中美制造,到底拉开了多大的距离?很多人概念模糊,具体怎么样,恐怕都说不清楚。
我们今天来看两个案例,非常典型,也能说明未来几年中美经济大趋势。这关系到你的投资、生意和收入,很重要。
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9月23日,马斯克接受了央视财经的专访。这个时间点刚好在中美峰会之前,非常重要。
前段时间,马斯克曾经说,中国AI是强劲的对手,让人听着不太舒服,实际上他说的是大实话。
在这次专访当中,马斯克讲了很多事情,我们对其中一个观点非常感兴趣。
他说,中美贸易好比一对“连体双胞胎”,强行分开极度危险,这个比方有点不好理解。
用大白话说,就是你中有我,我中有你,强行拆开都很痛苦。
中美经济实际上共享一套循环系统,很多产业都是互相嵌套、互相依赖的。例如,美国科技公司和消费品牌,都依赖中国的产能、供应链、稀土和关键矿物。
举例来讲,这几年美国总有人喊脱钩。但是,全面脱钩会导致全球供应链断裂,失去中国制造的成本优势,美国通胀先爆;反过来讲,失去美国市场,中国失业率也会跟着上升。
这真实反映了,过去几十年,中美经济积累下来的结构;也说明,目前美国的政策是逆潮流的。
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9月23日这个时间点,正好是中美高层互动、贸易谈判的窗口期。马斯克作为在中国有最大单一工厂的美国企业家,这话不只是客观评论,也是在给自己和特斯拉站台。
他是在提醒华盛顿,别真的玩全面脱钩;也是在提醒全球市场,中美是稳定锚,不是定时炸弹,不要过度恐慌。
马斯克紧张什么呢?很多人看到的,只是特斯拉上海工厂,实际上,马斯克旗下的业务,还有很多,都依赖中国的产能和制造能力。
举个例子,9月17日,《21世纪经济报道》的报道说,马斯克旗下的人形机器人擎天柱(Optimus)向以宁波企业为主的国内供应链,下了5000台机器人的零部件订单。
9月16日,特斯拉派了一个跨部门团队落地宁波,考察工厂,核查产线量产能力。
背后的现实困境,是擎天柱量产一再推迟,马斯克等不下去了。
早在2024年,马斯克就放话,计划2025年底前量产5000到1万台擎天柱,结果2025年没造出来,全年只造出了几百台样机,根本没法大规模量产。
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后来,又计划2026年造5万台。但是,到了2026年,量产计划再次推迟到2027年。
马斯克不得不承认,擎天柱有可能永远也无法大规模量产。
其中的问题,除了AI软件的短板,硬件瓶颈、产线改造和供应链重建,都是大问题。
早期擎天柱研发阶段,特斯拉优先找欧美和日本的供应商做样机。
但是,欧美厂商只能做少量实验室样品,无法承接大规模量产,最后才把目光转向中国供应链,国内的供应商最近才入选量产考察。
人形机器人的制造难点不是 “造一个精品样机”,而是几万台规模,微米级公差、高良率、快速改模,同时控制成本。
西方工业强项是高精定制,不是大批量稳定制造;人形机器人恰恰需要量产一致性,这是他们的短板。放眼全球,也只有中国制造才能满足这种需求。
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所以,一个讽刺的现实是,擎天柱图纸可以在美国设计,AI大脑也可以在美国训练;但如果想从实验室样机变成批量下线的工业产品,必须依靠中国精密制造集群。
马斯克这是急了,最后没办法了,实在绕不过中国制造能力和供应链。
除了马斯克的擎天柱,最近还爆出了一个大新闻。
9月22日,路透社报道,美国新型镍氢电池技术公司屹创新能源(EnerVenue)首席执行官亨宁·拉斯表示,公司决定在中国进行生产,因为当地拥有丰富的专业人才和完善的供应链。
2023年,这家公司曾经宣布,在美国肯塔基州建设一家工厂,第一期投资2.64亿美元。但一年后,公司放弃了这项计划。
拉斯说,肯塔基州的项目是一次“宝贵的学习经历”,这句话里,充满了无奈和苦涩。
实际上,屹创新能源刚好是在2023年底,在江苏注册了一家公司,累计投资已经达到7.5亿美元。
很显然,这又是一个需要依赖中国制造能力和供应链的美国企业。
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所以,目前中美制造各有优势,美国仍然掌控部分先进制造业,但大量中高端和高新技术制造,以及大产能和综合成本能力,优势在中国。
这就是中美两国面临的现实,强行脱钩只会两败俱伤。
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