北京
苹果零售体系背后的“总设计师”罗恩·约翰逊，最近在新书发布会上说了一句话：乔布斯留给他最重要的教训是“不急于求成”。
约翰逊1959年出生，2000年被乔布斯请进苹果，担任零售业务高级副总裁，从零开始搭建Apple Store。他和乔布斯共事约11年，是苹果零售体系真正的操盘者。
一句话，成了管理哲学的核心
约翰逊的新书叫《另辟蹊径：零售业如何揭示苹果的天才之处》。在媒体采访中，他把“不要着急”称为自己日后管理哲学的核心锚点。他相信，大胆的愿景无法强求或仓促实现，需要时间才能逐渐显现。
这个理念不是抽象口号，约翰逊在乔布斯身上看到了具体的样子。
他回忆，乔布斯工作时全神贯注，不随身携带手机。下次会面时，乔布斯能完整复述上周讨论的所有内容。这种高度专注力，贯穿乔布斯的日常工作与决策。
iPod做到极致，才有资格做手机
苹果的产品发布节奏，也体现了这套逻辑。2001年苹果推出iPod，但直到2007年才发布iPhone。约翰逊说，乔布斯希望iPod做到极致，之后才“有资格”开发手机。
六年时间，在外界看来或许漫长。但在乔布斯的判断里，这是必要的等待。
约翰逊负责构建苹果零售网络时，外界普遍认为实体零售会因电商兴起而走向衰落。他坚持推进计划，最终苹果门店大获成功。
离开苹果后，约翰逊出任JCPenney首席执行官。他把乔布斯的“不要着急”理念带进了新岗位，并在多年后仍铭记这一教训。
从2000年搭建Apple Store，到2001年iPod、2007年iPhone，约翰逊讲述的这条线索里，乔布斯的节奏感始终清晰：先把一件事做到极致，再谈下一步。
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