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出口数字往上冲,利润却在往下掉,这画面看着热闹,实际上心里发凉。
欧洲智库把话说得挺直白:中国把国内那套“内卷”,装船打包送到了他们家门口。这句话听着刺耳,看完也确实觉得,问题得摊开聊聊。
德国那家叫墨卡托中国研究中心的智库,圈内简称MERICS,在今年做了好几期专题。他们讲了一个画面:比利时齐布吕赫港的空地上,成排的中国电动车堆着,油漆膜早撕了,海风一天天吹。
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有些车已经在那儿放了三四个月,没人来提。海运费在跑,滞港费在扣,电池在放电。可这些车早就被算进“中国新能源征服欧洲”的出口数据里,成了漂亮报表上的一个数字。
这不是2026年才有的怪事。数年前,路透社、金融时报就报道过安特卫普—齐布吕赫港变成中国车露天停车场的事。
当时港口那边就说,进港的每五辆汽车,就有一辆来自中国,齐布吕赫单港承担了对欧中国电动车进口量的四成左右。到了今年,这个池子里的水没退,反而因为欧盟关税、德国补贴退坡、欧洲人观望情绪重,又往上堆了一层。
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MERICS今年7月那份《Europe-China 360°》里给了个更冷的数据。欧盟对华货物贸易的日均逆差,已经接近10亿欧元。欧洲制造业平均每天丢掉大约500个岗位。
大众、Stellantis这些老牌车厂,裁员通告一茬接一茬。德国工业协会自己都用“被打了个措手不及”来形容中国车企进攻的节奏。绿色转型的红利,他们眼看着被别人先端走了盘子。问题在于,抢盘子的这一方也没吃到多少肉。
报告里的产能利用率很扎眼。中国电动车整车厂平均只跑到五六成,光伏组件线更狠,跌破四成。制造业公认的健康线是八成。生产线一停,折旧、利息、人工三把刀就一起砍下来。
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厂长们能选的路很窄:要么开足马力低价卖,要么关门。多数人选了开工,价格战就这么打起来。新能源圈里流传一个真事。中国北方一些村里、小厂里,搭个羊圈、修个车棚,已经没人再买彩钢瓦了。
为啥?彩钢瓦每平米五六十块,回收的过剩光伏组件按面积算,每平米甚至更便宜。用高科技太阳能板当铁皮盖屋顶,十年前想都不敢想,现在成了村口大爷的实用选择。
西方工程师看到这一幕直挠头:代表未来能源革命的核心工业品,居然被打到了建材货架的价签。我们把这种打法叫“毒性内卷”,MERICS也用了差不多的说法。它不是良性的技术比拼,是自残式的价格螺旋。
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谁扛得久,谁就能等对手先倒。可这场耐力赛的代价,是整条产业链的毛细血管都在渗血。上游硅料厂减产,组件厂裁员,逆变器企业砍研发预算。
头部整车厂的年报,从“单车赚上万”变成了“单车毛利个位数”。行业赚不到钱,还得在欧洲港口烧滞港费,这戏能唱多久?西方经济学家想不通一件事。
这些常年亏损、毛利薄如刀片的中国厂商,凭什么倒不掉,还能一船一船地把车运到鹿特丹、齐布吕赫?
