客流超800万！深圳罗湖如何把口岸流量转化为消费增量？

9月8日，第二届“梧桐山对话”暨罗湖区文商旅融合政企交流活动在深圳梧桐山梧桐阁举办。本次活动以“生态赋能、产业提质、酒旅升级、金融助力”为主线，汇聚政府、文旅企业、金融机构及行业协会代表，聚焦文商旅深度融合，探讨将罗湖生态优势转化为发展动能、口岸流量转化为消费增量的现实路径。

实地调研：从工业遗存到数字文创，感受老城焕新

活动当天，与会嘉宾先后走访新白马·次元9号、德必·深广电数创公园、金啤坊1903及梧桐阁等重点项目，实地了解Z世代二次元消费场景、数字文创产业集群、工业遗址改造样本及大梧桐片区生态文旅资源。从东门商圈的年轻化转型，到金啤坊的历史空间再造，再到梧桐阁的山海景观融合，一条贯穿城区更新、产业升级与生态人文的文商旅主轴清晰呈现，让参会者直观感知罗湖作为深圳老城区的“颜值”与“内涵”，也见证了区域高质量发展的最新成果。

数据亮眼：罗湖文旅底盘坚实，梧桐山客流超800万人次

活动由深圳市罗湖区旅游行业协会会长陈浩主持。罗湖区文旅产业主管部门在致辞中披露，作为深圳文旅发展的起点和深港交融的前沿，罗湖年均集散游客超1亿人次，集聚600余家旅行社，规模以上旅游企业数量及产业营收规模均占全市六成以上。2025年，全区旅游收入突破429亿元，接待游客达2918万人次。

梧桐山作为深圳唯一的国家级风景名胜区，拥有鹏城最高峰、仙湖植物园、深圳水库、兰科中心、弘法寺等独特资源，年均客流量超过800万人次，是深港山水相连的生态纽带。主办方表示，“梧桐山对话”旨在打造政企连接、产业联动、资源共享的交流平台，推动更多文旅企业认识梧桐山、投资罗湖。

四大路演：企业论道，多维解锁融合路径

在企业路演环节，各方代表围绕“生态赋能、产业提质、酒旅升级、金融助力”四大方向分别提出具体方案。

生态赋能方面，罗湖区相关部门系统介绍大梧桐生态融合区发展蓝图。该片区是全市唯一以“生态+文旅”为主题的市级重点区域，规划总面积38.5平方公里，集聚“一山一水一花一园一寺一中心”稀缺资源，年总客流量达896万人次。未来将聚焦“梧桐山超级IP＋四地”建设目标，构建“三街区两绿谷”空间格局，着力打造深圳户外运动目的地、湾区康养度假引领地、国家生态文明示范地和新质文旅产业新高地。

产业提质环节，广东爱地旅游集团总经理王振以清远古龙峡为例，分享景区升级经验。该企业投入超5亿元进行改造，打造累计获得12项世界纪录的“云天玻霸”产品，年接待游客超150万人次，综合收入达3亿元，带动当地就业超1000人。王振提出“极致产品、品质长红、内容为魂、匠心打磨”的经营理念，获得与会者广泛认同。

酒旅升级方面，锦江酒店管理集团开发管理部副总经理林丹提出，大梧桐片区不应被简单视作景区，而应定位为“城市生态功能区”。片区兼具生态、口岸、科创、政策四重优势——既是深圳绿肺和国家森林公园、一级水源保护区，又依托莲塘口岸成为港人北上首站，同时是全市“生产、生活、生态”三生融合重点区域，具备低空经济、康养研学等新兴业态落地条件。林丹建议，以场景化运营替代传统标准化单店模式，发挥多品牌矩阵优势，通过“酒旅景”一体化运营拉长游客停留时间、提升全域消费。锦江集团分享了运营福建泰宁大金湖、西藏珠峰景区等成熟案例，为大梧桐片区提供可借鉴经验。

金融助力版块，中国农业银行深圳国贸支行行长李迅发布文旅金融服务方案，重点涵盖信贷赋能、跨境提质、数字升级三大方向。针对中小微文旅企业推出灵活信贷产品，为深港联游、梧桐山研学、东门漫步等业态定制专属金融方案，对文创园区、低空观光等重点项目提供中长期贷款支持，并以供应链金融畅通全链条资金循环。同时，依托“银行＋协会＋商户”联动平台，升级外币兑换、外卡受理、跨境结算等一站式服务，推出“智付安心”平台、境外游客AI旅行硬钱包等数字化工具，推动金融活水精准浇灌文旅产业。

政企面对面：现场回应诉求，凝聚发展合力

在自由交流环节，企业家立足行业前沿，围绕大梧桐片区开发、文商旅业态创新、资源联动共享、政策落地等提出建议与合作意向。与会政府部门现场倾听企业诉求，直面问题，回应需求，对接资源，在“有问有答、有需有应”中形成政企协同的务实氛围。

从深圳文旅的源头出发，罗湖正以文商旅融合为战略抓手，加速推进大梧桐生态融合区建设，朝着生态优美、业态丰富、产业兴旺、人气集聚的湾区文商旅融合发展标杆目标迈进。梧桐山下，政企同心、产业共兴的文旅新格局正稳步成型。

采写：南都N视频记者 蔡宇晴