AI项目赶考，这场比赛让创业者带着问题来、带着资源走｜创·在上海

来源：滚动播报

（来源：上观新闻）

8分钟路演，7分钟问答，台上讲项目，台下问市场、问数据、问技术边界。对不少初创企业来说，一场比赛带来的不只是评分结果，还有专家建议、资源服务、融资对接和下一步合作线索。

近日，2026“创·在上海”国际创新创业大赛企业组复赛在杨浦同济赛点举办。本次复赛聚焦人工智能赛道，共吸引70余项优质科创项目同台参赛。依托同济科技园搭建的赛事平台，参赛团队围绕技术壁垒、创新优势、商业模式和产业化前景展开比拼。

本届大赛自今年3月启动，紧贴上海“2+3+6+6”现代化产业体系，持续升级“区域赛+专业赛+TOP100创赛+联动赛”多维赛事矩阵，覆盖人工智能、生物医药、集成电路、高端装备、先进材料等重点领域。累计征集全球科创项目9000余项，经过多轮筛选，超1300个优质项目晋级企业组复赛。此次人工智能赛道初创组就是其中之一。

在这个赛点，AI项目带着真实产业问题上台，也带着新的资源链接走下去。比赛不只是展示窗口，更像一个接口，把创业团队、高校专家、产业场景、园区服务和科创资源连接起来。

上台路演，更想找到下一站

今年的人工智能赛道，能看到不少贴近产业一线的项目。它们有的面向制造业，有的关注机器人应用，有的切入低空经济和智能汽车等领域。项目方向不同，但许多参赛企业有相似感受：大赛不是单纯比谁讲得精彩，也是一场和专家、同行面对面交流的机会。

一位参赛企业负责人说，参加本次创新创业大赛，让团队有机会把正在做的事情讲给更多人听，也能和同一赛道上的创业者交流。他坦言，做技术的人有时考虑问题不够全面。路演现场来自评委、市场和宣传等不同角度的反馈，能帮助团队重新审视项目表达和商业路径。

另一位参赛者把项目瞄准低空经济下的无人机飞行模拟训练。他说，自己是穿越机爱好者，也做过连续创业。正因为熟悉这个小众赛道，才看到未来需求。团队开发的软件产品，希望让零基础用户通过仿真手感、遥控器输入和AI指导，先在软件里反复训练，再过渡到真实飞行。对他来说，“创·在上海”从预赛开始组织就很严谨，流程清楚，参赛者知道每个环节要做什么。

也有企业把参赛看作一次展示窗口。一位非标制造AI赋能项目负责人表示，他们更希望把产品能力展示出来，让更多人看到AI如何进入真实工业流程。他提到，评委提问和投资人关心的问题很接近，比如市场空间、竞争壁垒、数据积累和客户验证。许多问题，团队在创业过程中都绕不开。

问到痛点，也递出资源

路演之后的7分钟问答，往往比项目介绍更能看出成色。项目讲完以后，评委继续追问：数据从哪里来，技术壁垒够不够，商业模式能不能闭环，进入客户现场后如何验证。

“今年参赛项目整体质量比往年更好，团队力量更强。”担任评委的一位长期关注赛事的专家表示，他从2012年起就关注这项赛事，相比早些年一些凭热情起步的项目，今年不少团队更理性，也更务实。“创业需要‘十八般兵器’，不能只靠一个技术点打天下。技术、市场、团队、财务和商业路径，都要经得住追问。”

问答现场，也会出现意想不到的资源对接。“你这个项目，应该找一位教授联系。他自己研发了30年的CAD软件，一直在找合作伙伴。”一家非标制造AI赋能企业刚结束路演，就被评委“追着投喂”专家资源。企业负责人随后表示，后续会去拜访交流，看看能否形成新的合作。

机器人智能体方向的项目，也在追问中把边界讲得更清楚。相关团队希望为不同机器人提供统一的“大脑”。项目负责人表示，评委提出的问题精准聚焦企业技术迭代、商业模式闭环、发展路径等关键议题，是“非常专业且有必要的”，对项目成长极具价值，自己也在交流中进一步理清了项目发展思路。

这些追问，让比赛更像一次项目体检。做技术的人有时更熟悉算法和产品，却未必把市场、宣传、商业闭环都想清楚。评委把问题提前抛出来，也把新的合作可能带到创业者面前。

赛后陪跑，把服务接到企业身边

对初创团队来说，一场比赛结束后，更长的成长过程才刚开始。

同济科技园相关负责人介绍，有些企业参赛更看重的是大赛带来的资源链接。大赛提供的，是一个展示、磨炼和连接资源的入口。“创业充满不确定性，我们要做的是长期陪跑。”

“初创企业要善于使用上海科创资源。”评审专家也提醒道，上海已经建立了许多垂类数据平台和高校资源乐意对接帮忙，很多研发其实不需要从零投入，可以借助外部资源。

赛事在这里不仅是竞技场，更是集“展示、验证、融资、服务”一体化的综合赋能平台。它正被转化为企业成长的入口，赛前辅导、赛中保障、赛后赋能，正在把路演延伸成更长的陪跑。对许多AI创业团队来说，走下路演台后，真正的产业化考验才刚刚开始。

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