自己处罚自己十二个月工资，返聘高龄hr总监，震碎三观的处罚公告

星宇的处罚决定出来了：总经理周晓萍扣薪12个月，副总经理李树军调整分工扣薪6个月，人力资源总监俞志明免职，人力资源部部长李梅降职调岗。

文件编号“星宇字(2026)第(007)号”，落款9月6日，写着“此决定即日起生效”。

然后呢？

然后股价涨了3.59%。

然后呢？

然后这份文件从内部办公软件撤回了。

看起来罚了。

拆开看，全部震碎三观。

一、自己处罚自己十二个月工资

先看最核心的一条：周晓萍被扣薪12个月。

但这份处罚决定的签发主体，是“公司经理办公会”。

而周晓萍的身份是什么？

是星宇股份董事长兼总经理——

也就是说，被处罚的人，就是签发处罚决定的人。

这叫自己处罚自己。

左手签发文件，右手接受处罚。

整个过程没有外部监督，没有监管部门介入，没有独立调查，连个第三方见证都没有。

公司经理办公会开个会，决定罚总经理12个月工资，然后总经理签字同意——

这跟小学生自己给自己罚抄十遍课文，有什么区别？

更可笑的是这笔账。

周晓萍2025年从星宇领取的税前薪酬是110万元，扣薪12个月就是扣这110万。

可周晓萍直接持有星宇1.2亿股，按9月7日79元/股计算，市值约95亿元。

加上她通过常州星宇投资间接持有的6.19%、母亲孙娥小持有的6.11%，周氏家族合计控制星宇54.3%的表决权。

110万对上95亿，百亿身家拔一根汗毛都算不上，顶多是剪了一下指甲。

更讽刺的是，周晓萍一个上午在二级市场赚到的钱，比被扣的一年工资还多三十倍——

9月7日股价大涨3.59%，她持有的1.2亿股单日市值回升约3.28亿元。

自己罚自己十二个月工资，结果罚完第二天自己的身家就涨回来三十倍。

这哪是处罚？

这是拜年。

还有李树军的“不再分管人力资源”。

港交所在7月29日的招股书里明确写着李树军负责“业务运营及人力资源管理”，现在让他摘掉“人力资源”这块烫手山芋——

这是处罚还是解脱？

是切割还是保护？

扣薪6个月，买一个和人事风险彻底切割的干净身份，这买卖太划算了。

二、返聘的人力资源总监，查无此岗

再看更荒诞的第二条：被免职的“人力资源总监”俞志明，男，1965年6月出生——

年过六旬，本该含饴弄孙，却被拉回来顶雷。

他的履历更值得玩味：本科毕业于南京航空学院，中欧国际工商学院硕士学位，高级工程师，曾任公司副总经理、董事会秘书、董事等职务，常州市自然资源和规划局今年6月发布的信息显示，他的职务为星宇车灯党委书记。

翻译一下：这是陪着星宇二十多年的老班底，是公司党委书记，是曾经的副总、董秘、董事。

一个已经到了退休年纪、靠返聘继续发挥余热的老臣。

更魔幻的是，常州市人社局8月25日通报里“已被停职的人力资源总监”，在公司真实的职级体系里根本不存在。

央广网、澎湃、红星资本局的调查早已坐实：星宇港股招股书高管名单里没有“人力资源总监”；公司官网管理序列从初级者到副总没有总监层级；内部办公软件显示，俞志明的实际职位名称是“部长”。

一个六十五岁左右的返聘党委书记，被临时挂上一个“人力资源总监”的虚衔，推出来免了职。

为什么是他？

因为他站完了最后一班岗，反正快退了，背个处分也不痛不痒；因为他在公司内部已经没有实际业务，挂个虚职顶雷不影响任何部门运转；因为他是老班底，对公司有感情，不会跳出来跟资本撕破脸。

