北京
本文转自：人民网
人民网北京9月28日电 （记者夏晓伦）保障国家能源安全、推动天然气产业稳增长，是实体经济平稳运行的重要基石。当前，天然气正加速从规模扩张转向提质增效，数字管控、地质工艺一体化、精细化井站管理等手段逐步普及。
有观点认为，面对国内致密气藏地质条件复杂、老区产量递减、开发成本约束等普遍性产业难题，依靠传统生产管理模式已经难以充分释放资源潜力，以科技创新为抓手重塑生产组织体系，推动技术、管理、现场作业深度融合，成为油气行业破解稳产瓶颈、实现效益开发的重要路径。
在行业实践层面，以延长石油气田公司为例，公司所处鄂尔多斯盆地属于世界级开发难题的“三低”致密砂岩气藏，储层非均质性突出，叠加黄土塬复杂地面条件，稳产上产压力巨大，企业立下再增产5亿方的攻坚目标，依托6000余名干部职工的岗位攻坚，把科技手段贯穿生产全程。
据了解，企业建立起时监控、日调度、周调整的动态管理机制，统筹新井投产、老区稳产、管线运维各项业务，推行采巡一体化改革，同步深化地质工艺七大核心业务协同，落实“一井一策、一区一策”精细化管控，落地泡排、增压、停躺井治理等技措举措。
同时，压实全流程安全环保责任，实现攻坚生产与绿色安全并行推进，以劳动竞赛载体检验技术应用成效，为同类型气田高效开发提供了新的思路。
业内人士认为，一方面要持续深化地质工程一体化攻关，依靠技术骨干与青年团队聚力破解开发堵点，把实验室的技术方案转化为现场可落地的作业措施；另一方面要加快数智管理体系建设，用动态调度机制打通钻井、压裂、投产各环节衔接壁垒，优化集输管网、净化厂、增压站点系统工况。
与此同时，企业自身要将安全环保要求嵌入生产组织全流程，把隐患排查、废弃物处置、现场标准化管理作为生产运行的前置条件，实现增产、安全、生态保护协同共进。
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