科沃斯投资的机器人，申请破产审查了

作者 | 汤安迪

编辑 | 周欢

智橙动力的泳池机器人，产品卖到海外，累计销售额接近亿元，还有扫地机巨头科沃斯站台。

然后它申请破产审查了。

9月15日，智橙动力（苏州）科技有限公司，新增一起破产审查案件，受理法院是苏州工业园区人民法院。

明星公司的破产方法

智橙动力成立于2021年，瞄准的是欧美家庭的泳池清洁需求，旗下品牌SMOROBOT，推出了TANK、VALOR等系列产品。

其累计销售额接近亿元，主攻欧美市场，手握三十余项海内外专利。

智橙动力先后拿到险峰长青、清流资本等机构投资。

2024年宣布完成由李泽湘、高秉强等创办的清水湾基金、知行一号基金共同领投的A轮融资，2025年1月，科沃斯又砸下数千万元战略投资，双方计划围绕研发、生产和销售展开合作。

创始人浦汉来，曾是小米生态链企业摩象网络CEO，还任职过微软亚洲工程院、海尔，核心团队成员来自微软、小米、大疆。

明星投资人、明星创始人、成型的产品、实打实的海外订单。

这手牌可以说很好。

钱烧到哪里去了

可现实是，从2026年5月起，智橙动力已多次被列为被执行人，执行标的从数百元到9月9日单笔251万元不等。

8月20日，公司出现多名核心高管退出、早期股东持股比例下降的工商变更。

9月7日，一名自然人债权人向法院申请对其破产重整。

再到9月15日，公司自己申请破产审查。

从被执行到自我了断，资金链断裂的路径清晰。

据36氪的消息，早在2025年，行业内就流传出智橙动力裁员、欠薪的消息。

所谓的"猝死"，其实是慢性病拖到了晚期。

泳池清洁机器人赛道

也很好

智橙动力的失败，不代表泳池机器人赛道不行，而是说明这个赛道的钱没那么好赚。

IDC预计，2025年全球泳池清洁机器人销量不到300万台，到2029年将增长到400万台。据Statista数据，全球泳池机器人市场规模预计在2028年达到132亿美元。

基本盘很清晰：全球私人泳池保有量约2800万到3000万个，美国1060万个、欧洲754.2万个，近九成分布在欧美。泳池年均维护成本3000到6000美元，单次人工清洁100到300美元，而欧美蓝领工人稀缺又昂贵。

泳池清洁机器人是一个资金门槛被严重低估的赛道。

一款产品从底层研发调试、开模量产，到订单交付、海外本地售后，每一个环节都在持续吞钱。

水下环境对传感器极不友好：激光雷达在水下散射严重、近距离失效，视觉会扭曲、会夜盲，惯性导航会漂移。

这些技术难题，都是3A 大作，需要大量钱大量人大量时间去解决。

被低估的是售后。

机器人泡在客户的泳池里，坏了得有人修。卖到欧美，这故障率 和一次上门服务的人工费，可能就吃掉大半台机器的利润。

智橙动力手握融资和订单，却架不住高额的研发投入、海外营销与售后成本的持续消耗。

赛道是增量市场，产品也卖得动，但每一台卖出去的钱，还没回到账上，就先被下一轮的备货和售后掏空了。

硬件出海

同样一条赛道，有人咽气，就有人吃肉。

元鼎智能Aiper，在2023年出货量已逼近50万台，2025年出货量突破百万台，跃居全球泳池清洁机器人市场首位，线上渠道全球第一，在部分国家的市占率甚至高达70%。

它的产品已经进驻Best Buy、Home Depot、Costco、Lowe's等全球知名零售企业的上万家门店。2025年4月，泳池设备巨头Fluidra还以近10亿元人民币战略投资，拿下元鼎智能约27%的股权。

创始人汪洋去年说过一句话："格局已定，渠道为王的时代到了。"

智橙动力缺的，恰恰就是这后半段。

一个有意思的数据：2024年，全球前五大无缆泳池清洁机器人制造商全部是中国公司，CR5达到51.5%，其中望圆科技以19.7%的份额位列第一。

中国品牌已占全球泳池机器人出货量的四成以上。

这个赛道，本质上已经变成了中国企业的内战。

所以，比拼的常常不是技术了，因为都是国内企业，谁的技术好，就会立刻被学习。

科沃斯继续努力

智橙动力的倒下给所有玩家提了个醒：高增速赛道不等于高容错率。

研发烧钱、供应链压资金、海外售后是吞金兽，手里拿到再多融资，也不等于高枕无忧。

智橙动力的死，不是泳池机器人的失败。

科沃斯这笔数千万元的战略投资，从入股到对方自我申请破产审查，不到两年。

明星投资人救不了现金流，行业龙头站台也救不了现金流。

赛道越热，死法越贵。

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