找一位本就该退休的老臣，临时安个“总监”头衔，免职了事。

这操作，震碎三观，毫不掩饰。

南都·湾财社的报道还点出一个细节：从部长到总监再到分管人力资源的副总经理，星宇股份人力条线的负责人基本全部中招——

可唯独那位在港股招股书里“负责人力资源管理”的李树军，只是“调整分工，不再分管人力资源”，扣薪6个月了事。

真正“负责人力资源管理”的人轻轻放下，一个“查无此岗”的虚职老臣重重拿下。

这就是星宇对“严肃追责”四个字的理解。

一份“此决定即日起生效”的文件，生效不到24小时就从内部办公软件撤回。

连这出戏，星宇都懒得演完。

三、1.5万补贴弥补了什么？什么也弥补不了

再说那107个应届生。

星宇给每个人的是：一次性1.5万元生活补贴；11月底前未就业再补6个月工资。107人合计成本约160万元。

这笔钱听起来是钱。

但请注意，这是“生活补贴”，不是《劳动合同法》第87条规定的违法解除劳动合同的二倍赔偿。

160万元，买断了107个硕士应届生的人生转折成本。

弥补得了什么？

弥补不了他们入职一个多月就被迫在“签个人原因离职拿半个月补偿”和“强制调岗去流水线打螺丝”之间二选一的屈辱。

弥补不了他们手握七八个offer，因为信任“车灯龙头”入局，却错过了7月黄金求职期，错过已经锁定的户口和三方协议。

弥补不了他们简历上多出的“入职一个多月即离职”的空白。

看到这段经历的任何一家公司，都会在心里画一个问号，而他们连解释的机会都没有。

更弥补不了的是：9月的秋招已经进入尾声，他们要在这个时间点重新挤进一条比七八月拥挤十倍的赛道。

这不是“补贴”能解决的。

这是把一群刚出校门的年轻人，扔进了困难模式的游戏。

一边是周家人54.3%的表决权纹丝不动，一边是107个年轻人拿着1.5万在人才市场重新投简历。

这两笔账的刻度，丈量出这家公司对资本和对劳动者的双重标准。

四、久居天宫，忘了人间什么样

看着这份处罚决定，我不禁想问一句：这些人，是不是久居天宫，忘了人间什么样了？

是。

他们确实久居天宫，忘了人间什么样了。

周晓萍们坐在董事长办公室里，看的是K线图，算的是市值，谈的是IPO。

在她的世界里，95亿身家、54.3%表决权、1.2亿股股票涨了3.59%，一个上午赚回三亿多。她真的以为，扣薪12个月是处罚——

因为在她的世界里，钱已经多到只能靠“年薪”这个单位去理解惩罚了。

她忘了人间一个月挣五千块是什么感觉。

她真的以为，1.5万就是一笔“补贴”。

因为在她的世界里，这只是股票一个跳动的零头。

她不会记得应届生错过秋招是什么感受，不会记得毕业第一年租房押一付三要用掉三个月工资，不会记得“个人原因离职”这五个字会在简历上留下多久的污点。

她以为给钱就够了，因为在她那个天宫里，什么东西都可以用钱折算。

人力资源总监这个岗位查无此岗，就临时把六十五岁的返聘党委书记挂个虚职顶雷，她以为这叫“严肃处理”。

因为在她那个天宫里，职位就是个标签，换个人挂上就是交代。

她忘了地面上的人会看文件，会看年龄，会看出一个人从副总、董秘做到党委书记的老资历，然后被拿来替资本挡刀有多么荒诞。

她忘了那种被冒犯的感觉。

一年减员近3000人，外包工时从238万暴涨到1087万小时，她以为这是“经营优化”。

因为在她的天宫里，劳动者就是成本表里的一行数字，可以增减，可以外包，可以折旧。

她忘了数字背后是活生生的人，是养家糊口的父母，是刚毕业的学生，是两个孩子的妈妈。

坏是真的坏，看不见人间也是真的看不见人间。

久居天宫太久，人间已经被云层遮住了。

他们不理解为什么107个应届生会愤怒，不理解为什么1.5万补不平，不理解为什么一个六十五岁返聘老臣顶雷会让人笑出声，不理解为什么那些工人和网友会揪住“查无此岗”四个字不放。

因为在他们眼里，这些都是成本，都是流程，都是可以“处理”的事情。

而在人间眼里，每一件都是活生生的屈辱。

五、如果这就是结局，所有企业都学会了“变相奖励”

现在最要命的，不是星宇怎么做，而是我们怎么接。

如果我们愤怒几天，然后接受“自己处罚自己十二个月工资+免职一个六十五岁的返聘老臣+24小时撤回文件”作为最终交代，那么全国所有正在用派遣工、外包工、社保欠缴、强制调岗的企业都会看到：

