60 万起割！撕开黔茅骗局：郑州呼叫团队负责邀约，开会收割

8 月 31 日，贵阳市市场监督管理局高新区分局正式对贵州黔茅营销策划有限公司立案调查，轰动酒圈的 “茅台招商骗局” 终于走到监管查办的关键一步。

很多人以为整个局全部发生在贵州，真相远不止于此。这并不是贵州单方面做的局，而是一套跨地域分工流水线：郑州落地大规模电话外呼团队，批量轰炸全国企业老板；操盘主体定方案、搭建招商峰会；手握茅台团购配额的河南大商提供货源背书，三方配合完成整套收割闭环。

回顾整个事件：5 月份那场轰轰烈烈的 “茅台集团 2026 全国项目合作峰会”，两百多位全国各地企业老板接到轮番的骚扰邀约电话，被邀约到贵阳参会。主办方包五星酒店、办高端晚宴、组织参观茅台镇厂区、现场品鉴飞天茅台，全套仪式拉满，不断对外输出 “茅台官方内部项目” 的错觉。

等到签约环节底牌彻底摊开：想要拿到 1269 元 / 瓶的飞天茅台，必须执行1∶4 强制搭售，合作起步门槛 60 万。拿 20 万额度飞天，就要硬吃下 40 万黔茅酒。更讽刺的是，签约的甲方，根本不是茅台体系任何一家企业，是民营的贵州黔茅营销策划有限公司。

不少老板当场怒而离场，但依然有大批客商被现场氛围、飞天的稀缺性蛊惑，砸几十万甚至上百万入局。老经销商爆料，早在 2022 年就有人投入 200 万入局，时至今日手里积压大量黔茅酒库存，流通无路，砸在手里血本无归。

事件曝光之后，茅台保健酒业火速发布声明：这场招商峰会属于黔茅营销私自举办，没有任何报备审批，当即收回全部经销授权，启动法律追责。涉事公司随后登报公开致歉，承认违规使用茅台商标做招商宣传。如今监管立案，案件进入调查取证阶段，处罚结果尚未落地。

很多圈内人一直好奇，黔茅营销本身只拿到黔茅酒这款开发产品的经销权，从来没有拿到过飞天茅台的官方配额，那源源不断的企业老板是怎么被挖到峰会现场？许诺的飞天货源，又来自哪里？

答案藏在两份工商档案看不见的业务合作里：一边是郑州的电话邀约执行团队，另一边是河南手握茅台团购配额的大商。

一、贵州操盘矩阵：周学继、汪子淳的整套班子

从工商股权来看，贵州黔茅营销策划有限公司三大股东分别是汪子淳持股 51%，周学继持股 39%，贵州黔问酒业集团持股 10%。

汪子淳作为法人、第一大股东，是前台明面负责人，名下手握海南黔茅酒业、贵州君共品酒业等多家销售主体，负责区域分销、货品流转。

真正幕后操盘核心，是周学继。 周学继掌控黔问酒业集团，通过直接持股 + 集团对外投资，搭建起一整套完整的公司矩阵：品牌管理、招商执行、供应链、多地分销公司一应俱全。媒体报道里出镜的陈小陶，是贵州茅系黔茅酒业有限公司法人，这家公司就是招商峰会现场执行主体，陈小陶仅持股 20%，属于项目高管，归属于周学继这套体系之内。

整套黔茅系公司全部是民营资本运作。茅台保健酒业仅仅只是生产黔茅酒产品，给到产品经销授权，没有参股上述任何一家民营公司，更没有给到飞天茅台配额。

二、郑州前线：批量电话轰炸的邀约大本营

大量打到全国各地企业老板手机上的邀约电话，呼叫团队坐落在郑州，形成规模化外呼阵地，专门做企业家线索挖掘、电话筛选、会议邀约。

团队人员按照统一话术，冒充茅台集团健康产业公司工作人员，渲染峰会名额稀缺，以可以拿到 1269 元飞天茅台配额作为钩子，诱导全国各地老板奔赴贵阳参加峰会。 电话端只讲利好，绝口不提 60 万门槛、1:4 强制搭售的核心条件，把信息差留在贵阳会场再进行曝光。

这是整套骗局非常关键的前置环节：贵州负责峰会会务、合同设计；郑州团队负责全国获客引流，源源不断把目标客户输送到贵阳会场。 从工商信息上，看不到黔茅营销直接控股郑州呼叫主体，属于项目外包合作模式。团队完成邀约 KPI，按到店、签约拿提成。

三、行业警钟：贴牌开发酒的灰色流水线还要上演多少回？

白酒行业存量厮杀，贴牌开发酒赛道乱象丛生。不少运营商拿到集团子公司一款产品经销权，不去踏踏实实做市场，玩起跨地域资源勾兑的把戏。

搭建异地呼叫外呼团队批量获客，借用主品牌光环，绑定外部大商名酒配额，用稀缺名酒做诱饵，强制搭售滞销开发产品。很多老板分不清茅台股份嫡系产品，和茅台集团子公司开发贴牌产品的巨大鸿沟。一通陌生邀约电话、一场高规格峰会、一次厂区参观、一杯飞天品鉴酒，几十万上百万就砸进去，最后换来一堆卖不动的库存。

如今市场监管正式立案，这起轰动行业的案子，会给整个酱酒贴牌、授权经销赛道敲响警钟。品牌方对子合作商宣传边界管控、团购配额对外流转监管、异地外包招商团队的监管，都将迎来更强审视。

真正的风险，往往不在白纸黑字的股权表上。工商档案看不见的外包合作、货源协议、口头背书，恰恰是酒圈无数陷阱滋生的土壤。