广东
为深入贯彻落实 2026 年全国 “质量月” 活动部署，紧扣 “增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平” 活动主题，进一步树牢全员质量意识，夯实企业质量发展，8 月 30 日，汕头市澄海区溪南东社造纸厂在纸箱厂二楼会议室召开 2026年质量月活动启动会。本次会议由技术中心总监施强主持，纸箱业务、纸箱车间、纸板车间、品管部、纸板储运部、纸箱储运部、五金储运部、行政中心等各部门管理人员参会。
会上，施总监对2026年全国质量月活动相关通知要求作详细解读。他表示，质量是企业立足市场的根本，更是维系客户长期信任的重要前提，各部门要以本次 质量月为抓手，把活动部署转化为生产一线实实在在的行动，推动全员质量意识，推动质量责任落实到岗、责任到人。会议同步组织开展质量口号推选工作，各部门立足岗位生产实际，选定适配本部门的质量宣传口号，既对齐全厂活动总方向，又充分体现岗位业务特色，凝聚起 “人人重视质量、人人参与质量” 的思想共识。
在东社工作十二年的施强总监看来，质量月不只是一场全国性的宣传活动，而是一次全厂范围的质量集中攻坚。他强调，开展质量月要扎实做好五项核心工作：
一是统一全员质量意识，破除 “质量只是品管部门工作” 的片面认知，让生产、技术、仓储等每一个岗位，都明晰自身岗位对产品质量带来的影响；
二是集中攻坚质量风险，针对客户关切反馈、生产过程潜在风险、物料管控薄弱点靶向施策，从源头减少质量损耗；
三是落地质量管理体系，持续开展 ISO9001 体系文件、作业标准、检验规范的再培训、再宣贯，让标准真正服务生产一线；
四是厚植质量文化氛围，依托案例分享、技能培训、问题复盘，树立质量标杆，鼓励全体员工主动提出改善建议；
五是守护客户信任、支撑经营绩效，以稳定的产品品质降低质量风险、管控生产成本，助力公司经营目标落地。
针对技术中心品管部选定的 “精研工艺固本，严管品控守线，匠心聚力，质行致远” 质量口号，施强也作出阐释：精研工艺，就是筑牢产品质量的根本；严管品控，就是坚守质量底线，杜绝不合格品流转；匠心聚力，代表质量工作需要全员共同参与；质行致远，则是东社造纸厂长期坚持的发展追求。
启动会过后，各项工作迅速从会议部署转向实操落地。各部门选定的宣传口号，统一由技术中心品管部制作成宣传横幅，横幅到位后，各部门组织员工集体宣读，实现 “口号上墙，标准上手”。围绕降低客户投诉、减少生产损耗、提升产线运行效率等重点目标，各部门结合自身业务特点制定专项质量攻关方案，明确 9 月份为集中攻关执行期。
纸板车间紧盯原纸水分控制、上胶起楞、张力热板等关键工艺参数，规范产品搬运防护，践行 “人人创造质量，人人享受质量”；
纸板储运部聚焦装车、卸车、仓储、待装、过夜存放等环节，防范纸板弯翘破损风险，落实 “装板标准化，纸板轻拿放”；
纸箱车间以首检、中检、末检为管控抓手，强化机台点检和生产过程监管，做到 “首检不放松，中检不落空，末检手中过，质量心上落”；
纸箱仓库严格把控产品出入库关口，落实防潮防护与 6S 现场管理，严守 “纸箱出入严管控，不良成品不流出”；
原纸仓库把好原料源头关口，对存在异常的原纸及时隔离处置，落实 “原纸入库细查验，杜绝隐患进车间”；
技术中心品管部持续强化全流程品质监督，重点盯控糊线、粘合等核心指标，坚持用数据与标准开展品质管理。
各部门攻关方案摒弃空泛表述，直指现场真实问题，做到目标明确、举措具体、监督到位、闭环管理，力争切实降低各类质量问题发生率。
在生产一线攻坚推进的同时，行政中心同样承担起质量文化氛围营造工作，围绕全国质量月总主题 “增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平” 制作质量月主题板报并上墙展示，让质量标准与质量理念看得见、可学习，扩大质量月宣传覆盖面。
9 月，全厂质量月行动全面进入攻坚阶段。自 8 月 30 日启动会吹响号角后，纸箱业务部、纸箱车间、纸板车间相继开展质量专项培训，解读攻关方案并部署相关工作，从业务接单、车间生产，到设备操作、异常处置逐项拆解，落地作业标准。汕头市澄海区溪南东社造纸厂将质量月活动要求转化为各岗位实实在在的作业准则，全厂上下持续夯实质量管理体系，以实际行动践行 “增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平” 的活动主题，全力保障产品品质稳定交付，持续巩固品质优势，推动客户满意度稳步提升。
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