北京
（来源：衢州日报）
转自：衢州日报
郑菁菁
眼下，一种全新的创业图景正在衢州的县域和乡村展开：一个人，一台电脑，借助AI工具，跑通产品设计到市场投放的全链路。
在衢江区峡川镇东坪村的乡村硅谷，从去年3月第一家OPC企业（One Person Company，通称“一人公司”）成立到目前，在当地注册的科技公司、个体工商户已超50家。今年5月，衢江区启迪科技园智启OPC社区揭牌运营，成为衢州首个AI+综合类创新创业OPC社区。而在龙游浙西数字经济产业园，入驻的OPC企业则聚焦本地AI普及与产业数字化赋能，成为园区数字经济发展的活跃主体。
一人公司正跳出大城市的拥挤赛道，向县域下沉。衢江、龙游率先布局、成势见效，这场“奔县”热潮，绝非简单的创业迁徙，而是AI时代产业分工、要素配置、城乡格局的重构。
县域之所以能接住这波风口，相较于大城市高昂的房租、人力、运营成本，衢江、龙游的县域乡村，拥有低成本办公空间、安静的创业环境、充裕的算力配套，完美适配OPC轻资产、低试错、快迭代的创业特征。
所以，“接得住”的第一步，在于政策扶持的精准与力度。衢江的布局思路清晰，例如，启迪科技园智启OPC社区推出极具诚意的“新手保护期”：免租金水电费用、采买AI工具、补贴算力，甚至直接“投喂”数百万元场景需求订单。这些举措精准回应了“一人公司”最脆弱的两大痛点——启动成本与市场入口，让创业者轻装上阵。
“接得住”只是起点，能否“接得稳、走得远”，关键在于做好“后半篇文章”。政策红利总有退潮的一天，市场检验才是真正的试金石。对企业而言，跨境订单能否持续？AI服务的用户黏性如何？一旦离开政策扶持，这些“一人公司”能否靠市场化订单长久地活下来？对政府而言，把人引进来、把公司开起来只是第一步。接下来能不能持续创造应用场景，能不能引入市场资本接力，才是真正决定“一人公司”能否走远走稳的分水岭。
更深一层，OPC只有真正嵌入衢州的产业生态，才能产生更多的增量。当前，衢州的新材料、新能源、文旅等主导产业正蓬勃发展。如果这些AI赋能的微小主体能够嵌入本地的主导产业，提供数字化服务、技术解决方案或细分场景应用，那它们就不再只是“个体户”的升级版，而是产业生态中真正的“毛细血管”。为此，如何引导OPC与本地产业链形成供需对接，是比孵化数量更值得关注的指标。
归根结底，“一人公司”是个好切口，它踩准了AI时代个体创业的大趋势，也给县域经济吸纳人才、激活创新打开了新的想象空间。但切口再好，最终要看能挖多深。如果做到了，那“一人公司”就不仅仅是一个政策亮点，而且是一种可复制、可持续的县域发展新路径。这个“后半篇文章”，值得好好做，也值得我们耐心等。
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