一架机身泛着冷光的F-35A,在芬兰罗瓦涅米空军基地的跑道上滑行停稳。2026年10月初,这个北约最新成员国终于在自己的国土上接收了头两架隐身战机。几乎是同一时间,台湾地区向洛克希德·马丁订购的首批F-16V也相继运抵。两条新闻背后站着同一家公司——总部设在马里兰州贝塞斯达、距五角大楼只有十几分钟车程的洛克希德·马丁。
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F-35、F-22、SR-71黑鸟、U-2、F-117夜鹰、C-130大力神、三叉戟潜射导弹、猎户座飞船、火星探测器……这家公司端出的"硬货"清单,几乎覆盖了从深海到深空的全部战场。普通人乍一听或许只觉得"厉害",可一旦细究技术门槛,才会发现它掌握的东西,确实超乎想象。
要理解今天的洛克希德·马丁,得往回倒上一百多年。1912年加州沿海,洛克希德兄弟拼凑了四千美元,用木头和帆布做出了一架水上飞机。那玩意儿能不能稳稳飞起来,围观群众心里都没底。
坎坷接踵而至。一战的订单因为战争突然结束而作废,公司在1921年破产清算。兄弟俩甚至跑进深山想淘金翻身,结果一无所获。十几年后再度破产,被格罗斯兄弟以四万美元接盘,这才算真正站稳。
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转折出现在一个叫凯利·约翰逊的年轻人身上。1932年他顶着83美元的月薪进了厂,几十年后却成了美国航空工业的灵魂人物。他亲手捣鼓出的P-38闪电战斗机,长着双发双身的怪模样,速度却超过660公里/小时。1943年美军破译日军密电,就是靠18架P-38远程奔袭,在所罗门群岛上空干掉了日本联合舰队司令山本五十六的座机。
二战期间P-38生产了一万多架。那些年洛克希德的车间三班轮转,情人节都不停工,一句"为自由而造、为胜利而干"的口号贴在工厂墙上。
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真正让这家公司变得神秘的,是约翰逊在1943年搭起来的那个小团队。办公点挤在塑料厂旁的棚屋里,隔壁化工厂飘来的臭味经年不散,大家便戏称为"臭鼬工厂"。德国V-2火箭把美国逼急了,这群人硬是用143天把XP-80喷气式战机送上了天。
此后几十年,这个在地图上找不到的部门拿出了一长串让对手头皮发麻的东西。U-2侦察机能飞到两万米以上,镜头拍下过苏联导弹基地和古巴部署情况。只是它飞得高却不灵活,1960年一架U-2闯入苏联领空被导弹击落,飞行员鲍尔斯被俘,美国颜面扫地。
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更夸张的是1964年首飞的SR-71黑鸟。巡航速度突破3.3马赫,比大多数防空导弹还快。它的钛合金机身受热会膨胀好几英寸,所以停在地面上时油箱是有意漏油的——加满等它热胀之后再密封。服役四十余年无一架被击落的纪录至今无人打破。
1981年,臭鼬工厂又端出了F-117夜鹰。这玩意儿外形像拿斧子劈出来的三角薄片,雷达反射面积被压到小鸟那么大。1991年海湾战争里,F-117只占联军战机数量的百分之二点五,却摧毁了伊拉克约四成的高价值目标。
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冷战一结束,美国军火商掀起合并潮。1995年洛克希德和老牌军工马丁·玛丽埃塔合体,总部搬到贝塞斯达,这才有了今天的"洛马"。合并之后它反而越做越大,F-16、F-22相继问世,F-35更是把全球盟友的采购清单一口气吃下。
到了2026年,这家公司的订单账本厚得吓人。得益于THAAD和多管火箭系统等长单支撑,第二季度新接订单达650亿美元,总在手订单推至2300亿美元的历史新高,订单出货比高达3.2倍。换句话说,就算从现在开始不接新单,手上的活也够它干好几年。
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今年的大动作一桩接一桩。6月底,五角大楼向洛马下单价值353亿美元的"萨德"反导系统拦截弹。7月中旬,公司又拿下美国特种作战司令部一份为期12年、最高价值105亿美元的全球后勤保障合同,是该司令部迄今最大一笔服务合同。
秋天到来之前,又一张大单落袋。9月21日,美国陆军授予洛马一份最高价值12亿美元的合同,用于生产精确打击导弹(PrSM)增量2型变体——此前第二次飞行测试已经证明它能打击移动中的海上目标。这款导弹用来替换服役多年的"陆军战术导弹系统",射程更远,打击更灵活。
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F-35依然是摇钱树的发动机。洛马自己披露,2025年全年向美国及盟友交付了191架F-35,刷新了该项目的历史纪录。接下来还有新客户加入:以色列在5月初最终敲定了一揽子F-35和F-15IA采购,交易金额达数百亿谢克尔;爱沙尼亚则在4月签下合同追加三套海马斯发射装置。
太空和前沿科技这块也没闲着。6月5日,美国航空航天局与洛马联合研发的X-59静音超音速试验机完成首次超音速飞行,为验证其静音飞行能力迈出了关键一步。同在6月,洛马拿下美国太空军5.14亿美元合同,为GPS IIIF计划再造两颗导航卫星,这批卫星的抗干扰能力号称是前代的63倍,累计合同总额已经达到46.8亿美元。
9月还有一则不太寻常的消息:IBM与洛克希德·马丁联手,在苏黎世联邦理工学院设立瑞士量子创新中心。军火商把触角伸向量子计算,意图相当明显。
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当然,光鲜数据背后麻烦也不少。今年一季度,洛马EPS 6.44美元、营收180亿美元,均低于市场预期,自由现金流出现2.91亿美元的赤字,被归咎于内部ERP系统升级带来的阵痛。航空和旋翼机业务段同期营收和利润都在下滑,拖累了整体盈利能力。
另一个无法回避的新变量来自中国。2026年6月22日,财政部批准,在政府采购活动中对洛克希德·马丁等46家美国企业采取相应措施,采购人不得采购这46家企业生产的产品。这意味着在相关民用采购渠道上,洛马在中国市场的空间被压缩。
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伦理层面的拷问也没停过。"战争印钞机"这个标签,这些年几乎如影随形。一方面公司在股东大会上要应对气候排放、价值链责任等议题的提案,另一方面全球各地的和平组织也在盯着它的每一笔海外交付。
从加州棚屋里拼飞机的两兄弟,到今天掌握美国约三分之一武器装备供应的巨头,洛克希德·马丁这一路,确实折射着美国军工复合体的扩张逻辑。它所代表的那些尖端装备,让人既感叹工程师的脑洞,也让人意识到:当技术被牢牢绑定在国家战略之上,它的下一步落在哪里,很大程度上不由公司董事会决定,而由这个世界需要多少把尖刀来回答。
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