北京
2026年9月2日，致远互联披露接待调研公告，公司于8月1日至8月31日接待方正证券、中泰证券、中邮证券、华福证券、广发基金等26家机构调研。
公告显示，致远互联参与本次接待的人员包括财务负责人孟长安、董事、研发负责人彭璐、副总经理、营销负责人刘亦然、助理总裁、FDE负责人孙亮、董事会秘书段芳、证券事务代表赵晨希。
调研方式为特定对象调研,业绩说明会,线上会议,策略会,线上电话会，接待地点为公司办公楼、线上电话会、策略会、业绩说明会。
调研详情
二、主要问答：
Q：公司FDE模式的核心竞争优势是什么？
A：公司在FDE模式上最核心的优势是深刻理解政企客户的实际业务场景，能够精准把握国资央企在安全、权限以及合规管控等方面的特殊要求。相比之下，仅输出技术平台，若缺乏对客户内部业务流程的深刻理解，项目往往只能实现简单的功能演示，难以进行实质性落地，甚至可能出现因权限设计或合规考虑不周，导致功能频繁返工的情况。公司深入到客户现场，和客户共研业务分析，搭建适配企业的AI 技术框架，挖掘真实可落地的业务场景，能够确保AI能力真正嵌入组织业务流程、产生实效。同时，FDE 模式对于公司而言并非全新模式，依托过往服务国央企、政府客户的深厚积累，公司沉淀了大量既懂平台技术，又熟悉组织权责、非结构化数据处理、流程制度自动化的复合型人才，通过与客户现场共研共创的模式，在公文、合同、内控合规等场景形成了深厚的竞争壁垒。
Q：目前 AI 已进入企业渗透阶段，不同类型客户 AI 渗透节奏如何？
A： 不同类型客户的 AI 渗透节奏分化比较明显。政府客户落地速度最快，其核心业务与协同类业务高度匹配，同时建设的算力也需要真实智能化业务场景来消耗，落地偏向务实；国央企客户可以分为两类需求，一类是以穿透式监管为代表的传统业务叠加 AI能力的场景，覆盖智能合同、智能文书、智能党建、科研项目管理、内控合规等，这类刚需场景下项目的可渗透率较高，而另一类是科技创新类的增量需求，这类需求受企业自身创新预算影响，需求波动较大；民营企业客户预算较为审慎，整体渗透进度相对较慢，很多客户会先选择试点体验，这部分市场还需要持续培育。
Q：公司的AI产品定位与市场上的个人级 AI工具有何不同？
A：公司的核心定位是组织级 AI工具，与个人级 AI工具有本质区别。个人级 AI 工具专注于服务个体用户、提升个人办公效率，而公司的AI产品服务于整个组织，解决企业内部人机协同、权限管控、流程治理和合规追溯等深层问题，关注的是"如何按制度、按权限、可追溯的把事做对"。当AI应用从个人单点走向组织级部署时，流程、数据与权责的闭环治理将成为智能体高效运转的必经基础设施，而公司在央国企集团化管控、穿透式监管、信创替代等场景中积累的 Know-How，正是公司的核心壁垒所在。
本文根据交易所公告整理，仅供参考，不构成投资建议。
本文源自：市场资讯
作者：察微
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