辽宁
光伏资讯 | PV-info
大家是否对最近的“星宇股份劝退应届生事件”有所耳闻？
事情是这样的，一家主要从事汽车零部件及配件制造的股份有限公司星宇股份，在2026年7月刚刚招入440名应届生后，仅过一个月便要求其中107人在“主动离职拿半个月工资补偿”和“调岗至流水线按普工标准计薪”之间做“二选一”。
这群被“欺负”的年轻人并没有选择忍气吞声，而是开始采取行动：他们系统性地整理了HR约谈录音、劳动合同、录用通知（Offer）、岗位说明书及聊天记录等全套证据，并将上述证据直接投诉到监管相关部门。
事件曝光后，公司公开道歉并承诺发放3个月求职补贴、为未就业者提供半年工资补偿，HR负责人被停职，奔驰等主要客户及港交所也已介入调查或核查，该企业也因损害应届生权益、践踏契约精神而引发广泛批评。
小编了解事情的来龙去脉后，也是很佩服这群年轻人，有胆识有魄力有头脑，敢于为自己发声，对这种不公平的、没有契约精神的行为以及企业大声说不！这才是真正意义上的“00后整顿职场”。
说实话，这种“毁灭打击式”裁员的方式，在正处于“寒冬”的光伏行业更是成为了一种“普遍现象”。
据统计，2025年全年，139家光伏企业整体减员65068人；而2024年是光伏产业减员规模最大的一年，这些企业减员规模超过15万人。如果加上未登陆资本市场的企业，光伏产业过往两年内“优化”裁员的规模肯定超过25万人，甚至是30万人，大量产线工人、职能岗、校招应届生受到波及。
（表格来源：黑鹰光伏）
被裁后能够正常获得“N+1”赔偿是最好的，但有部分光伏企业为控制人力开支，避开直接裁员赔偿，采取轮休待岗、长期放假、按最低工资发放薪资等方式降低用工支出。
社交媒体有硅片厂员工反馈，有效工作时间大幅压缩，收入断崖式下滑，家庭开支难以为继。部分工厂合并部门、增加单人工作量，以重负荷倒逼员工主动离职；调岗偏远基地、取消福利、设置严苛考核也成为常见操作。
行政、财务等非核心岗位更是成为成本削减的靶心。某企业HR透露：“部门合并后，3个人的活压给1个人干，受不了就走人。”
应届生更是从“高薪入场”到“闪电出局”。2023年秋招时，某跨界光伏企业以“本科年薪25万”吸引毕业生，入职半年后却以“末位淘汰”裁撤90%应届生。小红书上一名被裁应届生写道：“大饼还没消化，裁员刀已落下。”
也有不少企业的薪资开始缩水、福利开始腰斩，部分企业取消餐补、宿舍，倒逼员工“自费上班”、安排无意义加班，甚至要求员工签署“自愿降薪协议”……
太多太多此类的例子，小编就不一一列举了。说白了，行业景气的时候，你是企业口中的“人才储备”；行业一旦下行，你就成了企业眼里的“成本负担”。星宇股份那107个应届生，至少还闹出了动静，换来了道歉和赔偿。可光伏行业那些被“跑步逼离”、被“轮休降薪”的人呢？他们的声音又有几人听见？这些大多没有话语权、也没精力和企业长期拉扯的普通劳动者，大多只能选择打碎牙往肚子里咽。
当然，客观来看，光伏企业当下确实面临残酷市场环境：产能过剩、产品价格持续下行，很多工厂生产即亏损，企业有降本求生存的现实压力。但经营困难，并不等同于可以无视劳动合同约定，以软裁员、变相逼迫离职的方式转嫁经营风险给劳动者。
对于行业而言，裁员优化本身是产业周期调整的一部分，但企业降本应当走合法协商路径。监管层面也需要持续关注 “软裁员” 这类灰色用工行为，细化判定标准，畅通劳动者投诉渠道。
最后，希望各家光伏企业在裁员这件事上，多点人性，少点算计。企业要平衡短期生存压力与长期契约信誉；行业阵痛，不该全部由普通打工人独自承担。
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