Anthropic大战OpenAI：减速还是狂飙，这是个问题

来源：湃动商业评论

说好集体踩刹车

Anthropic悄悄抢跑

9月12日，Anthropic的CEO达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）在X上发了一篇千字长文，呼吁全行业放缓前沿AI模型的迭代速度，给安全研究和风险治理争取更多时间。

马斯克与OpenAI的CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）先后回应，对达里奥的观点表示认同。

然而不到一周后，路透、彭博等媒体相继报道——提出放缓呼吁的Anthropic，已经选定纳斯达克，计划10月中旬启动IPO路演，很可能在11月美国中期选举前挂牌，目标估值约2万亿美元。若按这一规模完成，它将超越SpaceX，成为全球商业史上最大规模IPO。

这条重磅消息让人十分困惑。Anthropic的估值依据是什么，一家创立5年的公司为什么能反超OpenAI？Anthropic带头呼吁“刹车”，为什么要抢在OpenAI之前上市？

回答这两个问题，需要同时看两条线索：两家公司的商业模式与财务结构差异，以及两位创始人之间持续数年的纠葛。后者常被叙述为个人恩怨，但更准确地说，它是两种组织路线分化的起点。

印度人工智能影响力峰会现场，奥特曼与达里奥拒绝牵手合照

从同事到对手

一场持续十年的恩怨

Anthropic创始人达里奥，曾是OpenAI的研究副总裁。

外界长期流传的版本是：他因为无法接受OpenAI在安全问题上的妥协，带着一批关心人类未来的科研人员出走，与OpenAI愤然决裂。

这一叙事在2026年6月的一次采访中，被达里奥本人修正——当初成立Anthropic，并不是因为崇高的安全信仰，纯粹因为奥特曼是个说谎的骗子。

2017年，OpenAI还是一个只有60人的非营利研究室。在马斯克的施压下，管理层决定裁员10%到20%。此时，达里奥第一次对管理层的行事风格产生了动摇。同年，OpenAI的联合创始人布罗克曼提出，“将AGI出售给联合国安理会的核大国”，达里奥认为这件事不可接受，离开的念头开始萌芽。

2018年，分歧从理念延伸至权术较量。据公开报道，达里奥曾向奥特曼提出，其留任以布罗克曼和首席科学家Ilya Sutskever退出日常管理为条件。但不久后，达里奥发现奥特曼赋予了另外两人解雇自己的权力。

接下来的两年中，OpenAI内部出现了一系列不可调和的矛盾，直接导致以达里奥为核心的团队愤然出走。

几周后，达里奥及其团队创立了Anthropic。

奥特曼没有想到，这家公司，如今成了自己的主要竞争者——它先于OpenAI实现盈利，估值后来居上，现在还要抢先敲钟上市。

理想的分歧，最终落到了商业路线的分化上。

抢用户还是抢工作流

OpenAI手里握着人类史上扩散最快的消费级AI产品。ChatGPT周活跃用户约10亿，2026年第一季度，超过65%的收入来自个人订阅。论大众度和先发优势，ChatGPT是很多人接触的第一款AI产品，这种心智占位是一项长期资产。

问题在于，这门生意的成本曲线跑得比收入曲线更快。

2026年第一季度，OpenAI营收57亿美元，同比增长约3倍，同期经营亏损93亿美元——相当于每收进1美元，都要倒贴1.6美元。第二季度出现了更微妙的信号，营收环比增速从35.7%骤降到18%，几乎腰斩；经营亏损不降反升，扩大至123亿美元。

根据汇丰测算，OpenAI在2026年的全年现金消耗将达到170亿美元，日均烧掉4600万美元。

增速放缓与亏损扩大，是一对非常难处理的组合。它指向一个结构性的困境——想吸引并留存更多用户，就要采购更多算力、训练更强的模型；但10亿周活跃用户中，付费率只有个位数。绝大多数用户消耗算力但不产生收入，规模扩张在现阶段反而放大了失血速度。

这也是资本市场对OpenAI态度谨慎的核心原因，市场并不确定它的成本结构何时收敛，也不知道它的盈利前景什么时候才能兑现。

另一边的Anthropic，走的是另一条路。

与OpenAI强依赖C端订阅不同，Anthropic约75%-85%的收入来自企业级API调用。企业客户付费意愿强、单客户价值高，且一旦将Claude集成到工作流中，调用量会持续增长，收入模式更为稳定和可预测。

