在地的回响：一场北京主理人的现场对话

在北京这座庞大复杂的城市里，一批批从文创园区、胡同街巷、社区角落生长出来的在地主理人正在涌现。他们当中，有扎根街区的实体店主，也有从兴趣起步的社群创作者。当 “主理人” 成为流行标签，光环之下，情怀与营收的拉扯、社群如何长效运营、兴趣如何变成一门可持续的生意，都是摆在所有人面前的现实命题。

为跳出流量包装的滤镜，把散落在城市各个角落的真实声音汇聚到一起，首创郎园发起「兴趣共生 —— 北京在地主理人论坛」，邀请场域操盘手、建筑师、商业观察与研究者、独立品牌主理人，从多元视角共同拆解北京兴趣商业的真实处境。

01

城市土壤：兴趣商业，不止一间小店

北京城市更新空间，该如何滋养在地主理人？

当越来越多兴趣小店落户城市更新空间，我们也不禁发问：好的空间，到底可以为主理人带来什么？主论坛的嘉宾们，从运营、商业、建筑、在地品牌多个维度，开启了对城市兴趣商业生长土壤的探讨。

“运营方更像一个班主任，要有同理心，但又不能过度共情。我们要看见品牌的长板，补齐短板，而不是去寻找全能型的主理人。”

郭葳（首创郎园副总经理）提出，在当下市场，运营团队需要公平、善意与专业耐力并存。不必追求面面俱到的完美商户，要善于发掘品牌的长板优势，给予差异化扶持；既要共情主理人的生存难处，也要理性判断项目的生存可能性，必要时帮助品牌及时止损，以长期主义培育兴趣商业土壤。

“单靠一份热爱撑不起一门生意，

兴趣共生，才是北京兴趣商业的生存解法。”

程鹏（Fabulous珐璞乐时景德镇陶瓷品牌主理人）结合景德镇产业生态对比北京现状，指出北京城市布局分散，用户出行成本高，兴趣商业大多属于目的性消费。单一品牌很难独自存活，只有气质契合的品牌聚集形成场域，实现用户互相导流，才能构建可持续的共生生态。

吕岩姣（北京友谊商店副总经理）分享国企甲方的实践，主张甲方打开边界，不强求统一风格，只把控整体气质，让多元非标内容自然生长。真正的园区活力，不是设计图纸规划出来，而是不同个体碰撞之后自发生长出来的；

李晨晨（和桥商业研究中心总经理）提出要打造具备独特记忆点的 “超级场景 / 超级产品”，找到属于项目独有的体验，让消费者产生 “非来不可” 的到访动机。当场景形成心智标签，自然能够完成商业、文化与公共生活的平衡；

赵力群（建筑师+城市空间研究者）认为城市应当多创造 “有余度”、可松弛停留的空间，松弛感才会催生真实消费。空间少一点过度装饰，多一些留白，才能接纳多样化的城市生活。

02

附近的同好：空间‑主理人‑社群如何互相成就

线下空间，如何让社群自然生长？

近些年，“消失的附近” 成为城市生活里反复被讨论的话题。很多人明显感知到邻里联结在慢慢变淡。那么线下商业空间，能不能重新承接这份 “附近”？社群的建立，一定要依靠地理上的邻近吗？嘉宾们结合真实观察与经营经验，重新思考社群重建的可能。

“北京很多商业缺少‘灰色过渡空间’，人与人的交往，往往就发生在那可以停留的一米缝隙里。”

鲁雯泋（亼建筑主持建筑师、“北京超无聊”创作者）从胡同野生设计的长期观察切入，胡同之所以充满烟火活力，正是因为拥有大量居民自发形成的过渡缝隙空间。反观很多城市商业界面生硬割裂，如果可以适度让渡一小部分边界，创造可供人驻足交谈的灰色地带，就能激活线下真实的社交与社区活力。

“附近不一定是物理距离，

情感上的共鸣，同样可以造就一个社群。”

Callie（Tangled Pasta Bar主理人）结合多家跨区域门店经营经验提出，社群不完全由地理位置决定。很多消费者愿意跨越较远距离，奔赴一个能够提供情绪价值、拥有共同同好的空间；相比线上私域，人和人面对面的真实相处，才是维系社群归属感的根基

张健（石景山“老山咖啡馆”创始人）分享社区店铺经验，坚持回归产品本身，不靠复杂社群运营，依靠熟客真实复购生存。社区小店的底气，来源于客人日复一日实打实的认可；

常照坤（CSCA精品咖啡学院创始人），则把门店作为兴趣爱好者的实践载体，完成从学员到主理人的成长闭环。回到最初的问题，本场给出的答案是：社群无法靠策划表演制造，需要时间沉淀和真实的生活重叠。

03

热爱的边界：兴趣，如何做成可持续的生意

褪去滤镜，主理人该如何平衡理想与生存？

很多主理人的起点，都源于一份滚烫的热爱。可当梦想落地开店，房租、人力、营收一道道现实难题接踵而至。当情怀撞上生存，热爱的边界到底在哪里？我们该如何既守住初心，又把兴趣做成可以长久运转的事业？一众亲身入局的主理人，把创业路上真实的挣扎、踩过的坑摊开来交流。

“有些东西哪怕卖得再好，不符合调性就坚决不上；

要接受，不可能所有人都会喜欢你的品牌。”

张子妍（里物livelagom香氛主理人）分享香氛品牌的选品底线，会从品牌故事、原料、审美、供应链多维度筛选产品，拒绝为短期销量妥协品牌整体调性。同时主理人也要放下 “讨好所有人” 的执念，清醒筛选属于自己的目标客群，接纳品牌本身就有边界。

“不是每个人都适合创业，创业也并不比上班更酷，真诚才是长久的底色。热爱不是用来消费的，热爱是用来经营的。”

Terry（商业地产志、主理人宇宙创始人）基于多年观察，提醒大家不要美化创业这件事。创业充满琐碎现实的难题，真诚对待产品、用户才是长期生存的底层逻辑；热爱不是一时冲动的情怀抒发，而是日复一日持续打磨、经营的事业。

高兴（高兴启迪写作工作室主理人）复盘创业踩过的坑，提出只有主理人自己最懂项目节奏，不能寄希望外部力量 “加速” 事业，也要接纳自身精力的客观局限；李烨彤（ProBar 咕噜拔丝创意工作室主理人）谈到要跳出完美主义，懂得适时放手，主动走出舒适区获得成长；王探（PLAN-W³ 品牌主理人 ）分享传统器物现代化转化思考，传统活化不是简单复制纹样，而是重构当代人与器物之间的情感关系。

对话之外：一场论坛只是开始

论坛最后的自由交流环节，台上嘉宾、园区商户、现场观众围坐在一起交换想法。观点的碰撞不止发生在圆桌之上，更发生在这些松弛的面对面交谈之中。

对于首创郎园而言，这场论坛仅仅是生态建设的其中一环。不止郎园Park，郎园 Station、郎园Vintage、郎园Greens等不同项目，正在持续为在地主理人提供展示、对话、落地的场域。俯下身做一个耐心的 “组局者”，不止提供一间间物理店铺，更搭建起人与人连接的网络，陪伴本土兴趣商业慢慢生长。

主理人，从来不是社交媒体包装出来的网红标签。它藏在北京胡同的烟火气里，藏在街区园区小店中日复一日的坚守。 我们并没有给出一套标准答案，只是汇集了一群同行者真实的困惑、思考与经验。期待未来，有更多在地的声音被看见，更多兴趣的故事在北京的各个空间继续发生。