借“数”转出“新”天地——我市推进省级中小企业数字化转型城市试点建设

来源：孝感日报

借“数”转出“新”天地

——我市推进省级中小企业数字化转型城市试点建设

走进浙艺管业位于市临空区的生产车间，注塑机与挤出生产线高速运转，车间LED大屏上，生产数据、任务进度与质量信息实时跳动，管理人员在电脑前便可精准掌握每一道工序的动态。“通过ERP与MES系统的深度融合，产品合格率提升至99.94%，人均营收翻了一番。”公司董事长郑阿宽说。

数字化变革，正成为催生新动能、增创新优势的关键一招。我市锚定纺织服装、纸（卫）塑包装、食品加工、装备制造四大重点行业，坚持“市级统筹、县区落实，需求牵引、试点先行”的路径，通过释放政策红利、优化服务供给、完善产业生态，推动中小企业数字化转型从“试点突破”迈向“全域提质”。

自获批湖北省第二批中小企业数字化转型城市试点以来，我市共征集试点企业283家，已验收合格企业100家。数字赋能之下，企业发展更高效、更灵动，一朵朵新质生产力之“花”璀璨绽放。

高位推动催生改造“加速度”

政策配套的完善程度，直接关乎企业“敢转”“愿转”的信心。孝感市先后出台《孝感市中小企业数字化转型试点城市实施方案》及专项资金管理细则、服务商管理办法、企业服务指南等系列配套政策，构建起覆盖诊断、改造、验收、奖补全流程的制度体系。

走进五洲特纸（湖北）有限公司的DCS控制室，宽大的显示屏上，生产线运行状态一目了然。工作人员轻点鼠标，便可精准控制各车间的进料出料，设备运行尽在掌控。“在大型造纸生产中，制浆、打浆、抄纸、辅料等车间工艺流程复杂。通过DCS、MCS控制系统的部署，既保证了局部控制的可靠性，又实现了全局监控的协调性。”公司相关负责人介绍。

真金白银的投入与清晰明确的规则，让企业在转型路上吃下“定心丸”。市县两级落实配套资金3000万元，累计投入6000万元支持数转试点，其中93.3%用于企业诊断、改造、验收等关键环节。五洲特纸获得30万元奖补资金，“借助好政策、好机制，我们已完成所有生产线的数字化改造。”该公司负责人表示。

有了组织保障和政策支撑，精准诊断便成为打开企业心门的“第一把钥匙”。孝感市实施复合式评估诊断：线上依托“湖北省两化融合评估诊断系统”和“孝感市中小企业数字化转型公共服务平台”，广泛组织企业自评自诊，累计评估1200余家；线下组织专家及服务商，深入企业开展免费诊断和方案对接。

“在诊断过程中，我们通过深入对接，找到了适合自己的转型路子。”运来塑胶公司董事长卢运来说。今年，该公司顺利通过数字化水平二级验收。

“诊断先行、一企一策、全程管控”——这一鲜明特色，让广大中小企业从“被动观望”走向“主动转型”，数字化意识在一次次精准对接中不断唤醒。

供需对接激活行业“新动能”

面对需求分散、场景复杂、资金有限等转型难点，我市采取“计划分配+自由对接”相结合的模式，遴选国内头部服务商与本地运营商“结对子”，针对不同行业痛点，定制“小快轻准”解决方案。

纺织服装行业聚焦智能排产系统，助力企业应对多品种、小批量、交期紧的排产难题；食品加工行业重点部署质量追溯系统，实现从原料采购到成品出厂的全链条管控；纸（卫）塑包装行业围绕设备数据采集和生产过程管控发力，提升生产线运行效率；装备制造行业着力打通研发设计与生产制造的数据壁垒，缩短交付周期。各行业企业“看样学样”，快步跟进。

在爽露爽公司生产车间，不同口味的米酿被精准调配至各库存档口。“完成数字化改造后，通过精准需求预测和JIT管理，排产效率提高60%，设备利用率从70%提升至90%，库存水平降低20%-35%，供应链协同率大幅提升。”市场部负责人介绍。

一批“投入少、见效快、易上手”的数字化产品在试点企业中快速落地，带来实实在在的效益。今年，湖北天娇卫生用品、勤美达、双桥（湖北）、五洲特种纸业等企业达到数字化水平三级，成为行业标杆。

在推动深度转型方面，我市引导企业分步实施数字化改造，推广“小步快走”路径，推动基础设施、业务系统、设备产品上云上平台。同时指导企业积极申领湖北省上云服务券，自获批省级试点以来，累计有50家企业从“基础上云”向“深度用云”转型，实现核心业务环节上云用云全覆盖，累计兑现补贴378余万元。

从单点应用到系统集成，从局部优化到全局贯通——数字技术与实体经济深度融合，越来越多的中小企业在数字化浪潮中找到了属于自己的节奏和方向。

夯实底座构建发展“生态圈”

数字化转型不是“一锤子买卖”，离不开稳定的服务生态支撑。孝感市依托中国信通院中部基地及基础电信企业专业力量，构建起“一池、一库、一平台、一节点”的数字化支撑底座，为试点工作筑牢技术根基。

“在平台上，我们可以实时查看改造进度、对接服务商、查询政策文件，省去了来回奔波的时间。”一位试点企业负责人感慨。依托中小企业数字化转型公共服务平台，我市公开遴选24家优质服务商，构建“企业+行业+区域”三层服务框架，集数据、模型、管理服务于一体，提供诊断、对接、流程管理等服务，让企业“进一扇门、办多件事”。

服务生态的完善，离不开市县两级的协同发力。我市逐步构建起“1个转型促进中心+9个转型工作站”的公共服务体系，全方位、全流程开展政策宣贯、诊断评估、供需对接、进度跟踪、人才培训、项目监理等一体化综合服务。

在改造推进中，我市实行“一企一策一档”全生命周期管理模式，为各试点企业建立包含诊断报告、验收报告、奖补材料在内的专属档案，实现全流程跟踪管理。同时，采取“任务包干、分区负责，反馈调整、协同联动”的工作方法，全程监管诊断、签约、改造、验收各环节，确保企业高质量完成转型。

标杆的示范效应，在车间里激发出最直观的说服力。走进大悟京华彩印公司，每台机组“唰唰唰”印刷声不绝于耳，工作人员根据设备运行参数随时调整关联设备，生产调度变得从容而精准。公司负责人介绍，通过MES系统改造，每台机组产能跃升约20%，产品合格率稳定在98%。

从“试点突破”到“全域提质”，从“单点应用”到“系统集成”，数字技术与实体经济的深度融合，正为孝感中小企业的高质量发展注入源源不断的韧性。