这种变现能力为Anthropic带来了惊人的业绩增长速度。

2026年第二季度，Anthropic营收达到115亿美元，同比暴涨近15倍。更重要的是，其二季度调整后营业利润首次转正，且三季度有望继续盈利。

一家前沿AI公司从烧钱到自己造血，这个拐点意义重大。

9月19日，多家媒体援引知情人士报道，Anthropic到今年年底的年化营收预计突破1000亿美元，较7月底披露的650亿美元大幅增长约50%。

看到这里我们不难理解，为什么Anthropic有潜力获得2万亿美元的估值——它正在证明，自己有机会成为一家有盈利能力的企业级AI基础设施公司。

不过，2万亿美元不是一个已确定的数字，这个定价隐含了两个假设：一是上市后营收仍能继续陡峭增长，二是当前的盈利状态能够延续。Anthropic能否以2万亿美元的估值成功上市，还存在不确定性。

达里奥的抢跑

与奥特曼的后退

按照原本的计划，Anthropic希望借着二季度财报扭亏为盈、年化营收陡峭爬坡的势头，在10月启动路演、11月完成挂牌。

抢跑的逻辑可以从资本市场的运作机制来理解。

一方面，IPO定价高度依赖当前叙事以及对未来的预期，盈利拐点、营收激增、竞争格局相对稳定，这三个条件同时成立的时间窗口不会太长。当前市场对AI公司热情较高，Anthropic自身也处于故事足够有吸引力的阶段，在这个窗口期里上市，有利于最大化兑现其估值预期。

另一方面，谁能先拿到公开市场的巨额资金，谁就能在下一阶段竞争中掌握主动权。面对持续的数据中心和芯片投入，AI公司需要稳定的融资渠道。上市后，Anthropic就拥有了一个高效、持续的融资渠道，以支撑高昂的算力与研发成本。

不过，9月19日有媒体报道，Anthropic可能把上市推迟到美国11月中期选举之后。对于推迟原因，部分顾问认为，推迟的几周时间可以让公司展示三季度财务数据，证明Anthropic在OpenAI发布最新模型GPT-6 Astra后，竞争地位依然稳固。

Astra正在快速挤压Anthropic在企业市场的领先地位

这个调整本身说明了一件事。Anthropic的估值高度依赖随时变化的经营数据，任何数据和竞争关系的波动，都可能直接影响定价。

反观OpenAI，上市时间表从2025年底一路拖到2026年中，最新口径甚至推迟到了2027年。

官方解释是因为“安全问题”，现在上市“并不明智”。然而部分投资人透露，推迟IPO的真正诱因，是管理层担忧公开二级市场难以接受OpenAI的巨额亏损。

据报道，奥特曼曾拒绝顾问团队提出的“降价保上市”方案，重申万亿市值是其底线。

OpenAI当前同时面临营收增速放缓、亏损扩大、资本开支承诺巨大三项压力，这使得它的估值论证比Anthropic更困难。僵局有两种解法，要么等业务数据改善，用时间换一个更高的估值；要么降低预期，加快进程。

市场观察人士倾向于认为，OpenAI选择了前者——推迟不只是出于安全考量，也是在为业务增长争取时间。

兜兜转转，一切宏大的技术理想，最终还是要为商业考量让步。

尾声

回到开头那个安全议题，外界认为，所谓的安全问题背后同样是现实的利益诉求。

9月18日，四名ChatGPT、Claude、Grok和Gemini付费用户在加州北区联邦法院起诉Anthropic、OpenAI、SpaceXAI和Google，指控四家公司通过协调降低前沿AI产品的进步速度，损害消费者利益，涉嫌违反美国反垄断相关法律。

黄仁勋在电视新闻采访中公开表示，这些硅谷巨头的安全警告过于虚伪、别有用心。黄仁勋说：“读懂字里行间的潜台词就知道，他们实际上不是要求出台更多新法规，而是希望豁免现有法律的约束。”

安全警告一旦与IPO节奏、估值窗口和市场份额纠缠在一起，就很难再被当作纯粹的技术伦理。在批评者看来，制定规则的人如果是最强大的那几家大模型公司，不但有可能进一步固化行业集中度，还会增加初创企业和开源模型的竞争成本。

到目前为止，没人清楚这些安全警告背后的真正动机。有人说这是伦理，有人说这是生意。也许都对，也许都不对。

作为观察者我们能做的，只是记录下正在发生的一切。

内容作者：关珊月

编辑：郑晶敏