从“安居”到“优居”！珠海市安居集团织密美好生活服务网

住房是城市吸引人才、承载美好生活的重要空间。中央城市工作会议提出“着力建设舒适便利的宜居城市”，2026年全国住房城乡建设工作会议进一步部署，系统推进“好房子、好小区、好社区、好城区”建设。立足珠海，现代化人民城市建设加快推进，居住品质如何，正成为衡量城市宜居水平的重要标尺。

进入“金九银十”，秋招入职、中秋国庆旅居和港澳跨境往来等需求叠加，居住需求的变化也变得更加具体：初来乍到的年轻人，需要价格实惠、灵活便捷的落脚点，家庭客群看重空间品质与生活配套，往来珠港澳三地的人群，则期待更适配跨境生活的居住选择……

围绕这些真实需求，运营房源约2.5万套的珠海市安居集团，正持续迭代市场化住房产品、完善全周期租住服务，将租户权益和社区商业纳入服务版图，推动市场化租住从一处单纯的居所，延伸为更加完整的优居生活体验。

产品迭代回应多元居住需求

走进位于十字门中央商务区核心的“华庭丨十字门”，客厅、餐厨和卧室依次展开，基础家具家电配套到位，整体环境温馨、简洁。项目临近横琴，周边坐落着十字门华发商都、中演大剧院等商业、文化配套，对于往来琴澳的租户而言，这里既是一处卸下通勤疲惫的居所，也让工作、出行与日常生活保持在更为便利的半径内。

华庭丨十字门样板间。

这样的品质房源，在珠海市安居集团的市场化住房版图中并非个例。围绕青年人才、产业员工、家庭客群和品质改善人群等不同需求，集团打造“华宜、华寓、华庭、华府”四大市场化住房产品系，房源覆盖珠海多个片区：既有面向青年群体的高性价比居住空间，也有适合家庭生活的舒阔户型，还有布局于十字门、南湾等重点板块的品质房源。不同的区位、户型与配置，共同构成多层次的市场化住房供给。

今年以来，集团进一步根据客群需求调整租期与服务组合，让不同生活节奏的人，都能找到一处合适的居所。今年春节期间推出的“旅行家”，锚定春节假期产生的旅居需求；面向暑期家庭客群，“亲子旅居家”提供一房至四房房源，并将独立客厅、厨房等家庭生活场景纳入产品设计；针对毕业生求职、实习期间的过渡需求，“梦想家”以“押一付一”特权、长租最高免1个月租金等方式，降低初到珠海的安家门槛；产品不断细分的背后，是住房供给从“标准房源”走向“客群解决方案”。

华庭丨十字门样板间。

随着“港车北上”“澳车北上”等政策深入实施，跨境通勤、周末度假和阶段性旅居需求不断增加，珠海与港澳居民的生活联系更加紧密。对此，集团还配备了港澳专属房源，在官方微信小程序上线服务模块，适配港澳居民对环境、配套及服务的多元需求。由长租到短租、由单一客群到跨境家庭，市场化产品的边界由此进一步拓展。

精细运营贯穿全周期租住服务

近日，一场“好物循环·亲子跳蚤市集”在华庭丨云谷一期园区中庭举行。4至15岁的社区儿童成为“小小摊主”，带着闲置玩具、绘本、文具和手工作品参与摆摊或交换，现场还设置了趣味套圈、手工DIY等环节。一位租户评价：“这样的活动既能清理闲置物品，又能让小朋友们在社区交到朋友，一举两得！”

社群活动。

租户拿到钥匙，既是一段新生活的开始，也是安居服务真正走进日常的那一刻。围绕不同租户的生活需求，珠海市安居集团通过管家服务、社群活动等方式，为租户创造更多交流机会，在一次次互动中逐渐建立起对社区的熟悉感和归属感；日常生活中，管家团队还承接维修、咨询等居住诉求，让服务由签约入住时的一次接触，延伸为整个租期内的持续陪伴。

社区里的细致关怀，也需要标准化运营作为支撑。依托约2.5万套各类住房积累的运营经验，集团构建起“1+1+3”数字化体系：在管理端，通过资产管理平台和经营管理平台，统筹各类房源信息，衔接招租、签约、运营和财务等环节；在租户端，则以“住在安居”“珠海住无忧”“安心焕”三个服务平台为入口，让找房看房、资料申请、在线签约、缴费、报修和续租等事项均可在线办理，将服务贯穿从选择房源到入住生活的不同阶段。

社群活动。

从社区活动中的面对面交流，到线上平台对日常需求的承接，珠海市安居集团正把精细服务融入租住生活的不同环节，让规模化住房运营既有效率，也保留人与人之间的温度。

专属权益与社区商业延伸优居生活半径

当基本租住服务逐步完善，把更多城市资源带到租户身边，成为珠海市安居集团服务升级的下一步。今年以来，集团开始联动华发内外部文旅、体育等资源，探索搭建租户权益体系。

长琴岛。

“暑期亲子旅居产品”中，长琴岛、珠海太空中心、横琴国际网球中心、横琴水上活动中心等资源被纳入专属礼遇，各类门票、体验项目可享受折扣优惠；在中秋等节庆节点，相关权益内容也在持续试水。各类权益为租户打开了体验城市生活的更多方式，也让安居服务从一处住所、一个社区，延伸到日常生活的更多角落。

现在，这一服务半径还在继续延伸。集团正推进首批6个“嘉邻荟”社区商业项目招商运营，围绕餐饮、生鲜零售、儿童教育、健康服务和便民生活等高频需求完善业态。以悦园·嘉邻荟商业街为例，项目周边集聚医院、办公载体和居住社区，招商方向相应兼顾母婴零售、健康服务、简餐轻食、便利零售等需求，把服务从社区门内延伸至居民脚下，推动更多日常所需在步行范围内得到满足。

横琴水上活动中心。

随着6个项目陆续招商、培育，集团还将国企资源协同能力和专业运营能力导入社区，进一步打造“50米幸福生活圈”，有望补齐部分社区生活配套，提升居民生活便利度，也为社区增添更稳定的社交、消费场景。无论是项目租户，还是周边居民，都能在家门口找到更多满足日常所需的去处。

从提供一套房，到运营一种生活，珠海市安居集团业务延伸的逻辑，始终围绕人的真实需求展开：以差异化产品解决“住哪里、住什么样的房”，以全周期运营回应“入住后谁来服务”，再以租户权益和社区商业拓展“房门之外如何生活”，住房产品、租住服务、生活权益和社区配套由此相互衔接。

高品质居住既关乎居民获得感，也关系人才对一座城市的选择。未来，珠海市安居集团将进一步向高品质居住生活运营者持续迈进，为更多人才和家庭提供多元优居选择，也为珠海提升城市吸引力、建设现代化人民城市注入国企力量。

文／张景淞