上海
1.态度第一，某种意义上，态度决定一切
所谓的执行力问题，80%都是态度问题。态度是内心对某项工作认同程度的直观体现，理解、认同是态度的核心关键。
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2.能力第二，有态度有能力才是真的好
很多时候，我们不缺能力，只是缺乏对事情的认同、认可和全力以赴。这股信仰的不同程度，决定我们能力发挥的程度。
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3.拿结果是衡量执行力的唯一标准
衡量执行好坏强弱的标准就是结果，拿不到的结果的执行都是假动作。
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日复一日的工作中，逐渐体会到执行力和提前计划的重要性。这不仅仅是对工作的尊重，更是对自己的负责。没有执行力，再好的想法也只是空中楼阁。当执行力和提前计划结合在一起时，工作的效果就会更加明显。
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清理不想做一件事的情绪，理解自己为什么要做一件事，包括从模糊到清晰去分析自己该做什么该怎么做，都是需要耐心去体会的过程。把一个不结构化的东西结构化的过程也需要被承认和接受，并不只是执行的过程才有价值。
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不要试图做完美的选择，不要试图完美地使用时间。解决方案并不是找到你现在“最”应该做的那件事然后去做，而是把所有应该做的事情都切一小片，然后按照“差不多就行了”的顺序去做，快速迭代起来。不是做得太慢，而是做得太快。
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不要试图去迎合任何标准，这个世界上也没有任何满分，用你本来的样子去筛选所有东西。
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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
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