吉林
路过中南二路七医院老院区，能看到周边一层层老住宅把院区夹在中间。 门急诊楼前人流不断，住院和医技区域也常年处于高负荷状态。 周边老年人多，慢性病、复查、检验、取药集中在白天几个时段，老院子向外扩一寸都难。
七医院片区一期更新先把这个问题拆开了做。 征收范围涉及居民住宅118户，房屋建筑面积约26935平方米，东到中南路、南到中南二路、西到武珞路六巷、北接规划道路，紧邻中南路地铁站。 按相关改扩建方案，总投资约9.6亿元，不是把腾出来的地全部盖楼，而是分两块走：一块给医院原址扩容，一块留作绿地、游园和慢行通道。
施工队现在做的是拆除和场地平整。 签约腾退基本收尾后，渣土转运、扬尘管控、场地防护跟着推进，医疗主体还没开工。 后续要先完成建筑方案、医疗工艺设计和市政管线对接，再走报批。 主体工程计划2027年下半年开工，整体2030年建成投用，中间若遇规划、资金或施工条件变化，时间以官方后续公告为准。
老院扩容的落点很具体。 门急诊重新划分分诊和候诊区域，急诊急救、住院病区、医技辅助一起补。 检验病理、影像、手术准备、院内信息化放在同一条流程里，减少病人来回跑。 床位适度增加，重点加强内科、外科、老年病、慢性病这几类中南老城最常碰到的需求。 老院本来肝病、感染基础较强，改完之后和门诊、住院、康复随访串起来，附近居民不用小病也往远处大医院挤。 
钱花在医疗硬件之外，也花在周边环境。 腾退地块里拿出一部分做口袋绿地、林荫步道和步行通道，把医院和周边老社区步行网连起来。 老城原本路窄、空地少，看病人流和居民日常出行混在一起，新增步道能把部分非机动车、散步、候诊家属动线分开。 绿地不全是观赏用，也可作为医院高峰期的缓冲和应急疏散空间，这点对老城区密集院区更实用。
七医院新院那边是另一条线。 武昌区公共卫生服务中心、七医院新院区设在徐家棚方向，官方答复里计划2025年6月启用，编制600张床，重点做心脑血管、呼吸、肝病、骨科、老年病、康复，并提了依托三甲资源和双主任制、专家工作室引进人才，力争5年内创建三甲综合医院。 老院改扩建不等于把新院功能照搬回中南路，更像是把老城常需的门诊、慢病、老年、康复、急诊先托住，新院承接更综合、更专科、更公卫化的部分。
中南路周边还在做更细的微更新。 小刘家湾把原七医院部分老旧医疗用房盘活，约6000平方米改成社区医院、康养中心、社区客厅等复合空间；街道同时翻修人行道、规整管线、做友友花园和街角绿地。 原七医院1号楼改造作为小刘家湾更新子项，招标信息显示投资约1267万至1275万元，做EPC改造，侧重旧楼再利用而不是推倒重来。 这类项目说明老城医疗补短板不一定都走“大拆—建新楼”一条路，旧楼改社区医疗、旧院区做原址扩容、新院区做公卫中心，可以分层配合。 
七医院这片一期只占中南老城更新的一小块。 118户腾退换来的是院区扩容和街头绿地同时落地，比单纯征收盖房更复杂。 后续要看两个东西：一是2027年主体开工后，门诊和住院施工期间怎么维持老院正常接诊；二是绿地和慢行方案最终落到多少面积、和地铁、周边社区怎么接。 场地清理阶段这些还没完全定型，居民提的游园位置、步道宽度、非机动车停放，都会影响最后使用感。
老城医院被住宅包围的情况在武汉不止七医院一家。 土地已经定型，拆谁、留谁、扩多少，都要和周边居民作息、门诊高峰、急救车辆、管网容量一起算。 七医院现在这条路线是把医院扩建和老城公共空间绑在同一个征收项目里，前期协调多，后期运营也更需要卫健、城建、街道持续对接。
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