北京
沙特2025年授出了1960亿美元的超级项目施工合同，比前一年多了五分之一。红海沿岸还有4310亿美元已宣布的投资在排队等招标。每一份合同落地，都会变成成千上万笔水泥、钢筋、碎石和瓷砖的订单。
这些订单的定价方式，大多还停留在老路子上：工地经理打四个电话给四家供应商，在WhatsApp上收四个报价，挑一个，然后永远不知道自己是不是买贵了。
BRKZ把这四个数字悄悄收集了四年。从2022年至今，它处理了13.7亿美元的报价请求，靠这些报价卖出了1.33亿美元的材料。2024年营收翻了四倍，2025年又翻了2.5倍——这期间，通往沙特的航线正在被重新划定。
3100万美元，一半以上是借款
现在它手里多了3100万美元。其中1300万美元是B轮股权融资，由阿美旗下的Wa'ed Ventures和500 Global联合领投，BECO Capital和Anb Seed Fund跟投；另外1800万美元是增长债务，由Stride Ventures承诺，属于双方去年10月约定的3000万美元额度。
这轮融资还没关闭，年底之前大概率还会有新名字进来。
把3100万美元拆开看，1300万是股权，买的是公司股份；1800万是债务，BRKZ得还。创业公司通常躲着债务走，因为放贷方要看现金流，不听承诺。BRKZ偏要借，原因在客户的付款方式上。
一个为Diriyah工地采购钢筋的承包商，预期有六十到九十天来结账；而轧出这批钢的工厂，要求货到付款。中间这段时间差，总得有人垫。BRKZ决定，这个垫钱的人就是BRKZ自己。
这一步把交易平台变成了放贷方。放贷方需要贷款账簿，所以Stride Ventures愿意在去年10月给出3000万美元的额度——这家机构在印度已经押注过同一套打法。
三十个月，供应商从350家到2100家
2024年3月BRKZ走出隐身状态时，应用里挂着350家供应商的约1200个产品，累计处理了略高于1.7亿美元的报价请求。
三十个月后，供应商数量约2100家，产品目录超过13000条，报价总量突破13.7亿美元——按不同口径计算，增长在六倍到十一倍之间。
这条曲线的起点，是那些在WhatsApp里被随手丢掉的四个数字。BRKZ做的事，是把它们留下来，变成可以比价、可以放贷、可以规模化的数据。
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