担心本身并不是一件坏事。
我们会因为明天的重要汇报提前准备,也会因为家人出远门确认交通和安全。很多时候,担心能够提醒我们注意风险,帮助我们把还没有处理好的事情提前安排好。
真正让人困扰的是,事情已经准备得差不多了,脑子却还是停不下来。一个问题刚想完,下一个问题立刻出现。路线确认了,又开始担心堵车。材料检查过了,又担心现场突然出错。
我们很难判断,到底是自己还没有准备充分,还是已经开始操心过头。
区分这两种状态,一个很重要的标准是,担心有没有继续产生新的信息和行动。
01
担心什么时候
其实是在帮助我们?
心理学并不认为所有重复思考都有害。
Watkins(2008)在总结重复性思维研究时就指出,同样是反复思考一件事情,有些思考能够帮助我们分析问题、调整计划,也有一些会逐渐变得抽象、重复和难以停止。
真正重要的不是想了多少次,而是这种思考最后把我们带到了哪里。
有用的担心通常具有一定的问题解决功能。
如果担心明天赶不上飞机,我们可能会查看交通时间,提前安排出发时间,再确认一次证件。如果担心一个项目延期,我们可能会重新检查进度,和相关人员沟通,也可能调整后面的安排。
在这些情况下,担心虽然会带来一定紧张,但它会逐渐转化成具体行动。
而且合理担心通常具有某种收敛性。随着信息增加、计划越来越明确,我们并不一定完全不焦虑,但会逐渐知道下一步该做什么,思考也更容易暂时停下来。
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这和单纯反复预测风险很不一样。
Llera和Newman(2020)让参与者思考现实生活中的问题时发现,单纯以担忧的方式反复思考,并没有带来更好的问题解决。
相比之下,更客观地分析问题能够产生更有效的解决方案。担忧更多的参与者反而对解决方案缺乏信心,也更不愿意真正执行。
所以判断一份担心有没有作用,可以先看一个很实际的问题,即经过这一轮思考以后,我们是不是比刚才多知道了一些什么,或者多了一件可以做的事情。
如果答案是肯定的,这份担心可能仍然在发挥准备功能。
02
什么时候担心已经变成了
操心太多?
过度操心有一个很典型的特点,就是问题不会真正结束。
比如担心孩子第一次独自出门,合理的担心可能让我们确认路线、联系方式和必要的安全措施。等这些事情准备好以后,现实中当然还存在无法完全排除的风险,但能够采取的行动已经基本完成。
如果这时候思考仍然停不下来,大脑就很容易继续制造新的可能性。
已经有人同行,又开始担心临时走散。手机电量充足,又担心突然没有信号。确认目的地安全以后,又开始想路上会不会遇到其他意外。
每解决一个问题,很快又会出现一个新的问题。
这时候,思考的目标已经悄悄发生变化。我们不再只是降低可以降低的风险,而是在试图得到一种几乎不可能获得的东西,也就是百分之百确定不会出事。
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不确定性不耐受(intolerance of uncertainty)可以帮助解释这个过程。它指我们对未知、模糊和无法彻底确定的状态产生较强的不适。相关研究一直发现,不确定性不耐受和担忧、焦虑以及重复性负面思维之间存在稳定联系。
也就是说,有时候真正难以忍受的并不是某个具体风险,而是事情仍然留有一点未知。
合理担心通常会在能处理的部分处理完成以后逐渐收敛,而过度操心会继续把剩余的不确定性解释成一个还没有解决的问题。
于是思考不断延长,但新的信息越来越少。
合理担心试图降低可以降低的风险,过度操心则开始试图消除所有不确定性。
后者几乎没有真正的终点,因为现实生活里很少有事情能够得到完全保证。
03
怎么判断现在应该继续想,
还是可以停下来?
可以先检查还有没有新的信息需要获得。
如果担心明天的检查结果,而结果只能等到明天出来,那么今晚继续反复推测,并不会让信息提前出现,这个问题在现实中暂时没有新的答案。
接着可以看,还有没有新的行动能够完成。
如果汇报材料已经检查过,数据已经确认,演练也做过,再继续思考自己会不会突然卡住,通常不会进一步提高准备程度。
这时候可以问一句,继续想下去还能不能产生新的具体行动。
如果答案是否定的,担心很可能已经从问题解决进入重复性负面思维。
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最后还可以观察,我们现在真正放不下的到底是什么。
有时候事情已经处理得足够充分,我们仍然想继续检查、继续确认,只是因为还存在一点无法完全预测的可能。
这时候需要处理的已经不是准备不足,而是我们能不能允许事情暂时保留一点未知。
针对不确定性不耐受的治疗研究也一直强调这个方向。
有效的干预通常并不是帮助我们把所有风险计算清楚,而是逐渐区分可以解决的现实问题和暂时无法解决的假设性担忧。
前者进入行动,后者则需要练习在没有完整答案的情况下继续生活。
所以真正需要停下来的时候,并不一定是我们已经百分之百安心的时候。
更现实的标准是,该知道的信息已经基本知道,该做的行动已经基本完成,而剩下的部分只能等待现实继续发生。
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担心并不是我们的敌人。
它原本就是一种提醒系统,帮助我们发现风险,也推动我们为未来做准备。真正需要留意的是,担心什么时候已经失去了问题解决功能,只剩下不断制造新的可能性。
如果一轮思考能够带来新的信息、计划和行动,它仍然可能是有用的。
如果想了很久以后,没有新的信息,也没有新的行动,只是不断试图确认事情一定不会出问题,那么真正让我们停不下来的,可能已经不是风险本身,而是那一点始终无法彻底消除的不确定性。
作者/衫春
编辑/壹点灵主创团
文章来源/https://www.ydl.com/
参考文献
Llera, S. J., & Newman, M. G. (2020). Worry impairs the problem-solving process.Behaviour Research and Therapy, 135, 103759.
Watkins, E. R. (2008). Constructive and unconstructive repetitive thought.Psychological Bulletin, 134(2), 163–206.
Carleton, R. N. (2016). Into the unknown: A review and synthesis of contemporary models involving uncertainty.Journal of Anxiety Disorders, 39, 30–43.
Ehring, T., & Watkins, E. R. (2008). Repetitive negative thinking as a transdiagnostic process.International Journal of Cognitive Therapy, 1(3), 192–205.
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