同一家券商,同一只股票,隔壁刚开户的年轻人交万分之零点七的佣金,我们这些开了四年户的老客户还在按老办法交钱。这不是柜员算错账,也不是系统出了岔子。
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券商行业里,两套价格早就成了公开的秘密。2026年9月,中国证券业协会一份调研问卷发到各家券商手里,题目看着简单,行业里的反应可一点都不小。
问卷盯着的就五个字——"最低5元佣金"。给券商摆了三个选项:留着、降到3元、干脆取消。
别嫌这五个字短,它捅破的可是贴了二十四年的一层老窗户纸。2002年定下的老规矩,市场早就绕着它走出另一条道来。
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这回问卷一发,从头部到中小券商,谁心里都清楚,动真格的日子来了。先给不炒股的朋友讲清楚,"万一免五"到底是啥。
"万一"指万分之一的佣金费率,"免五"指免掉单笔交易最低5元的门槛。两个凑一块儿,买一手小盘股,交易成本几乎可以忽略。
《证券日报》最近做过一轮调查,被问到的27家券商中,有21家给新客户的报价低于万分之一,最低喊到了万分之零点七这个数。拿这个数字跟2002年比一下就清楚了。
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当年制度刚落地,行业标准费率千分之三。从千分之三到万分之零点七,差不多打了三折的三折。放到别的行业,这种降价幅度早就上新闻头条了。
券商这行倒好,二十四年悄悄把价格干到了地板价,中间隔的是一场翻天覆地的技术革命——从营业部人工敲单,到手机App一秒成交。麻烦也在这儿。
价格降了本来是好事,可券商玩了个心眼——低价只留给新客户,老客户还按老费率收着。一位开户四年的老投资者跑去客服要求降费,得到的答复是"目前无法再下调"。
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同一家券商,同一天,给刚开户的邻居报的费率只有他的三分之一。这种事听多了,谁心里都堵得慌。
往细看,服务及费用类投诉中,佣金问题占比高达64.9%。
投诉集中在几个点:新客费率远低于老客、老客要求调降被拒、开户环节没说清楚、交易端佣金列示不透明。行业口碑就是这么一刀一刀被割掉的。
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问题的老根,得追到那条"最低5元"的规矩上。2002年出台这条时,券商交易主要靠营业部柜台,柜员一笔一笔手工敲单,人力、场地、通讯的成本摊到每笔交易上确实不便宜。
设个5元门槛,本意是防止有人用极端低价倾销的路子把整个行业带沟里。当年的初衷没毛病。可二十四年过去,交易场景整个翻了篇。
柜台前没人排队了,散户点开手机三秒完成一笔交易,边际成本被技术革命摊得几乎为零。当年那个5元的天花板,如今成了地板上的一块绊脚石。
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规则一旦脱离实际,市场就会自己找出路,"万一免五"就是市场找出来的这条路。券商私下报价、私下免收,公开的规矩成了摆设。
我们做资本市场制度研究这些年,见过不少规则跟不上市场的例子。可像佣金这种情况,一条基础性的定价规则二十四年几乎没动过一格,市场却在规则边上盖起了一整栋替代性的大楼,属实少见。
这种时候查违规,能查出一大片。查完了呢?规则本身出了问题,罚几家券商解决不了根本。
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中证协这次的切口选得挺准。三个选项摆一块儿,等于把"最低5元"这条老规矩直接抬上了手术台。
业内传出来的消息看,监管的思路是"放管结合"——刚性的行政定价往后退一步,市场化的空间往前放一步,再用行业自律守住成本底线。统一净佣金披露口径、完善费率告知机制,估计会最先落地。
佣金构成一旦透明,新老两套价的把戏就晒到阳光底下了。券商不能再拿一句"目前无法下调"糊弄老客户。
老客户一看公示里的新客费率,拿着单据就能去要求同等待遇。想再搞双轨定价,成本会变得非常高。
这一步走稳了,才谈得上5元门槛的存废,才谈得上整个佣金体系的重新划线。券商的焦虑不止在这五个字上。
经纪业务收入占总收入的比重,从十几年前的七成以上,一路跌到现在的不到三成。2026年上半年,75家可比券商经纪业务净收入合计1158.64亿元,占行业营业收入的28.31%左右。
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头部大券商的代理买卖证券业务收入,在总营收里已经从一半以上跌到了两成以下。躺着数钱的日子早过去了。往外看看美国的路子。
1975年美国解除佣金管制,佣金收入占比从1973年的53.6%一路往下滑,到2016年只剩12.3%。2019年嘉信理财宣布零佣金,其他主要零售券商全部跟进。
零佣金之后,人家的赚钱模式转向了以净利息收入为主——用零佣金把客户拉进来,把客户存款拿去赚息差。这条路中国券商能不能走通,现在还打着一个大问号。
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最慌的是中小券商。头部有投行、资管、自营几条腿走路,经纪业务掉到两成还扛得住。中小券商不一样,经纪业务往往就是命根子。
5元门槛一松,佣金大概率继续往下走,大券商用规模和综合服务扛得住,中小券商拿什么扛?跟着降,利润更薄;不跟着降,客户流失。
这是个两头堵的活儿,躲都躲不开。二十四年前定规矩的人,想防的是恶性价格战。市场用二十四年证明了另一件事——价格战堵不住。
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守住的应当是成本底线,晒到阳光下的应当是规则本身。中证协的问卷一发出去,所有人都清楚——这条二十四年的老规矩,这次不管留、调、还是废,都回不到从前那个样子了。
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