众筹破纪录、拿下数千万元融资：中国公司想把助听器从“老年用品”做成“潮流单品”

形态变化只是第一步

作者 | 徐龙捷

排版 | 张思琪

前言

助听器行业有个长期的悖论：需要它的老人数以亿计，但真正长期佩戴的却寥寥无几。闷胀、啸叫、操作复杂、怕被人说“老了”——任何一条，都足以让设备躺回抽屉。

变化发生在最近两年。当AI声学模型小到能装进耳机大小的设备里，一批新形态的助听器开始尝试打破这个僵局。

本文AgeClub将深度拆解这门正在起量的生意：它如何让老人愿意戴上，又如何让老人一直戴下去。

PART 01

老年人为何不爱戴，助听器有了新形态

在日本市场，一款长得像耳夹式蓝牙耳机的设备，众筹金额达数百万美元，创下了该类目的全球众筹纪录。

图源：Bastille Post

它叫B02，出自中国公司飞声。这家由深圳清源科创孵化的AI助听器公司，今年8月刚刚完成数千万元天使+轮融资。团队成员来自消费电子、声学硬件和助听器行业。

飞声将B02定义为“全球首款开放式AI助听器”——和传统入耳式助听器不同，它夹在耳廓上，形态和佩戴体验更接近当下大热的耳夹式蓝牙耳机。

据36氪报道，B02上市后已在海外市场斩获批量订单。用户可以通过App完成听力测试，系统再据此调整。

不过，耳夹形态并不天然等于更好的助听器。飞声创始人彭守昆给出的理由很实际：一是舒适，入耳式会带来堵耳效应、鼓闷感、耳朵疼、耳道潮湿，而助听器每天要戴十几个小时，不适感会被成倍放大；二是适配，听损人群中，至少15%—20%因中耳炎、耳道流脓、耳道狭窄等情况，根本戴不了入耳式助听器。

并且，开放式结构不堵塞耳道，既能减轻闷胀感，也能保留一部分自然环境声。这也是耳夹式耳机近两年在消费电子市场走红的原因。

IDC数据显示，2026年第一季度，全球开放式耳机出货量同比增长39.9%，而同期整个耳戴市场只增长了3.9%；其中耳夹式占开放式耳机的比重首次过半，达到54.3%。

不过，比赶上一个热门形态更重要的是，耳夹式碰到了一个行业长期不愿直面的问题：拥有助听器的老人本就不多，拥有了，也不代表愿意戴。

不愿意戴，一半是体验问题。传统助听器如果只是把所有声音一起放大，餐具碰撞、空调声和邻桌的谈话也会一并涌入耳中——老人也许听见了声音，却分辨不清词语；在安静的房间里可以交流，一到菜市场、饭店或家庭聚会就跟不上对话。

一次不舒服的试戴，就可能强化“助听器没有用”的判断。

另一半是心理问题。传统助听器的医疗器械外观，会让一部分老人把它和衰老、失能联系起来，进而拒绝佩戴。耳夹形态消除不了听力损失，却可能降低这层心理成本。但开放结构对算法和声学设计提出了更高要求。

此前，AgeClub联合创始人、银创资本投资合伙人邹淯鹏曾指出：“我们问过一些老人，为什么不愿意戴老花镜、助听器？很多人的第一反应是，戴上就意味着老了。所以产品设计很重要的一点，是消除这种病耻感。如果一个产品看起来像时尚单品而不是老年用品，老人的接受度会完全不同。"

走这条路的不止飞声。苹果在AirPods Pro 2中加入了听力测试和助听功能，其助听软件于2024年9月获得美国FDA的De Novo授权，成为首款获批的非处方（OTC）助听器软件。香港科技大学团队创办的Incus，也试图把传统助听器的性能装进蓝牙耳机的形态，其Kite 2辅听耳机已在香港市场销售。

图源：apple

助听器与耳机的边界正在变模糊——消费电子向助听器功能靠拢，与助听器向耳机形态靠拢，是同一件事的两面。

对老人而言，形态变化的价值很实际：设备只有先被戴到耳朵上，后续的算法、验配和服务才有意义。

PART 02

AI+助听器，老人的麻烦可以解决吗

在声音交织、谈话对象不断变化时，引入AI的新设备能帮老人保留多少有用的信息？

先说明一点：把AI之前的产品都描述成“声音放大器”，会严重低估助听器行业多年的技术积累。过去的数字助听器已经会降噪，也会自动识别环境。

近年来的真正进展在于，厂商开始用更复杂的神经网络直接处理人声和噪声，并把“多人交谈”作为竞争重点。

但是产品的第一个痛点，是“跟不上谈话”。 瑞士老牌厂商峰力（Phonak）的做法是给人声分离配一颗专用AI芯片：不止降噪，还能把来自任意方向、任意数量的说话声实时提取出来，在嘈杂环境中保证清晰度。

图源：phonak

西嘉（Signia，前身是西门子听力业务）则从交谈者的变化入手：其助听器的实时对话增强功能，可以同时追踪并增强多个交谈者的声音，说话者走动、佩戴者转头时持续调整。