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我们把时间线拉长一点看,答案就出来了。中国新能源走过三个阶段。2009年到2015年是“十城千辆”和“金太阳工程”,国家直接按辆发钱。产能是催起来了,骗补的烂账也留下不少。
2016年到2020年是补贴退坡阶段。特斯拉上海超级工厂被当成鲶鱼放了进来。倒逼着国内电池、整车硬啃技术。2021年以后进入了业内俗称的“合肥模式”。
地方国资风投上场,全国上百个地级市都想给自己贴“新能源之都”的标签。厂房代建、设备融资、低息贷款、产业引导基金入股。企业几乎是被抬进产线的。边际成本压到近乎零。
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代价就是,这些项目和地方GDP、税收、就业深度绑定。哪怕天天亏,也不能停产。生产必须开满,产品必须出货。国内消化不完,就往海外冲。
除了地方财政这条“输血管”,企业身上还挂着一个更隐蔽的杠杆——供应链账期。国内主机厂向零部件商采购,很少付现金。开的是180天甚至360天的商业承兑汇票。车卖出去,现钞当天到账。
可付给供应商的,是一张远期的纸。这笔沉淀下来的现金流去了哪儿?投欧洲的广告,租米兰的旗舰店,砸慕尼黑车展的展台。
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供应链上的小厂要给工人发工资,只能拿着商票去银行贴现,白白蒸发几个点。江苏一家做刹车盘的厂子,老板在业内论坛里吐过苦水。他给某头部车企供货,年底拿回一张千万级商票。
为了发年终奖,他硬着头皮去贴现,一下子少了几十万。海外橱窗上那些漂亮的降价标签,背后垫着的就是这种钱。要是中国品牌到了海外能抱团,或许还能咬下大众、丰田、雷诺的利润池。
实际情况反过来了。国内练熟的那套“同门相争”,原封不动搬到了曼谷、圣保罗、柏林。品牌A刚公布欧洲售价,品牌B转身就砍15%抢经销商。有的甚至跑去当地媒体举报同胞的合规漏洞。
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泰国那波中国车厂降价踩踏,让当地车主一年内看着新车二手价跳水四成,怨气全撒到了中国品牌头上。
平行出口也在拖后腿。为了完成国内苛刻的月度销量考核,大量“零公里二手车”通过灰色渠道流向中东、中亚。迪拜有买家以官方渠道七折的价格买到一辆国产热门电动车。开了两个月,赶上国内主机厂做OTA升级。
因为服务器在境内、账号不匹配,整台车中控黑屏,车门锁死,空调瘫痪,成了一块两吨重的“智能砖头”。当地授权店摊摊手:灰车不认,概不负责。这种“只管卖不管养”的做法,正在啃掉品牌信任。
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迎面撞过来的,是欧美修好的关税高墙。欧盟2024年10月落地的反补贴税,把上汽拉到了35.3%的顶格税率,比亚迪17%,吉利18.8%,其他配合调查的企业20.7%,不配合的一律按35.3%执行,期限五年。
今年2月,欧盟又通过了新的实施决定,接受了部分中国车企的价格承诺,但门槛并没放松。美国那边直接祭出100%的天花板。2026年这一轮,风向又变了。
MERICS在7月的月报里透露,欧盟委员会正在准备对中国插电混动车加征反补贴税。目标锁定比亚迪、奇瑞、上汽,也就是说,中国车企原本想用插混绕开纯电关税的路径,快被封住了。
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西班牙第一季度已经把中国挤成了自己的第一大进口来源国,超过了德国。马德里议会那边一片哗然。ESG认证、电池护照、碳足迹标签这些非关税壁垒,层层叠加。
站在更高的位置看,这场博弈折射的是一组难解的“不可能三角”。第一角是气候目标。欧洲要如期完成2035禁售燃油车,就离不开中国提供的高性价比电池、组件和整车;第二角是产业安全。
柏林、巴黎不可能眼睁睁看着几百万汽车工人失业;第三角是消费者钱包。一辆本该四万欧元的电动车,被关税推到六万欧元,德国法国的中产家庭并不买账。三个角互相拉扯。
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中国这一头的压力也在叠加。国内消费复苏偏温和,居民端不愿意加杠杆。海量制造产能只能找外部出海口。从去年下半年开始,中央密集提“反内卷”“治理低价无序竞争”。
工信部、发改委多次开会点名新能源汽车和光伏两大领域。行业协会层面在推最低价格自律,商务部在清理“零公里二手车”出口通道,发改委在处置僵尸产能。方向没错,执行的痛感注定不小。
从熊彼特“创造性毁灭”的角度审视,极端内卷未必全是坏事。能从这口大浴缸里活着爬出来的选手,无论是宁德时代、比亚迪,还是隆基、通威,都会拥有西方对手很难匹敌的成本曲线和迭代速度。
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代价是,第一批倒下的中小企业,几十万零部件工人的失业保险,还有被外部世界贴上“倾销”标签的整体形象。这笔账,一半写在财报里,一半写在社会情绪里。
回到齐布吕赫港那些吹了几个月海风的中国车。它们代表着一个产业的雄心,也代表着这个产业的病灶。西方老牌车企靠高毛利、中等销量、高福利工人守着旧秩序。
中国新能源用极低甚至负毛利、天量出货、底层高强度加班,硬撞开新秩序的门。出口数字暴涨,利润却贴着零线爬,这场用血汗和资本换来的全球狂飙,是在重塑世界,还是在替别人做嫁衣?
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港口边的车主、村口买光伏板搭羊圈的农户,眼下都还算不清这笔账。
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