云南
近日，楚雄州永仁县永兴傣族乡那软村的田间地头一派繁忙丰收景象，永兴喜坤中草药种植合作社的村民们正抢抓时节采收滇红花，大家分工协作，采摘、分拣、装篮有条不紊，满眼艳红的花朵映照着群众丰收的喜悦，一幅红火热闹的秋收画卷在金沙江畔徐徐铺展。
“我们村的滇红花种植产业有稳定的收购商进村收购，产品主要销往昆明、丽江、攀枝花和北上广等地，销路不愁。”永兴喜坤中草药种植合作社负责人张喜坤介绍道。依托成熟稳定的产销渠道，今年合作社滇红花销售量达到4.7万公斤，实现产值620万余元。一株小小的滇红花，不仅盘活了乡村闲置土地资源，带动群众在家门口就业增收，更成为那软村产业发展的特色名片，为乡村振兴注入强劲“新引擎”。
产业兴，根基在组织；发展强，引领在党建。近年来，永仁县永兴傣族乡那软村党总支立足本村土地、气候资源条件，坚持党建引领产业培育，始终秉持“党员干部先试先行”的发展理念，把培育晚秋特色经济作物作为拓宽群众增收渠道的重要抓手，主动探索滇红花特色种植产业。发展之初，群众对滇红花种植不了解、有顾虑，存在不想试、不敢试、不愿试的心态。面对产业发展难题，村组党员干部主动扛起探路重任，外出学习考察滇红花种植管理技术，率先开展小规模试种，亲身试验、积累经验，用实实在在的种植成效打消群众心中疑虑，为滇红花产业在那软村落地生根播下宝贵的“金种子”。
产业发展过程中，村党总支紧紧围绕“培优做强产业，保障稳固促增收”目标，科学谋划产业布局，持续完善产业发展模式，稳步推动滇红花产业规范化、标准化发展。依托“党支部+产业”示范引领模式，着力培育本土技术能手，打造牠炉党支部红花产业示范点。示范点充分发挥样板带动作用，统一规范田间管理、采收加工等流程，为全村滇红花种植提供标准化技术范本，推动滇红花种植管理走向专业化、规范化。
为进一步打通产销堵点，放大产业带动效应，村党总支积极构建“党支部+合作社+产业”发展模式。党组织主动靠前对接市场，累计引进客商30余批，搭建稳定购销桥梁；牵头成立永兴喜坤中草药种植专业合作社，把分散农户组织起来抱团发展，统一技术指导、统一产品收购，有效降低农户独自种植的市场风险。党员、村组干部全程扎根产业一线，带头参与种植、技术推广和群众动员，充分发挥先锋模范作用。在党员示范带动下，广大群众思想观念发生深刻转变，从最初“不想试、不敢试、不愿试”，转变为“我想发展、我要发展、能发展好”，群众发展产业的内生动力被充分激发，越来越多农户主动加入滇红花种植行列。
从零星试种到连片发展，那软村滇红花产业经过多年深耕，实现持续稳步壮大。自2013年发展滇红花产业以来，全村红花产业收入连年稳步增长，群众种植收益持续提升。截至2021年，那软村滇红花种植面积达到927亩，户均增收2.4万余元，小小红花真正成为群众增收致富的“红色聚宝盆”。
一花引来百花春。在那软村示范带动下，滇红花产业突破村组界限，逐步向外辐射推广，成功落地永兴傣族乡3个村委会，实现那软、永兴、灰坝3个村委会12个村民小组全覆盖，完成了滇红花产业从“一枝独秀”向“遍地开花”的跨越。产业辐射范围不断扩大，越来越多的群众共享产业发展红利，形成党建引领、合作社带动、群众广泛参与的良好产业格局。
一朵滇红花，串联起基层党建、产业发展与群众增收。永兴傣族乡以党建为引领，依靠党员先行探路、示范点样板带动、合作社抱团发展，破解特色产业培育初期群众顾虑、技术不足、销路不稳等难题，让特色中药材产业在乡村沃土落地生根。滇红花产业不仅有效盘活晚秋闲置耕地，提升土地复种指数，带动村民就近务工，同时丰富了全乡特色产业矩阵，和芒果、黑山羊、蔬菜、其他中药材等产业互为补充，进一步夯实永兴乡多元产业发展格局。
下一步，永兴傣族乡将持续深化党建引领作用，继续做大做强滇红花特色产业。不断优化种植技术，扩大标准化种植示范基地建设；持续拓宽产品销售渠道，延伸产业链条，探索滇红花初加工，提升产品附加值；进一步健全联农带农机制，持续激发群众内生动力，让红色之花持续绽放，以多点开花的特色产业发展态势，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴持续赋能增效。张明秀 陈嬿如 摄影报道
文章来源：永仁县人民政府
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