图源：Signia

两家路线不同，指向同一个需求：帮佩戴者跟上正在进行的谈话。对老人而言，听清一句话之后，还要跟上下一位家人的回应，才算参与了一次完整的交流。设备能不能减少漏听、让老人少追问几次，应当成为试戴和评估的重点。

而助听器厂商要解决的第二个痛点，则是“换个场景就听不清”。 从家庭饭桌走到嘈杂的街上，交谈之外还要留意环境声，助听器不能始终维持同一种声音处理方式。

丹麦厂商奥迪康（Oticon）的尝试，是把“人的行为”也纳入判断：通过传感器结合佩戴者的动作、周围环境和交谈信息，推断他此刻想听什么，自动调整支持方式。需要说明的是，这目前仍是企业提出的设计思路，它的价值在于减少佩戴者手动切换设置的负担。

图源：Oticon

对视力下降、手指不灵活的老人，这一点尤其关键——产品的智能程度，最终要体现在佩戴者少操多少心。

第三个痛点，是“出了问题不知道找谁”。专业验配调的是增益、频段和降噪参数，老人能说出的往往是更朴素的感受：太吵、听不清、戴着不舒服。

西嘉在手机App里放了一个AI助手，它可根据用户偏好优化日常听感，无需每次另选模式；调得不合适，还能恢复到验配师最初的设置。

这也对企业提出了新要求：助听器不是一锤子买卖。设备售出后，老人在餐厅、街头还是家中遇到问题，都需要有地方反馈、有人处理。正如飞声CMO陈良提到，这些反馈直接关系到设备会被继续佩戴，还是留在充电盒里。

还有一些产品把“帮助理解”延伸到了声音之外。科大讯飞的皓月助听器配了一个带显示屏的充电仓，能把当面说的话实时转成文字，给仍会漏听词句的使用者一个补看的机会。

图源：科大讯飞

嘈杂场合处理交错人声、环境变化时自动调整、佩戴不适时接受反馈、必要时提供文字辅助——这些尝试让“AI助听器”变得具体。

AI的价值，正是需要在这些具体变化中不断得到老人的确认。

PART 03

长久的考题，如何留住老人

老人愿意戴，子女愿意买——但助听器的考题，从这一刻才刚刚开始。

国家医保局在2025年介绍耳鼻喉科医疗服务价格项目立项指南时提到，调研发现不少老年人因助听器异响而放弃使用，并强调调试效果直接影响佩戴质量和听力效果。设备已经到手，使用却随时可能中断。

图源：国家医保局

需求侧的缺口是明摆着的。世界卫生组织资料显示，全球超过4.3亿人需要针对致残性听力损失的康复服务，60岁以上人群中超过四分之一受致残性听力损失影响；到2050年，需要听力康复的人可能增至7亿，而全球助听设备需求的满足率不足20%。

市场端也确实在增长。欧洲听力仪器制造商协会（EHIMA）统计，其成员企业2025年全球销量2316万台，同比增长2.1%。

头部企业的业绩也在印证这门生意：Sonova 2025/26财年听力仪器业务收入33.54亿瑞士法郎，按当地货币计增长7.5%；Demant助听器业务2025年收入124.73亿丹麦克朗，有机增长2%；国内的锦好医疗2025年营收约3.08亿元，同比增长65.27%，并把AI降噪、反馈抑制和远程验配列为研发重点……

但这些数字只能证明企业在投入、产品在获得响应。它们回答的是“卖出去”，回答不了“戴下去”。

飞声CMO陈良曾用一个很具体的场景解释口碑的形成：“我们把一个老人家服务好了，这个老人家在跳广场舞的时候，说不定全小区的人都知道了。”

这个逻辑反过来也成立，子女只能比较参数、替父母下单，不能替老人体验。饭桌上跟不跟得上家人的话、出门会不会太吵、戴久了舒不舒服，这些每天都在发生的判断，决定着设备第二天是被戴上，还是被放回抽屉。

自动调整、手机微调、字幕辅助都是企业对使用困难的回应，但AI只能解决技术问题，老人遇到的往往不止是技术问题：一次自动调整没有奏效，接下来找谁、怎样获得帮助，是企业在交付时就要给出的答案。

因此，企业展示市场成绩时，除了销量，更需要拿出购买后的使用情况：几个月后还有多少人仍在佩戴，停用者遇到了什么问题，接受调整后是否愿意重新戴上。

评价AI助听器，也需要一套更贴近老年人的指标：日均使用时长与连续使用天数、聚会与活动中的言语理解是否改善、啸叫闷胀和误识别是否减少、家庭陪诊和调试有没有减少。只有这些指标改善了，技术力量才算真正转化成了生活质量。

助听器的形态开始耳夹化、耳机化，设计开始年轻化、时尚化，这是降低老人心理和佩戴门槛的第一步。迈出了这一步，AI 技术才有机会发挥自己的实力。

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