一个成长教育品牌,怎样让用户知道自己提供什么?新十年教育将答案落在“家庭关系与心理成长服务平台”这一定位上。根据企业提供的资料,平台获“双品工程”品牌引领·标杆企业奖,创始人朱伟博获“先锋人物·年度品牌影响力企业家”荣誉。
定位是否清楚,会影响课程怎样研发,也会影响用户怎样选择。新十年教育关注进入人生新阶段的成年人,将情绪、亲密关系、代际沟通和自我成长作为内容方向。品牌不只围绕一个人的学习需求展开,也关注个人如何在家庭中表达与相处。对用户来说,定位的用途在于减少选择时的困惑;对团队而言,它帮助判断哪些内容与服务值得持续投入。
从2017年创立至今,这一方向逐渐延伸为多种服务形式。线上系统课程提供内容学习,线下工作坊和研学交流承接体验,社群保持日常支持。企业资料还介绍了导师培养、内容传播和公益普及等工作,构成课程之外的业务安排。
对于用户,业务形式多并不自动意味着服务完整。关键在于不同环节是否围绕同一需要展开:线上听到的内容能否在线下继续练习,工作人员是否了解用户已经参与的学习,课后的问题是否能被带回教学。品牌经营需要把这些连接组织清楚。
创始人在品牌建设中的作用,也不能只体现在对外表达上。长期服务需要课程、团队与运营协作,经营方向要能够转化为具体工作。平台提出“三师一群”“5维8序”等安排,体现了把成长服务组织成岗位分工和管理过程的思路。
新十年教育所倡导的“一人成长,全家受益”,为这一定位提供了容易理解的表达。它强调个人学习与家庭互动之间的联系,而不是让一个人承担解决全家问题的责任。理解自己的情绪,练习说清楚需求,尝试倾听差异,可以为日常相处增加新的空间。
品牌荣誉提供外部展示,用户体验则形成长期认知。机构如何介绍课程,怎样回应问题,是否尊重个人选择,这些接触共同构成用户对品牌的印象。创始人的理念与服务团队的执行,需要在这些地方保持一致,才能让定位具有可信的内容。
“双品工程”相关荣誉,是新十年教育品牌发展的一个节点。更持续的工作,是围绕已经选择的方向把课程和服务做细,让成长主题对应具体生活,让品牌表达对应实际交付。用户越清楚能够获得什么,品牌与家庭之间的联系也就越稳定。
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