![]()
总说宁德时代电池贵,这话我听了不下八百遍。车企喊贵,网友喊贵,连隔壁卖螺丝的都能来一句“宁德那电池,啧啧,贵”。但今天我把利润表扒开一看,好家伙,剧情反转了。不是宁德太贵,是同行卖得太像倾销。
先上数据,别光凭感觉吵架。
动力电池业务,宁德时代国内毛利率约21%、净利率约9%。其他主流大厂呢?毛利率普遍14%左右,净利率仅2%上下。你品品这个差距:毛利差7个点,净利差7个点。注意,净利率2%是什么概念?银行活期理财都比这高。你存银行还有1.5%呢,它辛辛苦苦造电池,净赚2%。这不是制造业,这是慈善业。
所以那7个点的毛利差,从来不是宁德加价了多少,而是同行已经卖到了盈亏底线。不是宁德卖得贵,是同行卖得太便宜。便宜到啥程度?便宜到像在清仓大甩卖,还是那种“老板跟小姨子跑了”的甩卖。
中间归纳一下:重资产制造业,毛利没15%根本活不下去
咱们来算笔账。一条产线百亿投资,年折旧就8%-10%。啥意思?你花100亿建条线,每年光折旧就8到10个亿,这钱还没算利息呢。再加上研发、人工、物流、电费、良率损耗,毛利没15%基本覆盖不住成本。这不是我瞎说,这是重资产制造业的常识。
宁德21%的毛利,是规模和效率带来的正常领先。放在制造业龙头里,这真不算暴利。你看看美的、格力,净利率也就在8%-10%区间,和宁德基本持平。你啥时候听人说“美的空调太贵了,美的暴利”?没有吧。怎么到了宁德这儿,9%的净利率就成“暴利”了?双标也不能这么双。
反观14%毛利、2%净利率,已经是贴着成本打价格战。原材料稍微波动一下,碳酸锂涨一涨;产能利用率下滑一点,订单少一少;汇率抖一抖,出口亏一亏。随便哪个风吹草动,随时可能转亏。这种“以价换量”的地板价,本质是产能过剩阶段抢份额的手段,根本不是市场公允价。说白了,就是赔本赚吆喝,吆喝完发现裤子也赔进去了。
我们错把价格战的底价当成了基准线,才会觉得正常盈利的宁德“卖贵了”。这就像你去菜市场,隔壁摊贩白菜卖五毛,亏本甩卖,你转头骂卖一块的摊贩黑心。可人家五毛是跳楼价,一块才是正常价。你被跳楼价惯坏了,还觉得正常价是抢劫。
可行业要长期迭代,终究得靠利润撑研发。电池这玩意儿,不是卖出去就完了。能量密度要提升,充电速度要加快,安全性要保障,固态电池要攻关。哪一样不要钱?哪一样不是拿利润堆出来的?靠亏本换份额的定价,注定走不远。你今天亏本抢来的份额,明天没钱研发,后天技术落后,大后天客户跑光。这不是竞争,这是自残。
再说说宁德为啥能保持21%的毛利
第一,规模。全球每三块电动车电池,就有一块是宁德的。规模上去了,采购成本就低,摊薄折旧就快,单位成本就下来。这不是宁德心黑,这是制造业的基本规律。
第二,效率。宁德一条产线的良率、稼动率、自动化水平,业内领先。同样的设备,人家跑出更多合格产品,单位成本自然更低。
第三,技术溢价。麒麟电池、神行电池、钠新电池,宁德的产品矩阵不是单一货架,而是分层定价。高端产品有溢价,低端产品有性价比,整体毛利就撑住了。
第四,客户结构。宁德绑定了全球主流车企,特斯拉、宝马、奔驰、理想、蔚来,订单稳定,产能利用率有保障。同行呢?抢单抢到骨折,产能空转,折旧照样计提,不亏才怪。
所以宁德21%的毛利,不是靠加价,是靠规模和效率。同行14%的毛利,不是良心,是无奈。你让同行加价试试?客户扭头就走。你让宁德降价试试?它少赚点照样活,同行直接断气。这就是差距。
总结:别把价格战底价当基准线,别把正常盈利当暴利
整件事的荒谬之处在于:我们错把价格战的底价当成了基准线,才会觉得正常盈利的宁德“卖贵了”。同行2%的净利率,是行业产能过剩阶段的非正常状态,不是常态。宁德9%的净利率,放在制造业龙头里完全正常,甚至偏保守。
行业要长期迭代,终究得靠利润撑研发。靠亏本换份额的定价,注定走不远。你今天觉得宁德贵,明天可能连宁德都买不到——因为同行先亏死了。
所以下次再有人说“宁德电池贵”,你可以回他一句:不是宁德太贵,是同行在裸奔。裸奔的人当然觉得穿衣服的人奢侈,但冬天来了,裸奔的先冻死。
风险提示:以上仅为个人复盘日志与心得体会,所涉公司及观点均不构成任何投资建议。市场有风险,买卖需谨慎,盈亏自负。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.