数说威海|一根鱼竿“链”全球，每10根鱼竿约有6根产自威海

齐鲁晚报·齐鲁壹点 王震

9月19日，第十八届威海国际渔具博览会正式启幕。1085家参展企业、2955个国际标准展位、7万平方米展览面积——这是威海交出的年度答卷。来自58个国家和地区的552名境外采购商、23个省市817家公司的1873名境内采购商齐聚威海国际经贸交流中心。从“代工基地”转变为“全球渔具供应链的组织者”。展位有限，链式思维无限。威海的做法是把供应链的合作放在首位，鼓励上下游产业联动。

破题：破的是“有展无链”，立的是“链式聚合”

办展会最怕什么？怕“大而空”——展位摆满了，上下游企业各摆各的，采购商逛完一圈，拿到的只是一堆名片，不是一条链。

威海先把产业链的逻辑搭起来。本届渔博会设置“3链3展区”——科技创新链、运动休闲链、绿色搭建链，配套绿色环保展区、境外展区、飞钓展区。这不是简单地把展品分个类，而是按照渔具产业从材料到制造、从成品到消费的完整链条重新组织展示。

“展会不单一追求成交额，而是把供应链的合作放在首位。”威海市贸促会党组成员、副会长姚建说。威海不是把企业“拉进来”摆摊，而是让产业链“嵌进去”咬合，威海拥有全球最完整的渔具制造链条，1400家钓具生产及配套企业、从碳纤维材料到成品鱼竿的完整生态，这是渔博会最大的底牌。2025年，威海出口鱼竿24.5亿元，占全国出口总量的47.4%。年产钓竿达4000万支，销量占全球市场份额的60%以上，成为全球最重要的钓具研发、制造基地。在此基础上，威海还拓展出船艇、房车、桨板、帐篷等户外休闲产品，全面呈现渔具与户外领域的前沿发展风貌。

联动：减的是“繁文缛节”，串的是“全域消费”

现实中，不少地方办展会容易陷入“只管招商、不管体验”的困境——企业来了，展位费交了，然后就没有然后了。威海给出的解法很朴素：先把服务做足，再谈交易。

本届渔博会继续“不举行开幕仪式”，9月19日上午8点30分展馆准时开门，把资源和时间留给商贸对接本身。展会跳出单一产品陈列模式，以展促“商”，以“商”链消费，联动文旅、休闲、体育等多元业态同频共振。现场设立“威海名优特展区”，集中展示上百款威海特色产品、非遗及老字号产品；推出“渔”乐无限嘉年华、渔具潮品打卡、传统鱼拓表演、沉浸式海钓模拟体验、运动装备时尚秀等一系列潮玩活动。

渔博会适逢“十一”黄金周前夕，展商和采购商来了，不只是谈生意，还要吃住行游。组委会推出“跟着展会游威海”多维度活动矩阵，为国内外客商提供一站式、高品质、定制化的文旅消费新体验。上一届渔博会期间，“展馆周边和经区酒店全部爆满，让刚过了旅游旺季的威海再次燃爆”。

让参展的人待得舒服，让观展的人玩得尽兴，交易才可能自然而然地发生。

落地：守的是“制造家底”，连的是“全球网络”

制度搭好了，服务到位了，最终要看实战效果。威海渔博会最不可替代的价值，在于它是“产地型展会”——全球买家直接深入渔具制造腹地，对接源头工厂，而非在贸易集散地看样品、听报价。威海拥有全球60%的钓竿产能，部分企业自动化渗透率超过六成，环翠区辖区渔具配套企业上千家，产业链本地配套率超过80%，形成了规模庞大、品类齐全的渔具产业集群。这种产业纵深，是任何贸易展会都无法复制的。

光威、环球、汉鼎、宝飞龙等一批龙头企业在此集聚，构建起从研发智造到全球销售的完整产业链，打造钓具行业的“共享基地”，成功实现了生态环境、产业层次以及区域品质的全面跃升。

威海光威率先打破产品、技术、装备三封锁，将国产碳纤维制备技术推进到国际先进行列，以拓展纤维为材质的深海船钓竿，能够轻松钓起百斤重的蓝鳍金枪鱼；山东汉鼎工业自动化有限公司的产品，从一块碳布到成品的完成，中间有三十几道生产工序，基本上能够实现90%以上的自动化，通过这条生产线，可以减少80%的人力成本，差不多每年提高1200万元的生产产值。

展会现场，一批专精特新企业携200余件轻量化碳纤维装备、智能夜钓设备、探鱼器等科技产品首次登场；可降解渔线、环保无铅垂钓配件等绿色产品集体首秀。这些“首发、首秀、首创”产品指向的不是终端爆款，而是产业链上游的技术节点——轻量化对应材料升级，可降解对应环保合规，智能设备对应消费升级。

采购商是“探头”，产地是“底牌”。全球买家到威海，看到的不是中间商包装过的样品册，而是从碳纤维原丝到成品鱼竿的完整产线。这种透明度，是任何贸易展会都无法替代的信任机制。

城市把产业链攥紧，产业链把城市带向全球。当一根鱼竿从威海的车间出发，经由58个国家和地区的采购商之手走向世界，这座城市的产业根基就有了最深厚的国际纵深。威海渔博会的“出圈”，出的是产业链思维之新、产地价值之新、展旅融合之新——而这三“新”归根到底是一件事：把制造的家底，变成全球的生意。

展会为期三天，持续至9月21日。对于威海而言，2955个展位排列出的不仅是一份商贸清单，更是一个制造业基地在全球供应链中重新定位自己的路径图。