著名国学专家段俊平：高明的管理者，都践行老子的“四不”修为

老子在《道德经》中留下经典箴言：“不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长。夫唯不争，故天下莫能与之争。曲则全者，岂虚言哉，诚全面归之。”这段话深刻阐释了为人处世与治事理政的核心智慧：不偏执自我所见，方能洞察世事本质；不固执自我认知，方能明晰是非真谛；不刻意自我夸耀，方能沉淀实干功绩；不傲慢自我矜持，方能行稳致远、长久发展。秉持这份不执、不傲、不争的处世准则，便能以通透谦和的姿态处事待人，自然无人与之相争。这一论述是道家“无为而治”思想的核心精髓，摒弃了片面激进的处事方式，诠释了最高明的管理与领导智慧。而老子提出的“不自见、不自是、不自伐、不自矜”四不准则，正是“无为而治”思想的核心内核，是当代管理者修身立德、精进能力、抵达高水平管理境界的核心素养。

所谓“不自见，故明”，核心是告诫管理者摒弃主观偏见与自我局限。在观察问题、研判局势、处理事务的过程中，切忌单一固守自身视角、被固有思维束缚，更不能仅凭主观经验武断判断、草率决策。管理者应当跳出自我认知的桎梏，以客观、全局、旁观者的理性视角审视问题，兼顾多方视角、考量整体局势，破除片面认知的局限，始终保持清醒理智的判断力，精准洞悉事物本质与发展规律，做出贴合实际、契合大局的决策。

“不自是，故彰”，强调的是管理者兼容并蓄、博采众长的格局与修养。身处管理岗位，最忌刚愎自用、自以为是，片面依赖个人思维与经验处理工作、统筹事务。优秀的管理者应当始终保持开放包容的心态，主动倾听团队各方的意见与建议，接纳不同视角的声音，整合多元思路、汲取众人智慧，全方位理清事务的内在逻辑与关联，清晰分辨是非利弊、对错得失，让各项工作推进更贴合实际、贴合大局。

“不自伐，故有功”，倡导的是实干务实、低调内敛的职业心态。面对工作中的阶段性成果与亮眼成绩，管理者切忌沾沾自喜、自我满足，更不可大肆张扬、自我夸耀。一时的成效从来不是事业的终点，唯有放下浮躁功利的心态，保持宠辱不惊、脚踏实地的姿态，坚守初心、深耕实干，以长远目标为导向深耕事业，不沉溺于眼前的得失与功绩，始终稳步前行、持续精进，方能沉淀真正的价值，收获长久且扎实的成就。

“不自矜，故长”，彰显的是谦虚谨慎、居安思危的长远思维。即便顺利达成工作目标、取得预期成效、收获阶段性突破，管理者也绝不能骄傲自满、自高自大。事业的长久发展，从来离不开谦逊自省的心态与居安思危的意识。唯有始终保持谦卑审慎的处事态度，正视自身不足、警惕潜在风险，戒骄戒躁、稳步精进，才能持续稳固现有成果，规避发展隐患，始终保持向上发展的态势，实现事业行稳致远。

老子的“四不”准则，归根结底凝练了道家“曲则全”的核心哲学智慧。不自见、不自是、不自伐、不自矜，四项准则层层递进、相辅相成，核心都在阐释“曲而全”的处世治事真谛：懂得谦逊包容、迂回成事、低调守拙，方能周全长远。这也为当代管理者指明了修身治业的核心方向：即便身居高位、手握职权，在团队管理与事业发展中取得亮眼成就，也不可恃才傲物、目空一切，更不可张扬功绩、独断专行，做出违背职业准则、背离团队初心的行为。即便功绩卓著、成果斐然，也需坚守谦逊谨慎、沉稳内敛的初心，懂得顺势而为、低调成事，方能守住成果、行稳致远，实现事业的长足发展。现实中不少从业者与管理者，在事业取得成功后逐渐心态失衡、迷失本心，最终止步不前、归于平庸，核心原因便是违背了老子“四不”与“曲而全”的智慧，让一时的成功成为持续发展的桎梏。

需要明确的是，老子推崇的“无为而治”，绝非消极懈怠、无所作为、躺平摆烂的处事态度。其核心内核是积极的处世与管理智慧，从不否定实干奋斗、主动作为的价值。真正的“无为”，是在主动担当、积极干事、奋力有为的基础上，摒弃主观妄为、过度操控、急功近利的心态，以“曲而全”的通透哲学处事治业，用理性、包容、克制、长远的方式推进工作，让实干成效得以延续、事业发展稳步精进。道家倡导的“为而不恃、为而不争”，是极具价值的现代管理艺术，这种看似“无为”的管理模式，实则是主动有为的最高境界，能够规避管理弊端、激活团队活力，最终实现“无不为”的管理成效，这也是“无为而治”被奉为管理至高境界的核心原因。从古至今，诸多卓越的治理者与行业顶尖管理者，都始终践行这一智慧，实现高效治理、长效发展。

知名企业家松下幸之助曾对“无为管理”作出精准解读：真正的无为，并非人力层面的消极懈怠，而是依托完善的制度实现有序运转，管理者不随意干预、不主观妄为，依托制度赋能团队，这才是真正高效的管理。这一理念精准诠释了现代视角下的“无为而治”：管理者的“无为”，是摒弃个人主观臆断、随意调度、过度管控的低效管理模式，依托健全、规范、科学的管理制度，让团队成员各司其职、各尽其才，充分释放个人能力与创造力，实现团队自主有序、高效运转。美国麦格劳希尔集团创始人哈罗德·麦格劳也曾提出，管理者最核心的职责，是搭建优质平台、营造良性环境，为团队持续成长、事业稳步进步创造条件。这一现代管理理念，与老子“无为而治”的传统智慧不谋而合，是传统哲学在当代管理中的生动践行。

老子的“四不”修身准则，是践行“无为而治”管理思想的重要前提与核心保障，为当代管理者提供了修身立德、治事理政的根本遵循。它时刻提醒着管理者，唯有树立沉稳通透的心态、秉持科学长远的处事理念、坚守谦逊务实的职业素养，才能做好团队管理与事业经营。道家智慧赋能现代管理，核心在于两大核心修为：一是以“四不”为核心的思维准则，破除自我局限、摒弃浮躁傲慢；二是以“曲而全”为导向的行事方式，包容多元、稳中求进、长远布局。二者相辅相成、缺一不可，助力管理者突破管理瓶颈、提升管理格局，真正抵达无为而治、高效长效的管理境界，实现个人成长与事业发展的双向精进、长久共赢。

段俊平先生为内蒙古电网讲授国学管理课程

段俊平：著名国学专家、著名书法家、知名管理学者，香港城市大学（东莞）客座教授、香港城市大学管理学博士、香港中文大学管理学硕士、京麓书院创始人、民建中央文化委委员、民建北京海淀文化委主任、曾被评为“中国百名最有影响力专家”。长期致力于中国传统文化研究与创新，倡导将东方管理智慧与现代管理科学相结合，创立了独具特色的“中国化管理”新儒学应用理论，深受学术界与企业界的高度认可。在国内外300多种学术期刊和杂志发表数百篇论文，其中多篇文章被选为议论文范文，入选中小学选修课本及中考试题。著作《企业幸福力》《传承的力量》《大道行简》《中国管理往事》《从卓越到中庸》等中国化管理专著，多次成为年度畅销管理类图书，影响深远。