湖北
9月6日晚，2026"把青春华章写在祖国大地上"大思政课网络主题宣传和互动引导活动，在中国科学技术大学举行。
现场互动环节，奇瑞控股集团董事长尹同跃被学生问到一个有趣的问题。
"从小草房到世界五百强，这一路上，哪个品牌是您最强劲的对手？"
面对这个略带"扎心"的提问，尹同跃笑谈：自己能打败的，是"昨天的尹同跃"。
"明天的奇瑞，一定会远远地超越今天的奇瑞。"
一席话，赢得满堂彩，也让"青春华章"活动现场多了一份实干者的坦诚。
一场"神仙打架"的对话：王传福、李斌、项兴初都在现场
这场活动的阵容，本身就足够吸睛。
现场不仅请来了尹同跃，还邀请了比亚迪集团董事长兼总裁王传福。
蔚来创始人、董事长、CEO李斌，以及安徽江淮汽车集团控股有限公司董事长、总经理项兴初，也都在场。
有学生向尹同跃抛出"最强劲对手"之问，尹同跃的回答既幽默又清醒。
他坦言："拼销量，我拼不过王传福。"
"敢卖那么贵的高价，我比不上项兴初。"
"40万元以上的车占比那么高，我比不上李斌。"
一句句自嘲式的"比不上"，没有半点恼火，反倒透着一位老汽车人的从容与格局。
从小草房到世界500强：奇瑞的29年
尹同跃口中的"小草房"，是奇瑞真实的起点。
1997年，奇瑞从芜湖城北荒滩上的几间小草房起步。
29年过去，它成长为全球第十一大乘用车公司。
2025年，奇瑞跻身世界500强，连续23年保持中国品牌乘用车出口第一。
同年，奇瑞销量达280.6万辆，新能源车销量达90.38万辆。
如今的奇瑞，已从地方车企发展为拥有五大品牌、覆盖全球市场的国际化企业。
从"莽撞的少年"到跨国集团，这条路走得并不轻松。
但正是这种"不断自我革新"的劲头，让奇瑞在激烈的车市竞争中站稳了脚跟。
"打败昨天的自己"：企业本源是创造价值
尹同跃说，奇瑞最大的对手，是昨天的自己。
企业的本源，是创造价值；企业的本源，是创新创业。
从艰苦创业走向自主创新，以不断自我革新，走好国产汽车的实干发展之路。
这番话，说给在场的青年学子，也是说给所有还在爬坡的中国企业。
在一个充满不确定性的市场里，"超越昨天的自己"或许比"打败某个对手"更实在。
它意味着不躺在功劳簿上，不畏惧转型的阵痛，敢在无人区里再迈一步。
对一家车企如此，对一家学校、一个行业，又何尝不是如此。
为什么这届企业家的话，年轻人爱听
这些年，公众爱听企业家"说人话"，不只是因为金句好记。
更因为在坦诚背后，看到的是一种不装、不飘、不忘本的态度。
尹同跃没有回避差距，也没有粉饰成绩，而是把"比不上"和"要超越"一起摆在台面。
这种务实，恰是"青春华章"想传递给年轻一代的——成长不是一路碾压，而是日日新、又日新。
当小草房走出的企业，能和顶尖同行同台论道、互相成就。
这本身，就是中国制造最生动的注脚。
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