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皖江之畔,大别山余脉绵延而下。作为安徽省合肥都市圈南翼门户城市、皖江城市带产业转移前沿阵地,桐城这座千年文都,先后获评安徽省质量强县(市)、安徽省产品质量提升示范区,入选首批全国质量强县(区、镇)培育库。
日前,安徽省桐城市委副书记、市长王静在接受中国质量报记者专访时表示,桐城市紧紧围绕《质量强国建设纲要》部署,对标市场监管总局“质量三强一基”要求,把质量作为检验各项工作成效的根本标尺,以“一二三四”立体推进格局,让“质量第一、效益优先”的理念在文都大地落地生根,奋力书写质量强市的“桐城答卷”。
一个根本共识:质量是县域竞争的“终极赛道”
“县域竞争,拼到最后拼的就是质量。”王静开门见山,“质量建设绝不是某一个部门的工作,而是牵动产业转型、城乡建设、民生保障的全局性战略,所以我们坚持把质量贯穿经济社会各领域、全过程。”
这一共识的形成,源于桐城对自身发展阶段的清醒认知。作为“院士之乡”,桐城产业底蕴深厚,绿色包装、新能源汽车零部件等产业集群态势良好,但也面临着传统产业占比偏高、中小微企业质量基础有待夯实等共性挑战。
“我们深刻体会到,没有质量的高度,就没有产业发展的厚度;没有质量的硬度,就没有城市发展的速度。”王静表示,桐城市坚持把质量创新作为质量强市建设的核心驱动力,把产业升级作为关键抓手,把质量基础设施建设作为重要技术支撑,把保障安全作为根本底线。
两项关键抓手:让“质量信用”变“真金白银”
企业是质量提升的第一主体。在桐城市的实践中,最具突破意义的探索,是抓住“质量融资”和“质量基础设施”这两个关键抓手,把抽象的质量信用转化为具体的市场动能。
“质量提升不能只靠企业自觉,更要靠机制激活。”王静介绍说,桐城市创新落地质量融资增信举措,将企业质量信用转化为融资资本,目前已为79家优质企业发放专项授信贷款。同时,引导企业主动导入先进质量管理体系、坚持诚信合规经营,现在已累计培育“守合同重信用”企业74家。
桐城市持续推进质量基础设施“一站式”服务平台建设,推动计量、标准、检验检测、认证认可等质量基础设施从“有形覆盖”加快向“有效赋能”跃升。
王静介绍说:“‘一站式’服务,必须要在‘链’上发力。所以我们着力打造了‘益企桐行’这一质量服务品牌。”通过在基层市场监管所设置“益企桐行”工作室、在企业设置首席质量官、组织“首席服务官”入企上门会诊,桐城市推动近400家规上工业企业首席质量官全覆盖,常态化开展质量品牌故事大赛、首席质量官技能竞赛,让重质守信成为社会新风尚。
三条特色路径:以文润质、以创提质、以融拓质
“质量强市建设的关键,是结合我们自身特色资源禀赋加以落实。”王静表示,桐城立足“千年文都、院士之乡”的双重禀赋,探索出3条具有桐城辨识度的特色路径。
以文润质,“六尺巷精神”赋能基层治理。桐城市深度融合桐城派、六尺巷传统文化与社会治理、文旅产业高质量发展,擦亮桐城派、六尺巷文化名片,推进文旅产业提质增效;深化推广“六尺巷工作法”,连续多年获“全国文明城市”称号,获评国家历史文化名城,治理经验成为全国新时代“枫桥经验”典型、入选全国法治政府建设示范项目,构建起文化赋能、质量向善的基层发展新格局。
以创提质,“院士之乡”激活科创动能。桐城市围绕新能源汽车零部件、新材料等产业,高效运营合肥工业大学(桐城)产业研发中心、绿色包装和稳定同位素产业创新研究院等高能级平台,聚力打造院士专家科创园,推动核心技术与质量提升深度耦合,加速科研成果从实验室走向生产线。
以融拓质,长三角协同打开全新空间。桐城市主动融入长三角一体化质量联盟,依托绿色包装产业优势,联动浙江省龙港市搭建跨区域全链条质量协同体系,探索长三角质量共建、资源共享、标准互通的县域实践新样本,为构建“优势互补、资源共享、区域协作、联动发展、合作共赢”的质量发展合作新模式贡献桐城力量。
四个落地支点:对标“质量三强一基”的桐城实践
“十五五”开局之年,桐城市如何把“质量三强一基”的顶层设计转化为安徽县域生动实践?王静表示,该市将从4个支点精准发力,纵深推进质量强企、质量强链、质量强县,加快质量基础设施建设,为质量强国建设贡献“桐城样板”。
深入推进质量强企,筑牢企业微观基础。桐城市将持续擦亮“益企桐行”服务品牌,定期开展质量巡检、质量问诊、品牌故事大赛;健全首席质量官制度,深化“亩均论英雄”改革,引导企业加强质量创新投入。
深入推进质量强链,打通产业协同壁垒。桐城市将聚焦绿色包装、新能源汽车零部件等优势产业集群,主动融入长三角一体化质量联盟,以国家级高分子材料质量检验检测中心为枢纽,推动“一个平台服务一条产业链”,强化质量强链标志性项目储备,组建质量技术创新联合体开展研发攻关,增强产业链韧性和核心竞争力。
深入推进质量强县,激活区域发展单元。桐城市将坚持把质量建设贯穿“工业立市、创新强市、人文兴市、开放活市、生态美市”五大路径全链条,对照全国质量强县(区、镇)培育建设创新试点参考指标体系逐项找差距、补短板;把六尺巷“礼让”文化融入质量共治,完善消费投诉就近快调、质量纠纷多元化解机制,让质量建设渗透进百姓生活的每一个细节。
夯实质量基础设施,提供发展核心支撑。桐城市将持续推动质量基础设施服务从“一站式”向“一体化”升级,为经营主体提供“送检—诊断—整改—复测”的全链条闭环技术服务,以高水平质量基础设施更好适配新质生产力需求。
▌来源:中国质量报
▌责编:木子 小鱼
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