河南
2026年9月1日开盘， 名创优品（9896.HK）的K线还停在昨天收盘的18.57港元——8月31日那天，它盘中一度砸穿13%，收跌12.57%，创2024年9月以来近两年新低，年内累计跌掉约48%，市值剩225亿港元，直接腰斩。
财报是8月28日盘后发的：上半年营收114.99亿，涨22.4%；利润9.57亿，只涨5.6%。单看二季度更刺眼——收入58.1亿涨17%，却净亏2.92亿，去年同期还赚4.9亿。管理层当场把全年指引砍了：调整后净利润从高单位数下滑，经营利润率同比掉3—4个百分点。中金、花旗、美银、交银国际一周内轮流下调盈利预测和目标价，花旗把评级从“买入”降到“中性”，目标价从45.7港元腰斩到22.2港元。
今天“狠人搞钱”不骂街，只拆叶国富这一步棋：为什么营收还在跑、股价却先崩，普通人能从这顿暴跌里看出什么门道。
一、增收不增利，钱烧在“换赛道”的缝里
表面看是“海外承压”，拆开看是三层成本同时炸：
海外直营化阵痛：上半年 MINISO品牌海外收入40.59亿（+14.9%），但同店GMV低个位数下滑，二季度海外收入增速从21.9%掉到9.1%。直营店从579家冲到795家，租金、人力、本地化库存全自己扛，原来加盟模式“收加盟费+供货”的轻资产利润池被主动凿穿。
IP和大店烧钱：销售费用30.45亿，同比飙39.6%，费率从23.1%抬到25.8%。YOYO自有IP、世界级IP授权、国内“乐园系”大店装修摊销，全是前置投入。TOP TOY收入涨32.7%但体量才9.85亿，撑不住主品牌费用率。
非经营项补刀：二季度AI有限合伙公允值变动亏5.97亿+汇兑损失，把账面直接砸成净亏损。剔掉汇兑，经调整净利润5.9亿仍降10.5%——核心业务本身也在漏。
叶国富在业绩会话说得硬：“海外利润贡献下降，因为代理下滑、直营市场早期投入未盈利。”下半年不再冲门店数，转去盯近800家海外直营店的ROI。
二、市场为什么不给“长期主义”面子
零售股估值看的是“同店+利润率+ROI”，不是总门店数。名创全球8674家店还在净增，但故事变了：
2023年海外以不到30%收入贡献35%—40%利润，现在海外利润占比掉到10%—15%；
国内反而成支柱：内地收入64.5亿（+26.2%），同店中个位数增长，但大店升级把费用率顶上去，国内赚的增量被IP和租金吃掉；
永辉超市那笔62.7亿持股仍是估值扣分项，2025年已确认8.13亿投资亏损，轻资产零售商背重资产商超包袱，机构给折价没商量。
更关键的是指引信任崩了。年初说全年利润率降1—2个点，半年报改口降3—4个点，这种“半年内指引翻倍恶化”在港股消费股里等于主动触发止损盘。中金半个月内两次砍目标价，就是机构用脚投票：转型可以，但别在加息预期+消费弱修复的节点拿利润表试错。
三、狠人视角的两句话
叶国富不是在乱搞，是在赌零售范式切换——从“十元店加盟收租”跳到“IP+大店+直营”的体验零售，对标泡泡玛特店效。这条路如果3年后跑通，现在18块是黄金坑；如果北美直营店24个月店效起不来，这就是价值陷阱。市场选择先砸为敬，是因为当前宏观只奖励“现在就有现金流”，不奖励“三年后可能伟大”。
普通人能抄的边界很窄：
别把“营收涨22%”当买入信号，零售股看同店和经调净利率，这俩都在坏；
永辉持仓+海外直营双烧钱阶段，2026下半年到2027上半年都是利润磨底期，抄底要等“海外同店GMV转正”这个拐点信号，不是等股价跌多了；
真想跟踪“IP零售”主线，TOP TOY收入增速、YOYO月销破亿是先行指标，比集团总市值靠谱。
9月开局这顿暴跌，给所有搞钱的人上了一课：扩张期最贵的不是开店钱，是把利润表押在管理层叙事上的机会成本。黄仁勋的1968亿是算力收租，叶国富的18.57港元是转型赎金——同一个9月，两种资产定价的温差，就是周期给狠人的教材。
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