北京
来源：市场资讯
（来源：广哈通信）
核心导读
为建强管理人才梯队，提升管理人员经营管理与团队管理能力，9月18日-20日，广哈通信2026年管理人员培训班顺利举办。公司本部管理人员、各子公司领导班子及人力资源部、财务部负责人齐聚一堂，研学互鉴、蓄力提质。
培训人员合影
开班动员：持续学习 提升能力
公司党委副书记、纪委书记胡中意代表班子作动员，要求践行“学习创新”的广哈理念，提升现代企业管理能力；坚持 “合规、合算、合适” 原则，提高费控科学化水平；强化绩效管理，推动薪酬能高能低、干部能上能下、员工能进能出。
胡中意作动员讲话
专题研修：精管善治 强能提质
本次培训聚焦经营管理与团队管理两大核心维度，特邀行业资深讲师授课，内容直击管理痛点，兼具理论深度与实操性。《管理人员财务成本意识赋能培训》专题以费用管控为核心，引导学员立足经营视角，建立业财融合思维，掌握全环节成本管控方法。《非人力资源经理的人力资源管理》专题以绩效管理为核心，厘清管理职责边界，传授团队 “选用育留” 与绩效全流程管理方法，夯实团队管理能力。
培训现场
结业寄语：使命担当 务实笃行
公司党委书记、董事长孙业全作结业讲话，他充分肯定本次培训成效，并结合行业形势与公司发展目标，对全体广哈管理人员提出三点期望：一是不忘使命、牢记愿景，锚定公司发展目标，凝聚团队合力笃定前行；二是强化危机意识，居安思危、稳中求进，坚持学习创新，主动应对市场变局，培育高质量发展新动能；三是坚守务实作风，坚持结果导向提效能、优管理、控成本，紧盯全年任务部署，全力冲刺年度经营目标。
孙业全作结业讲话
砺剑磨锋，赋能致远。本次培训是管理队伍的能力研修与思想凝聚，未来广哈通信将持续深化管理培训，以学促干，为企业稳健发展注入持久动能。
供稿/图片：人力资源部 陈丹婷
编辑：檀丽满
责任编辑：人力资源部
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