“我挣的每一分钱,都不敢乱花。”河南矿山起重机有限公司前几天办了第十三届中秋孝文化节,给一批员工评了年度矿山孝星。上台发言的一位女工,眼睛红着,说了自己家里的情况:丈夫脑出血,病了八年,头两三年她出去打工,得把丈夫带在身边照顾。公公也是脑出血,婆婆已经走了。下面还有三个孩子。一家子两个病人、三个孩子,全靠她一个人撑着。她说公司每个节都发钱,三八节发了六千,过年发了八百
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这段话被拍下来传到网上,有人看完就不舒服了,说把家里的难处摆到台面上,又评奖又发钱,到底是在帮员工,还是拿员工的苦给公司撑场面
这种说法我不认同。这位女工拿到的钱,三八节六千、过年八百,是公司按节日给员工发的,不是因为她上台讲了家里的困难才临时给的
也就是说,她家的难处和这笔钱之间,并没有一个先讲故事后给钱的因果关系。孝文化节的评选是另一码事,评上了是荣誉,是对她这些年照顾老人、撑住家庭的认可。这两件事不能混在一起说成一场交易
有人说这是给公司做面子。做面子这事,得看成本。如果公司只是让员工上台哭一场,然后发个奖状拍完照就完了,那确实是在消费员工的苦难。但这位女工说的是,公司每个节都发钱,三八节六千,过年八百。这不是一次性的表演,是持续的制度性的发放。一个企业愿意在每个节日拿出真金白银给员工,尤其给到一线女工手里,这跟做面子是两回事。面子是给别人看的,钱是拿到自己手里的
网上有一种习惯,看到企业做好事,第一反应是怀疑动机。怀疑本身没错,但怀疑完了得看事实。事实是这位女工拿到了钱,拿到了荣誉,她说出来了,没有被迫的痕迹。她家的困难是客观存在的,公司给的钱也是客观存在的。这两件事同时发生,不等于它们之间有的交换
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