鱼跃医疗：以AI重新定义医疗器械，向全场景数智健康管理服务商跃迁

2026年8月31日盘后，鱼跃医疗一则对外投资公告引发市场关注——公司全资子公司鱼跃香港拟认购CFTC Summit Fund SPC旗下基金不超过1亿港元的份额，基金主要投向人工智能、半导体芯片和集成电路等领域。数字之外，更值得关注的是这家深耕医疗器械二十余年的龙头企业，正在持续加大AI领域的布局规划，而深层的变化也正在悄然发生——从“卖设备”到“建生态”，从硬件制造到AI赋能，鱼跃医疗的转型路径正变得越来越清晰。

成果落地的时刻

首先在具体成果上，2026年是鱼跃医疗AI+医疗创新成果密集落地的一年。可穿戴医疗设备健康戒指R3、血压健康手表Watch A1、便携呼吸机Pocket系列及新一代智能AED HeartSave HP随身系列先后推向市场。这些产品有一个共同特征：硬件只是载体，真正创造价值的是内嵌的AI能力。以今年8月正式上市的血压健康手表Watch A1为例，这款产品集成了鱼跃近20年血压计的核心测量技术，搭载自研房颤检测算法，支持心电分析、血压趋势评估及房颤风险预警。在测量方案上，Watch A1将PPG光学监测与示波法气囊测量相结合，并在需要时提示用户进行气囊测量。产品完整支持单次血压测量、24小时动态血压监测、夜间血压监测等多种模式。

从台式血压计到腕式手表，这一产品形态的演变，折射出血压监测需求的深层变迁。传统血压计解决的是“在某个时间点测一次血压”的问题，但高血压管理的真正痛点在于血压的波动性。Watch A1搭配鱼跃自研AI血压管理系统，设备能够深度解析个人健康数据，结合用户体征基线生成专属控压干预建议，每日输出血压、心率健康日报，将碎片化的监测数据转化为可参考、可执行的健康指引。

从指尖的戒指到腕间的设备，鱼跃医疗正在将原本只能在医院完成的专业监测下沉到用户的日常场景中，而具备数据传输功能的产品型号也在持续增加，设备不再只是一个测量工具，而成为一个能思考、能预警、能建议的“数字医生”。

如果说AI产品线的丰富是鱼跃医疗技术实力的外在呈现，那么在细分赛道的纵深突破则更能体现其战略定力，这其中最具代表性的样本便是持续葡萄糖监测领域。上半年，鱼跃医疗血糖管理及POCT解决方案实现营收7.95亿元，同比增长17.94%，其中CGM业务营收规模实现翻倍以上增长，Anytime 4、Anytime 5系列产品持续放量，配套 “鱼跃安耐糖” 移动应用程序用户规模持续扩大，长期稳居主流平台同类应用下载前列，推动公司的市场地位进一步提升。Anytime 5的MARD值低至8.58%——作为衡量CGM准确性的核心指标，这一数值意味着产品已具备为临床决策提供可靠依据的能力。

但鱼跃医疗的眼光远不止于此，公司在最新的投资者交流中明确表示“未来代谢管理将成为公司重要的发展方向”，将以CGM为切入点逐步扩展至血糖、尿酸、乳酸等多元监测维度，而“鱼跃安耐糖”应用已被定位为“代谢管理的AI智能体平台”，成为连接用户与硬件的核心入口。从一款监测设备到一个代谢管理平台，鱼跃医疗所布局的已不局限于硬件本身，而是以生物传感器、可穿戴设备和AI应用为基础的长期健康管理体系。

横向延伸的张力

这种从具体产品向平台化生态的跃迁，不仅在国内市场发挥作用，也正在同步延伸至全球版图，成为鱼跃医疗全球化战略的重要支撑。

上半年，公司实现外销收入8.24亿元，同比增长35.76%，Anytime 4、Anytime 5系列已取得欧盟MDR认证——这一认证被视为国际医疗器械市场的“黄金通行证”，公司正积极推动CGM产品在全球各地的注册进程。从产品形态来看，AI赋能的可穿戴设备天然具备全球化基因——它们轻便、易用、数据驱动，不受地域医疗体系的硬性约束。

当一款健康管理设备可以在中国监测多维健康指标时，在全球同样可以做到，鱼跃医疗的全球化故事就有了更丰富的叙事维度，而AI能力恰好成为打破地域壁垒、实现跨市场复制的最佳支点。

整体看，鱼跃医疗的AI转型路径折射出鱼跃医疗对AI战略的独特理解——不盲目追逐技术风口，而是让AI回归“服务于人”的本质。毕竟AI不是空中楼阁，而是嵌入每一台设备、优化每一次监测、提升每一份报告精准度的无形之手。

这种以硬件为锚点、以数据为驱动、以AI为引擎的务实策略，既充分利用了公司多年积累的产业纵深，又有效规避了纯技术路线的不确定性。当对手在算力与算法间焦灼竞速时，鱼跃已悄然将AI铺进千万家庭的日常健康管理之中，用看得见的场景验证着看不见的技术价值。

软件生态的暗线

如果说硬件端的AI嵌入是鱼跃转型的“明线”，软件生态的搭建则是更具想象空间的“暗线”。

医疗器械的硬件创新受传感器精度与形态设计的差异化空间日渐收窄，并且设备完成测量后，与用户的关系便告一段落，这本质上是低频连接。而在AI时代，数据的价值在于连续性。硬件的功能是“测量”，生态的价值在于“理解”——后者才是用户真正愿意为之持续付费的服务。

在这方面鱼跃医疗有着自己的洞察。鱼跃医疗副总裁荆伟在此前采访中透露，整体来看，鱼跃医疗的AI体系建设将围绕四大进阶过程演变：从赋能设备、增强性能，到成为产品组件，最终构建生态。核心目标是通过AI技术让设备加速迭代的同时，回归院外场景下用户对健康和生活品质的核心需求，将用户关注的碎片化指标结构化，结合慢病管理等关键指标体系化管理，形成个体健康管理闭环。

综上，从AI嵌入到生态聚合，鱼跃医疗正在完成从“卖设备”到“建生态”的商业逻辑重构，从而在AI时代为自己构建新的核心壁垒。