哦，原来这样做的结局，是股价反弹、IPO继续、创始人毫发无损。

这是一个极其危险的信号。

它等于告诉所有企业：

你不需要真正善待劳动者。

你只需要在事发后道个歉，找一个六十多岁的老臣挂个虚职顶雷，发一份看起来很严厉的内部处罚文件，再等风头过去把文件撤回。

全程花费不到500万，却能保住几十亿市值。

算下来违法不仅不亏，反而大赚。

这就是变相奖励。

这套流程一旦跑通，受害者就不只是107个应届生，而是未来每一个走进制造业工厂的年轻人。企业会形成一个标准操作：

校招大量签人，反正解约成本低；用“个人原因”逼员工主动放弃赔偿；社保按最低基数缴；劳务外包顶岗；最后被曝光了，找个老臣发一份处罚决定，然后撤回。

只要演得够像，就没人追究真账。中国的劳动者保护制度，在演完之后就成了一张废纸。

真正让企业害怕的，从来不是它自己罚自己，而是它知道违法之后，社会不会放过它。

六、我代表不了任何人，只代表我自己

所以我要说清楚：

我接受不了这个结果。

我代表不了那107个应届生，代表不了被优化的一年内减员近3000人的老员工，代表不了所有可能在“个人原因离职”上签字的劳动者。我甚至代表不了你。

我只能代表我自己。

但这个立场恰恰是最无法被收买的立场——

因为我没有拿一分钱好处，没有股权，没有市值回升，没有任何理由替星宇说一句好话。

一个不拿钱、不拿股份、不指望IPO的人，凭什么接受“自己处罚自己扣薪12个月”就算完？

我还要抵制那些讲和的人。

就是那些说“星宇已经道歉了，补贴发了，人也罚了，再追就是得理不饶人”的人。

就是那些说“哪个企业没点用工问题，星宇只是被抓了典型”的人。

就是那些说“107个人拿了1.5万差不多了，非要二倍赔偿是想敲诈”的人。

就是那些说“大众奔驰都在查了，外部的尺子会量的，咱们别急”的人。

我抵制所有讲和的声音。

不是因为我恨星宇，是因为我知道，每一次“讲和”，都是在替下一家企业降低违法成本。

今天我们对星宇说“算了”，明天就会有企业对劳动者说：“你看，星宇那样都没事，你怎么这么多事？”

讲和的人不是在帮107个年轻人，是在帮所有企业学会一件事：熬过舆论热度，就是胜利。

我承认我改变不了什么。

我改不了股权结构，撤不回离职单，没办法让那些讲和的人闭嘴。

但我能做的，是拒绝接受“这就是结局”。

我不转发“星宇已妥善处理”的通稿。我不评价“希望企业越来越好”。

我在每一条“差不多得了”的评论底下回复：差得多。

这就是我一个普通写作者的全部武器：不配合遗忘。

自己处罚自己十二个月工资，等于没处罚。因为周家的财富在股权里，在控制权里，在表决权里，不在那110万年薪里。别说扣12个月，扣120个月，也只是从九牛身上拔一毛。

六十五岁的返聘人力资源总监被拉来顶雷，等于没追责。因为公司里根本没有这个岗位，挂一个虚衔免职一位本该退休的老臣，这出戏连遮羞布都懒得找。

而1.5万元生活补贴，弥补不了应届大学生一点。

因为他们的青春、尊严和职业起点，从来就不该是星宇成本表里的一行折旧。

自己罚自己十二个月工资，六十五岁返聘老臣挂虚职顶雷，二十四小时撤回文件，换来股价反弹和IPO继续——

这哪里是处罚？

这分明是震碎三观的变相奖励。

如果这就是最后的结果，如果有人劝我们接受这个结果，我会告诉他：

别替我接受。

我代表不了任何人，但我自己，不接受。

大众在查，奔驰在审，港交所在核。

等那把真正的尺子落下来，这份“自己处罚自己”的处罚决定，会被重新做一遍。

而在这之前，我不签字，不翻篇，不配合遗忘。

久居天宫的人，也该被那把尺子拽回地面，重新看看人间了。

#星宇#​​​#星宇车灯总经理被扣薪12个月#​​#星宇#​