星宇事件：不离职就去流水线打螺丝。

不离职就去流水线打螺丝？

“那这样的话，我们大学硕士这些年不都白读了吗？”

上市公司星宇股份羞辱式劝退百名应届毕业生风波事件继续发酵，且朝着不可控方向发展。

先说说事件主角星宇股份是谁？它是国内车灯行业龙头企业，公司创立于1993年，2011年实现A股上市。星宇股份的客户涵盖了大众、奔驰、鸿蒙智行、奇瑞、吉利等众多国内外知名车企。

关于星宇股份侮辱式批量辞退107名应届生 事情的梗概大家应该都知道了:

2025年营收超152亿元、净利润超16亿元，账面现金超20亿元的常州车灯龙头星宇股份，今年招了440名应届生，入职刚一个多月，8月8日起开始集中约谈。

这440名应届生，岗位写的是研发、技术、管培，其中不少还是985的硕士生。2026年7月，这帮年轻人兴冲冲入职，憧憬着职业生涯。

结果刚满一个月，HR就以“市场大环境不好”为由，给出了残酷的“二选一”：

1.要么以“个人原因”离职，拿半个月工资滚蛋。

2.要么下产线拧螺丝，按操作工重新定薪。

大家先看这段视频录音：

有被裁硕士生称入职后一天要打五六千个螺丝，大拇指疼了半个月。最终400多人的应届生群，几天之内就有约70%应届生签字离职，剩余约121人被迫接受一线调岗。

这其中，有107人被这样“二选一”，而这107人还失去了应届生身份，直接错失考公和考编专属名额及各类人才补贴资格。

按照常规剧本，这帮学生应该忍气吞声、自认倒霉。毕竟企业摸清了套路：应届生最怕背调受影响，最耗不起漫长的仲裁流程。事实上，他们确实先走了国内渠道向常州市人社局和新北区劳动监察大队投诉。可所有人都心知肚明，走劳动仲裁耗时长、成本高，企业有一百种办法拖延。企业赌的就是这个你们没力气闹下去。

可这帮年轻人偏偏没按剧本来，面对这种公然的欺诈，这群00后应届生没有忍气吞声，也没有走常规劳动仲裁。他们开始研究星宇股份的业务结构，查到一个致命信息：这家公司是宝马、奔驰、大众的核心车灯供应商，在塞尔维亚设有海外工厂，直接给欧洲车企供货。欧洲市场占星宇海外收入近七成，2026年上半年海外业务营收约3.32亿元。

关键的是，德国有生效的《供应链尽职调查法》，欧盟2024年7月正式落地了《企业可持续发展尽职调查指令》。这套法规要求企业对全球供应链承担强制性尽职调查义务，用工违规一旦坐实，面临最高全球净营业额5%的罚款。对一家年营收152.57亿的企业来说，这意味着什么？7.6个亿。

于是，这帮学生熬夜翻了几百页ESG文件，把约谈录音、劳动合同、强制调岗记录等证据全部整理成册，做成一百多页的英文材料。

材料被同时递到了四个地方：欧盟供应链合规渠道、港交所ESG申诉通道，还有星宇的海外大客户——奔驰、宝马、大众的供应链合规举报系统，一家没落。

一封指向海外客户和欧盟渠道的投诉邮件，比十场国内劳动仲裁更有威慑力。

为什么？

因为星宇正冲刺港股IPO，7月29日刚第二次递表。港交所对ESG中的劳工合规问题盯得格外紧，去年已有多家江苏制造企业因此被卡住IPO进程。宝马今年更新了供应商手册，规定只要出现十人以上的群体性劳动纠纷且没处理好，直接暂停新车型竞标资格。星宇上半年刚拿到宝马新一代X5车灯独家订单，合同金额接近二十七亿。

很多人觉得这是年轻人气头上的鱼死网破，其实不然。这一刀精准扎在了星宇最脆弱的命门上——国内仲裁顶天赔几百万，欧洲那边一旦传导开，丢的是订单、是产能、是IPO估值，是几十亿的盘面，星宇股份后悔也来不及了。

真正的杀招，从来不是官方处罚，是客户侧的供应链审查。

星宇的欧洲命门，攥在德系车企手里。星宇的欧洲盘不大，但极重要。

8月25日，常州市人力资源和社会保障局通报称，该局成立专项工作组全面调查。

详情如下：星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同，协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通，造成不良影响，对此企业深表歉意，已对人力资源总监作出停职处理。经查，该企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为。

8月27日，星宇公司发布致歉信： 积极联系其他企业提供适配岗位，如3个月内未实现单位就业，给予该同学6个月的工资作为补偿。

原本以为，此事就此结束了。万万没想到，才刚刚开始。

更讽刺的是对照：星宇在塞尔维亚的，本地员工按当地法规朝九晚五、到点下班，中方人员日均干 10 个小时。

8月31日，媒体再爆猛料：星宇在塞尔维亚的海外工厂，对中外员工搞两套用工标准，同一厂房同一生产线，待遇差距巨大。

一边对欧洲法律、客户ESG审查毕恭毕敬，一边对自家员工极限施压。

与此同时，在9月1日，大众对回应称，收到相关投诉后，大众汽车集团高度重视，第一时间启动了专项调查，目前调查正在进行中。

奔驰合规部门回函定性为“供应商的严重道德和劳动失当行为”并立案审查。

而港交所针对星宇股份（601799.SH）批量劝退应届生事件也回应了。目前的核心进展是：已接收被辞退应届生的投诉材料，转交上市科作为个案开展核查。

9月2日，星宇董事长周晓萍再度致歉，称“深刻反省”，但同时投诉部分媒体“不实报道”，被批缺乏诚意。

9月3日，解聘应届生风波后，星宇股份外包劳务时薪上涨1元。

星宇为了省这几百万应届生赔偿付出了多大代价？

不仅严重影响了企业品牌形象，还直接体现在股价上。风波发生后，其股价出现明显下行，道歉次日股价大跌创近年新低。从8月初的97.36元跌到8月31日的78.39元，不到一个月跌了19.48%，市值缩水54亿。

估计星宇老板肠子都要悔青了，星宇股份用440个应届生的职业生涯，换来了一个血淋淋的教训：小账算得越精，大账亏得越多。

但之前企业恐怕从没意识到这么做有什么问题，因为还有很多企业同样也这么做。

这次事件算是给它们的一个教训，国内玩得转的套路，海外不一定玩得转。资本对员工的算计，最终都会变成市场对企业的反噬。这不是道德问题，是商业问题——在全球化的规则里，善待员工从来不是成本，是风险对冲。

同时也要再次感谢星宇的这批00后的毕业生们，他们有知识、有勇气，不仅成功的维护了自己的合法权益，也会鼓舞和帮助到很多同样处境的弱势大学生和劳动者们。

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