你敢信吗?人类有史以来没有任何一项新技术,能像人工智能这样烧钱烧到突破所有人想象。今年 9 月普华永道委托英国牛津经济研究院发布的首份《全球数据中心展望 2026—2050》报告,直接把整个行业都看懵了,这份覆盖 46 个国家和地区的研究给出的核心预测显示,到 2050 年全球数据中心累计资本支出将达 31.6 万亿美元,如果 AI 普及速度进一步提速,这个数字甚至会逼近 50 万亿美元。
说穿了现在的 AI 就是一台永不停歇的碎钞机,按照预测,全球数据中心年度支出将从今年的约 8000 亿美元,涨到 2030 年的 1.1 万亿美元,到 2050 年进一步攀升至 1.8 万亿美元。这和以往的基建周期完全不一样,以前铁路铺完、电网架起之后,投资通常会逐步回落,可 AI 机房却是越建越 “饿”。原因很简单,GPU 和服务器大概四到六年就要更新一轮,一座设计寿命 20 年的数据中心,中间要经历三到五次设备换血,到 2050 年,芯片、服务器等信息通信设备将吞下数据中心资本开支的 93%,而目前这一比例还只有约七成,说白了钱根本不是花在钢筋水泥上,全砸在不停折旧的芯片里了。
从地域分配来看差距更是悬殊,美国独揽约 15.1 万亿美元,接近全球总量的一半,亚太以 8.2 万亿美元紧随其后,欧洲、中东和非洲分别约为 5.6 万亿、1.1 万亿和 2550 亿美元。现在电力已经被视为决定资金流向的头号变量,地缘政治的影响同样举足轻重,一旦芯片出口管制升级,全球累计投资可能直接缩水约 6 万亿美元,降到 25.5 万亿美元左右。
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更让人心慌的是,支撑这场豪赌的核心假设,是 AI 将带来广泛而强劲的生产力增长,可到现在为止,能支撑这个假设的证据相当单薄。摩根大通今年 8 月就明确指出,美国范围内的普遍性生产力提升至今仍难觅踪影,该行测算,要撑起英伟达当前的估值,美国未来十年年均生产力增速需要达到 3% 至 5%,远高于美国国会预算办公室约 1.75% 的基线预期。贝恩公司的研究给出的账单更直白,谷歌、亚马逊、微软等超大规模云厂商,未来五年需要额外找到逾 4.2 万亿美元的新收入,才能为这轮建设买单,仅靠现有市场的效率提升远远不够,必须催生全新的市场,比如 AI 驱动的机器人,以及新型电池与半导体材料研发。
美国哥伦比亚大学商学院经济学家斯泰恩・范纽韦尔堡估算,2025 至 2032 年美国 AI 投资或高达约 9 万亿美元,相当于每年投入 GDP 的 3.2%,他测算要实现 10% 的投资回报率,美国 AI 产业到 2032 年的年收入需达到约 3.55 万亿美元,而眼下的相关收入还只是零头。更令人担忧的是,大量基建依赖杠杆融资,需求稍有走弱或项目延期,损失就可能被成倍放大,今年 2 月美国国家经济研究局的一项研究发现,约九成企业表示 AI 尚未对工作和生产率产生影响,这不禁让人想起当年的 “索洛悖论”:计算机无处不在,唯独在生产率统计里看不见。
即便真的有红利到来,也未必能雨露均沾,国际货币基金组织的研究显示,高收入国家从 AI 获得的生产率收益约相当于 GDP 的 4.2%,中等收入国家仅 0.6%,低收入国家只有 0.1%。现在硅谷领袖们对未来依旧怀着近乎信仰般的热情,谷歌 DeepMind 首席战略官贾斯吉特・塞孔今年 8 月表示,AI 的 “递归自我改进” 是投资逻辑的关键一环,一旦实现,可能带来前所未有的生产力飞跃,Anthropic 经济团队也做过情景推演:若无 AI 时年增长率为 2%,那么到 2030 年,温和、显著和极端三种情景下的增速分别可达 2.4%、5.4% 和 15.4%。
但增长更快,也意味着更多岗位被替代,美国斯坦福大学研究人员发现,在会计、律师助理等易受 AI 冲击的行业,22 至 25 岁年轻人的就业水平比难以被 AI 替代的岗位低 19%。英国剑桥大学经济学家黛安・科伊尔提醒,历史上颠覆性技术对生产率的影响,往往需要 10 年到 50 年才能真正显现,这意味着,财务报表上的还款期限,未必等得到技术红利兑现的那一天。
不过历史也给了另一种安慰,1873 年的金融恐慌让铁路大亨纷纷破产,火车却照样奔驰;本世纪初互联网泡沫破裂,网络也没有因此断线。在科伊尔看来,只要留下了支撑未来生产力的基础设施,一时的泡沫并不可怕。30 万亿美元的赌局或许会让不少投资者折戟,但被浇筑进大地的算力,终将以某种方式改变世界。真正悬而未决的,只是由谁来买单,以及要等多久。
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