办法是,每隔一段时间,就问问自己:我现在做的事,有没有可能被机器替代?如果有,我能不能学点别的?这个问题不一定马上有答案,但问多了,心里会慢慢有数。
说到底,自动驾驶和无人配送,只是工具。工具变了,人的需求没变——还是想省时间、想省钱、想安全、想方便。谁能把这些需求解决好,谁就能在变局里站住脚。至于是人来做还是机器来做,可能没那么重要。
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重要的是,别让自己变成那个只会抱怨“世道变了”的人。变是肯定的,怎么变、变成什么样,普通人也能参与一点。哪怕只是多了解一点、多试一次、多跟人聊一句,都比站在原地不动强。
我现在的办法就是:该用的用,该学的学,该留心的留心。不指望看透一切,但求别被落下太远。
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