广西
主政济宁6年！拒接风宴夜走运河，救活大批企业，把孔孟之乡推向全国
在山东济宁，有一段让人久久回味的往事。一位干部来到这里，不赴欢迎酒宴，深夜独自漫步运河边；离任之时，谢绝众人送别，悄无声息离开。六年时光，他稳住地方经济，救活困境企业，打响“孔孟之乡”金字招牌，留给这座城市深厚的文化根脉，他就是王修智。
1991年11月，46岁的王修智从省委机关来到济宁赴任。历经多年机关工作，写材料、办会务能力出众，但面对地方真实民生百态，他心里不敢有半点轻视。抵达当晚，市里备好接风宴，被他直接回绝。他只带着秘书，来到寒意阵阵的老运河岸边。
昏黄路灯下，路边还有老农守着剩下的菠菜摆摊。王修智蹲下身，和老农简单交谈，买下一把青菜，静静望着漆黑的河面。这一夜沉默的漫步，是他对这座城市最朴素的初访，也让他真切触摸到底层百姓的烟火生活。
彼时的济宁处境艰难。上百家酒厂恶性压价，企业包袱沉重，不少工厂拖欠工人工资，有的厂子车间主任薪水都拖欠五个月，年关将至，厂长一筹莫展。听完厂长的诉苦，王修智没有推诿，当即批示动用市长预备金，筹措资金，务必让工人们安安稳稳过年。
他说：“我是来当市长的，不是来当看客的。大年三十工人家揭不开锅，我这市长跟没当有什么区别？”
1992年，他组织千人代表团奔赴青岛学习先进发展经验，包下多节火车车厢，带着各地厂长经理走出去开阔眼界。这次外出考察，彻底打开当地管理者的思路。归来之后，济宁企业纷纷求变，寻找合资伙伴、关停亏损车间、调整产品方向，轰轰烈烈开启企业改革。后续改革会议上，他脱稿发言，提出盘活存量资产、挽救停产企业，打破固有“铁饭碗”。
1993年，王修智出任济宁市委书记。他讲过一句很实在的话：“市长管的是怎么过日子，书记管的是往哪走。”
一手抓民生经济，一手深耕文化。原本只是地方小活动的孔子文化节，在他的推动下不断升级，成长为国家重点推介的国际性文旅名片，让“孔孟之乡”的名号响彻全国。同时高度重视孔庙、孔府、孔林的修缮保护，守住珍贵的历史文化遗产。
他从来不是坐在办公室的领导。大雪纷飞的凌晨，他直奔乡下，看到农户大棚被积雪压塌，二话不说卷起袖子，和老百姓一起扒雪、加固棚架。在他心中，老百姓一年的收成，比什么都重要。
六年耕耘，济宁企业没有大规模倒闭，对外开放格局逐步打开，社会大局平稳，百姓生活没有走下坡路。1997年12月，一纸调令，王修智返回济南工作。离开的时候，拒绝一切告别仪式，不许干部送行，车子悄然驶出大院，一如来时那般低调。
后来，他历任省委宣传部长、省委副书记。退休之后依旧心系齐鲁文脉，牵头编撰三百卷齐鲁文化丛书，登上北大、清华、国家图书馆的讲台，脱稿宣讲齐鲁文化。
当别人问起，在济宁主政数年，最大的政绩是什么。他没有罗列宏大规划，只淡淡说道：“老百姓的日子没往下掉，济宁没乱，这就行了。”
能蹲在路边摸百姓的青菜，也能站在讲台纵论千年文化；既能大刀阔斧改革发展，又能俯身守护人间烟火。心里装着老百姓，干事才有底气，这样的干部，值得后人铭记。
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