将帅就位、互补成型

来源：市场资讯

　　出品|WEMONEY研究室

　　文|林见微　编|刘双霞

　　近日，中原银行发布公告称，张涛行长、执行董事、副董事长任职资格获河南金融监管局核准，任期自9月14日起至第三届董事会换届。加上今年7月周锋董事长资格获批，这场从4月郭浩辞任、周锋转董事长、张涛以拟任身份入场的人事调整正式落定。“周锋+张涛”将帅组合开始完整执掌这家总资产近1.5万亿元、下辖18家分行、拥有消金、金租、村镇等附属机构的省级城商行。

　　将帅配齐

　　互补格局成型

　　中原银行这轮管理层调整节奏紧凑且有序。4月21日，原董事长郭浩因工作调动辞任，时任行长周锋被董事会选举为董事长并辞去行长职务，同日董事会聘任张涛为行长。6月29日，股东会通过张涛执行董事任命，董事会选举其为副董事长。9月17日监管批复落地，张涛正式“持证上岗”，整个过渡期历时近五个月，平稳完成交接。

　　两人的履历形成了互补格局。周锋生于1977年，长期在原河南银保监局工作，后挂职西藏财政、任濮阳市副市长、河南省政府副秘书长，2025年10月入中原银行任行长，2026年4月转董事长，底色是金融监管、区域政务和顶层战略。张涛生于1975年，在工行河南体系效力二十余年，曾任济源、郑州分行行长及省行内控合规部总经理，2023年起参与河南农商联合银行、河南农商银行改革并出任副行长，擅长一线经营、内控合规与农信化险。

　　对一家省属城商行来说，董事长偏政府资源与战略统筹、行长偏业务落地与风险处置，这种搭配能有效减少“战略—执行”的错位。尤其是在吸收合并洛阳、平顶山、焦作中旅三家银行后，中原银行并表机构多、县域下沉深，既要巩固对公基本盘，又要管好村镇、消金、金租的风险，这套组合或为后续精细化经营打下坚实的治理基础。

　　中报扫描：

　　息差回暖，对公领跑

　　在张涛正式接棒前，中原银行已交出一份“稳中有进”的中报。截至6月末，总资产14964.67亿元，较年初增长5.8%；营收142.71亿元，同比增长5.2%；净利润21.50亿元，增长1.0%；归母净利润21.19亿元，增长4.2%，成功扭转了2025年上半年营收和归母净利双降的局面。

　　支撑业绩修复的核心动力来自息差改善和对公业务的稳健表现。上半年，该行利息净收入120.11亿元，同比增长8.7%；净息差1.71%、净利差1.62%，同比分别提升0.05和0.04个百分点。息差回升得益于负债成本的显著下行：吸收存款平均付息率从1.83%降至1.43%，已发行债券利息支出下降45.3%，存款规模扩张的同时付息成本反而走低，体现了精细化的负债管理能力。对公方面，公司贷款4341.35亿元，较年初增长2.9%；对公存款余额3635.57亿元，市场份额全省排名第一；公司客户51.81万户，半年新增1.9万户。科技贷822.30亿元，绿色信贷538.24亿元，上半年累计提供供应链融资1350.92亿元，均在稳步放量，显示出对实体经济的精准滴灌能力。

　　与此同时，中报也反映出一些正在改善的结构性问题。中间业务收入方面，手续费及佣金净收入9.93亿元，同比下降19.7%，其中理财业务手续费1.11亿元，同比下降46.8%，轻型化转型仍需时日。风险方面，上半年资产减值损失81.21亿元，其中贷款减值41.06亿元、同比增71.3%，不良率持平于1.96%，关注类贷款占比4.09%，逾期贷款约331亿元、较年初增加约44亿元。

　　新班子必答题：

　　化险、提中收、稳资本

　　“周张配”接手的中原银行，已不再是靠规模扩张驱动的银行，而是一家在存量时代精耕细作、向高质量发展迈进的银行。

　　中原银行2014年12月由省内城商行重组设立，2017年7月登陆港交所（1216.HK），2022年5月吸收合并洛阳、平顶山、焦作中旅三家银行后资产破万亿，是河南规模最大、网点覆盖全省的省属城商行。现设18家分行、600余家网点，并拥有消金、金租、村镇等附属机构；2026年中总资产近1.5万亿元，已步入“并表深耕+存量经营”的新阶段。

　　河南“1+2+4+N”产业战略、重大项目投资、专项债发行以及科技与绿色转型，为中原银行的对公业务提供了广阔的天然场景。中报显示，对公收入已占全行营收的54%，机构客户、战略客户、国库支付、专项债服务等领域的省内领先地位稳固。周锋的政府资源加上张涛的基层经验，有望将对公从“放贷款”升级为“综合融资+现金管理+供应链服务”，进一步夯实基本盘。

　　新管理层或将从三条主线发力。

　　第一条是资产质量的稳步出清。上半年，公司贷款中房地产不良率6.08%、批发零售4.15%、农林牧渔6.00%、住宿餐饮4.35%；个人贷款中消费贷不良率3.31%、经营贷3.28%、住房按揭1.62%、信用卡及其他个人贷款不良率7.96%。张涛在河南农商系统参与过改革化险，经验对口，叠加并表范围内8家村镇银行、2家金租、1家消金的协同管理，后续清收、重组和核销工作有望加速推进。

　　第二条是中收能力的重建。上半年，中原银行理财净值化规模579亿元。尽管理财手续费短期承压，但随着财富管理、交易银行和投行承销等业务的持续发力，非息收入的回升空间值得期待。

　　第三条是资本与分红的平衡。上半年，中原银行核心一级资本充足率9.08%，资本充足率13.33%，均达标且处于合理区间。中报不派中期股息，利润留作缓冲，为后续不良处置和信贷投放预留了充足的弹药。若后续经营持续改善，资本补充的节奏也将更加从容。

　　“周锋+张涛”近几年的重心将是修资产、提中收、稳资本。近1.5万亿的盘子，只要把手续费占比、关注类比率和逾期率三个指标逐步压降下来，这次人事调整有望真正转化为经营的拐点，开启中原银行高质量发展的新篇章。