天津
罗湖还有个更让人唏嘘的小区——布心花园。
这个1989年就开始分期建设的大社区，四十多栋楼、近3000户业主，旧改谈判整整拖了16年。有人从壮年等到白头，有人没等到签约就搬走了。
最近，终于有了实质性转机。
16年拉锯：从签约率92%到项目停摆
布心花园的旧改路，一波三折。
2010年，深圳财富集团首次进场启动旧改谈判，但签约率迟迟上不去，项目停滞。2017年明昇集团接手，重新开始意愿征集，项目终于有了起色。2020年3月，项目正式纳入深圳市城市更新单元计划，获得官方立项。2022年8月，明昇集团中选为旧改实施主体，签约率达到约92%，业主陆续开始腾房。
眼看就要开工了，意外来了。
进入2025年后，明昇集团陷入资金问题，部分账户被银行冻结，过渡安置费停止发放，项目再次陷入停滞。已经腾房的业主拿不到安置费，还没搬的业主也不敢动了。
拖了16年，临门一脚，卡住了。
为什么这个项目这么难？
布心花园的难，是深圳旧改困境的集大成者。
第一，楼体本身有问题。 1989年开始分期建设，早期用的是海沙建造。海沙腐蚀钢筋，经过三十多年使用，楼体出现不可逆损伤，安全隐患不小。
第二，产权太复杂。 共计2990户，有权属登记的2985户。庞大的拆迁谈判量，让协调工作寸步难行。即使到了第16年，仍有部分业主没能协商好搬迁，零星业主依然住在小区里。
第三，拆迁成本越拖越高。 二十多年前登记价不过2500元/㎡左右，到2025年评估价已经涨到5万+/㎡。越拖越贵，越贵越算不过账，越算不过账越拖——这是个死循环。
央企入场，能不能破局？
2026年7月底，中交城市投资发展（广东）有限公司正式成为布心花园城市更新单元的纾困盘活前期服务公司。
这次中标的条件相当严格，设了明确的KPI：
3个月内须完成全体居民意愿摸底；4个月内制定补偿协议换签方案；1年内协助组织业主重新换签；2年内完成新实施主体确认之前的所有前期准备。
同时，中交城投要梳理原明昇的债权债务、处理司法查封、解决原协议纠纷、重新测算成本和优化方案。
这种“央企兜底+时间锁死”的模式，是深圳为解决“烂尾旧改”摸索出的新路子。
三个值得记住的判断
第一，旧改拖得越久，成本越高，风险越大。 布心花园拖了16年，登记价从2500涨到5万，光是时间成本就让项目算账越来越难。
第二，“业主自筹”的模式只适合小体量项目。 布心花园近3000户，众口难调，光签约就耗了十几年。这种体量，只能靠政府主导或央企兜底。
第三，央企入场不等于马上动工。 中交城投目前还只是“前期服务”，不是直接接手开发。设了2年KPI，先理旧账、再换协议、最后找开发商，分步走。但至少，那些等了16年的老业主，这次终于看到了倒计时。
（数据截至2026年8月，仅供参考）
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