三年磨砺，练出硬功夫

来源：滚动播报

（来源：新华日报）

□ 本报记者 徐瑞雅 韩雷

9月3日，常熟沙家浜革命历史纪念馆西侧，选调生周霞瑛身姿笔挺。轮到她献花时，缓步上前、弯腰，将一支白菊花轻放在江抗革命英雄墓前。这是她挂职朗城村的第16天。

周霞瑛参加的是沙家浜纪念抗战胜利81周年主题活动。听宣讲、上党课、看特展……一系列沉浸式活动，让她真切感受到，红色宣讲不只是讲历史，更是在传承一种“从哪里来”的力量。按照培养方案，近三年入职的新人，都要掌握沙家浜红色历史，承担现场讲解任务，周霞瑛也不例外。

这份“培养方案”正是“千日计划”。沙家浜镇党委以一千天为周期，对在编、编外及镇属国企全体新进人员实施全覆盖、全链条培养，帮助他们实现从“入职适应”到“独立履职”再到“骨干担当”的阶梯式成长。

“年轻干部是沙家浜事业发展的生力军。”沙家浜镇党委书记费春明在新入职人员座谈会上抛出三个问题：如何面对自己的人生？如何看待自己的事业？如何做好当前的工作？他和新入职人员约定：脚踏实地、仰望星空，以三年为期看成长。

为何是三年？入职前三年是习惯养成、能力打底的关键期；而这批新人履职的头几年，又恰逢“十五五”开端。当前，沙家浜镇正朝着“新型智造业高地”和“农文旅融合样板”迈进，每项工作都是难啃的“硬骨头”。这意味着年轻干部的培养必须闯出新路，不能按老节奏慢慢来。

以往，新人入职大多是开个座谈会、培训、参观、授课，听的时候觉得有道理，回到岗位还是不会干；即便是实训，也以“模拟化”“辅助型”为主。沙家浜镇党委副书记洪卫认为，问题就出在真实场景缺失，知识和实践之间隔着一道墙。

“千日计划”就是要拆掉这堵墙，核心是抓三样“硬功夫”：提笔能写、开口能讲、遇事能办。“这三样本事，光靠课堂教不出来，得放进具体事上磨。”洪卫说，基层的事具体而多变，把这三样练扎实了，新人在研究新情况、解决新问题的时候，才有以不变应万变的底气。

“千日计划”并非另起炉灶，而是《常熟市新录用公务员三年实训强基砺能实施方案》在乡镇的具体落地。沙家浜镇分阶段、分类型设置入职启航筑基、特色能力淬炼、一线实战历练3种培训类型，细化为14个实训场景，既有公务接待、摄影等“应知应会”的技能培训，也有在信访、招商等具体场景中“扛事担事”的实战安排。

“提笔能写”有硬杠杠。新人每年参加1次公文写作比武；围绕红色传承、文旅发展、基层治理等选题，每人每年完成1篇调研报告并上会评议。“写公文不能闭门造车，没有调查就没有发言权，这就得逼着自己到一线去跑、去听、去了解。”镇党政和人大办公室的隆志文说。

“开口能讲”是必通关。作为京剧《沙家浜》的故事发生地，全镇有红色点位90余处。但新人以“00后”为主、大多来自外地，“知道《沙家浜》的人不少，但能讲清楚这段历史的却不多。”沙家浜镇宣传统战部门负责人冯心瑶说。

一周前，周霞瑛接到“红色+”农渔文旅产业发展示范带的讲解任务。这条示范带以“红色”为纽带，串联芦荡、沙南、昆南和朗城四个村，推动农渔文旅抱团发展。四五千字的稿子，她看得一知半解。村书记带她一路走、一路看，实地感受，这才慢慢摸到了门道。“昨天去了田园会客厅，今天又参加纪念活动，理解更深了。”她的讲解首秀，定在9月。

红色教育既要让新人读懂沙家浜从何而来，更要筑牢群众立场，守住党群鱼水情深。按照培养方案，新入职人员每年至少参加1次女子民兵营训练或服务；参加工作600天内，至少开展1次志愿服务，或为群众解决1件急难愁盼的民生小事。

会务筹备是另一门必修课。从台签摆放、材料汇编，到新人礼包、摄影协调、微信公众号推送，组织人事部门的田雨全程参与新入职人员座谈会的筹备。“一整套流程走下来，才知道一场会的背后有多少细节。”他并不避讳自己的失误：筹备资料时，只记得放会议议程，忽略了主席台还要放新人简历。经领导一点拨，他才反应过来，“亲自做一遍，才是真懂真会了。”

14个场景中还有一块“高阶拼图”——揭榜领办攻坚课题。镇里把新人编入“青年突击队”，围绕镇党委政府中心工作重点任务确定领办课题，每半年评估一次，年终“复命”。培训场景也并非局限在镇内。沙家浜镇与毗邻的相城阳澄湖镇、昆山巴城镇资源禀赋相近，三地共同开展“向阳巴沙”环阳澄湖三镇年轻干部培训班。学员混编成组，围绕共同课题跨镇换位调研、集中攻坚，在互学互鉴中比学赶超。

三年周期长、跨度大，执行落地的压力不小。沙家浜镇的解法是，把“千日计划”纳入镇党委年度重点任务，并分解到综合文秘、宣传、纪委、民政、人武部等部门共同承担，而不是组织人事一个条线在推。

宣传统战部门的韦梦婕入职时拿到一本成长手册，里面包含个人基本情况、双导师传帮带、积分管理和系列教育培训纪实。手册最后附着一张“千日计划”实施进度表。“看到计划表，就知道每个阶段需要完成什么任务、达到什么目标，努力的方向就是朝着它去。”

针对“00后”思想活跃、来源广泛的实际，镇里建立双向谈心机制：领导主动找他们聊，既询问工作生活情况，也把“懂规矩、守纪律”的话说在前面；新人有困惑，随时可以找领导倾诉。“这些机制的目的就是突出严管厚爱，确保培养不松劲、不断档。”镇党委组织委员韩庆芳说。

练兵千日，用在平时；厚植根基，一日千里。目前变化已经看得见：在台风“白海豚”防御中，不少新人冲锋在前；2026年常熟市“笔尖登峯”公文大赛中，袁孝蓓、徐嘉倩各拿下一个奖项；入职两个多月的钱豪、沈俊，已经活跃在“三服务”专项行动的一线。