北京
在Iberseries & Platino Industria大会上，YouTube欧洲、中东和非洲区副总裁Pedro Pina向满场观众展示了一场引人注目的演讲，回顾了YouTube诞生20年来如何演变为如今的强大平台。
他展示了平台发展历程中的标志性节点：从婴儿Charlie咬哥哥手指的第一个病毒视频，到Susan Boyle震撼演绎《悲惨世界》中的"I Dreamed a Dream"所带来的文化冲击，再到鸟叔的《江南Style》——第一支尽管是韩语却产生跨国影响力的视频。
Pina提到，Susan Boyle的试镜只在《英国达人秀》播出，但视频被反复上传，尽管他们多次应广播公司要求下架。
"最有趣的是，广播公司突然发现，等等，粉丝文化有些东西很重要。粉丝热爱内容，他们不断回到《英国达人秀》，因为他们爱上了那样的视频。这是整个广播行业第一次理解，应该与YouTube合作，因为它帮助建立了粉丝基础。"
随后，Justin Bieber和Ed Sheeran等艺人从YouTube崛起，体育直播和运动员幕后故事大量涌现，而如今影视作品也开始从这个平台走出。Pina特别提到类型片《Backrooms》和《Obsession》在票房上的惊人成功，它们都起源于YouTube。
"很多人害怕YouTube，因为不了解"
在随后的圆桌讨论中，Pina直言不讳地指出了行业长期存在的认知鸿沟。
"我们来这个活动的目的，就是解释我们的模式如何运作。幸运的是，行业内大多数人并不太了解它，这百分之百是我们的错。我们从未花足够时间向行业解释我们如何运作、如何变现。"
他进一步分析："很多人害怕YouTube，主要是因为他们不了解平台如何运作、他们的内容如何被保护、如何触达新受众，更重要的是，如何变现。一旦你开始拆解这些信息，提供案例，展示路径，你就会看到越来越多人开始与我们合作。"
与Pina同台的，是几位已经尝到YouTube甜头的公司高管：加泰罗尼亚流媒体3Cat的Roger Rofín Sanglas、意大利Minerva Pictures董事长兼CEO Gianluca Curti，以及葡萄牙RTP的Hugo Figueiredo。
从"你们是海盗"到180个频道
Minerva Pictures的Curti分享了公司的转型故事。
"我们大约15年前开始做YouTube，就在最开始的时候。即使在我们最好的年份，我们卖出的片库也不到10%。于是我们开始思考如何优化收入。起初人们说，'你们有点像海盗'，但几周内我们就明白了，YouTube确实是该去的地方。"
如今，Minerva已经建立起一个庞大的内容矩阵：
全球超过180个频道
覆盖25种以上语言
7000部电影
他们不仅继续与广播公司和平台合作，还开始制作自己的YouTube原创内容。目前已制作15部独立电影，计划每年发行150部——大约每周一部。
"我们提供由真实的人和真实的工作室制作的内容，但我们也在探索AI。这两个世界必须学会共存，因为你无法用手挡住未来或创新的风。"
公共广播的转身：从线性到平台
3Cat的Rofín Sanglas讲述了他们的三年转型之路。
"三年前，我们开始转型，以适应观众消费内容的方式。不再仅仅通过线性频道。我们把内容放到平台和社交媒体上，在那里吸引受众。我们相信应该出现在像YouTube这样的平台上。"
他特别指出，3Cat的儿童内容在YouTube上尤其成功。该平台是加泰罗尼亚人继Netflix和Prime Video之后的第三大选择。
葡萄牙公共广播公司RTP的Figueiredo则表示，他们最近才开始利用YouTube。他指出，公共服务不能忘记自己的使命，尤其是在信息方面。作为传统公司，他们的内容历来与电视和广播紧密相连，但需要摆脱这种模式。"年轻观众在YouTube上，我们不能忽视这一点，试图把他们推回线性频道。娱乐、儿童、才艺节目都是如此，现在体育也是。我们上周开始了足球直播，先是欧冠，现在是欧国联，效果非常成功。我们从零开始，但数据非常好，而且没有影响这些比赛的广播。"
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