零碳情报
【 下一轮全球产业竞赛,
胜负将取决于电力 】
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撰文:Maria Mendiluce
编辑:小澜
两百年来,产业始终追随着能源的足迹。工厂聚集在煤田周边,炼油厂落地于港口与输油管道沿线,高耗能产业选址在燃料充足且廉价的地区。
谷歌近期宣布,将在芬兰投入 130 亿欧元建设数字与人工智能(AI)基础设施,这是其在欧洲单笔规模最大的投资,配套签署了一份为期22年的核电购电协议。
AI技术虽是全新的,但背后的产业逻辑亘古不变:稳定可靠的电力,能够吸引资本落地。
人工智能的兴起,让电力重回经济政策核心,这一趋势已经无可忽视。而数据中心只是电力需求大规模增长的其中一环。
国际能源署预测,到2030年,全球电力消费量增速至少将是整体能源需求增速的2.5倍,拉动增长的动力来自工业生产、电动汽车、制冷设备、数据中心以及各类新增用电场景。许多发达经济体历经数十年电力需求低迷之后,电力需求再度回升。
能源智库 Ember 发布的新作《电力时代》报告提出,数字革命与实体经济的电气化进程正开始交汇。芯片、电池、电力电子器件、电机与传感器,如今支撑着从人工智能服务器、电动汽车到电网储能等各类技术体系。单一市场的规模扩张,能够带动其他领域的成本下降与性能提升。Ember 认为,那些能够把数字能力、可规模化的廉价电力与快速电气化相结合的经济体,将更有条件吸引投资,培育围绕电力发展的新兴产业。
这一转变,将重塑全球经济力量格局。煤炭、石油与天然气曾凭借地质禀赋,让部分国家获得先天优势,也让世界上大多数地区依赖跨洋、跨管道输送的化石燃料。
而太阳能与风能的分布要广泛得多:Ember 测算,全球97%人口所在的国家,其可再生能源资源潜力,能够满足本国当前电力需求的十倍以上。但要把这种自然资源潜力转化为经济优势,取决于各国能够落地并持续完善的能力,包括电源建设、电网体系、储能配套、人才储备、能源市场机制与治理制度。
在中国,电力已占到终端能源消费总量的28%;美国这一比例为22%,欧盟为21%。中国工业的电力密集度也在持续提升。2024 年,光伏组件、电池与电动汽车制造工厂的耗电量超过300太瓦时,大致相当于意大利全年的用电量。中国同时推进电气化与自动化,Ember 认为,二者协同能够同时加速两个领域的发展。
欧洲拥有丰富的可再生能源资源,也出台了全球力度领先的气候政策,但高昂电价持续压制本土工业。欧洲央行估算,2019至2024年间,高耗能工业用电价格上涨约53%;2019到2023年,工业用电量下降约14.5%。
欧洲正同步推进脱碳、再工业化,还要在新技术赛道参与全球竞争,它无法承受高电价演变为自身的竞争短板。
企业高管已经从竞争力视角看待电气化。近期一项面向全球企业管理者的调研显示:90%受访者预计,到2035年,自身业务运营将基本实现电气化;88%认为电气化会提升企业竞争力;91%预期电气化能够增强能源安全。
但仍有72%的受访者表示,政府政策推进速度过慢;62%称,如果无法获得足够政策支持完成电气化转型,他们会考虑把生产转移至其他国家。
电气化推进节奏,将成为纽约气候周的核心议题。能源与电气化议题将贯穿本周的商界与政界议程。即将担任第 31 届联合国气候变化大会(COP31)主席国的土耳其,已经将电气化列为核心优先事项,设定目标:到2035年,电力占全球终端能源消费比重达到35%。
快速推进电气化,存在两大突出障碍。
第一是电网瓶颈:目前全球有超过2500 吉瓦的可再生能源电站、储能项目与大型用电负荷卡在并网排队名单中。大型电网基础设施建设周期长达5至15年。
第二个障碍是融资:在新兴经济体与发展中国家,可再生能源和储能项目的资本成本,至少是发达经济体的两倍。即便拥有丰富廉价的可再生资源,如果企业无法并网发电,资源优势便无从谈起。
正因如此,下一阶段,各国政府需要做的不只是上调可再生能源装机目标。电力必须具备可负担性;新建工厂与设备要能够快速并网;电网要借助数字技术和柔性负荷,充分挖掘现有线路的供电潜力;资本成本要足够低廉,让那些坐拥巨大可再生能源潜力的国家,可以把资源转化为具备生产力的电力。
煤炭、石油、天然气塑造的世界经济版图延续了数代人;如今,电力正在重新绘制这张地图。自然资源依旧重要,但制度、基础设施与资本投入的权重会更高。
能够低成本生产清洁电力,并把电力输送到需求端的国家,将建立起一种叠加放大的竞争优势 —— 随着经济更多领域转向用电,优势会持续累积。
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注:本文译自路透集团旗下《Ethical Corporation》杂志行业洞察,作者为玛丽亚-门迪卢斯(Maria Mendiluce),她是“我们助力商业联盟”(We Mean Business Coalition)首席执行官。该联盟汇集七家头部可持续发展非营利机构。玛丽亚拥有25年企业气候行动领域从业经历,同时担任科学碳目标倡议(SBTi)执行董事会成员。
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