王传福亲自打破20多年铁规!比亚迪刀片电池外供,其他车企有福了
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开头先说事儿: 比亚迪掌门人王传福拍板决定,把自家压箱底的宝贝——二代刀片电池,正式卖给其他车企用了!要知道,过去20多年,比亚迪有条不成文的铁律:好东西只给自己车用,绝不外卖。如今这条“老规矩”被亲手打破,等于比亚迪一边卖车,一边转型当起了“电池超市”,全行业都能来进货了。
一、自家宝贝为啥舍得外卖了?
咱老百姓过日子都懂一个理儿:家里开了个大饭馆,厨子手艺好、菜又香,为啥以前不让外人吃?因为自家食客都坐满了,不愁卖!可现在情况变了。
比亚迪这几年疯狂建电池厂,新工厂一座接一座拔地而起。产能像水库一样越蓄越多,光靠自家秦、汉、唐这些车来“喝”,喝不完啊!水库满了不放水,就是浪费。与其让生产线闲着吃老本,不如敞开大门做生意,把富余的电池卖给同行,建的厂、投的钱才能早点回本,还能多赚一份。
打个比方:以前比亚迪是“自给自足的小农经济”,家里种菜自己吃;现在人家要开“蔬菜批发市场”了,规模上了一个大台阶。
二、刀片电池到底有多能打?
可能有朋友要问:比亚迪的电池真有那么抢手吗?还真有。
刀片电池最出名的就是安全。当年那场著名的“针刺实验”,钢针刺进电池包,别的电池冒烟起火,刀片电池愣是稳如泰山。再加上它结构像刀片一样排列紧凑,同样大的空间能塞更多电,续航更实在,成本还更低。
一句话总结:便宜、耐造、还安全,这就是同行眼里的“香饽饽”。现在开放外供,其他车企估计得排队谈合作了。
三、为啥现在必须“开门做生意”?
除了消化产能,还有个大势所趋的问题。
早些年新能源赛道,各家车企都是“关起门来过日子”,自己造电池、自己造电机,谁也不信谁。可如今风向变了,行业早就进入“抱团取暖”的时代,你中有我、我中有你。宁德时代给各家供货,各家也互相合作,供应链早就织成了一张大网。
这时候还死守着“肥水不流外人田”的老思想,就跟别人都开连锁店了,你还在摆地摊一样,容易错过大势。王传福这次主动破局,说白了就是四个字:顺势而为。
四、开门迎客,麻烦也不少
当然,这生意也不是稳赚不赔的买卖,坑都明摆着:
第一,胳膊肘往哪拐? 自家车型和外部客户都要电池,产能紧张时先给谁?给自己的车吧,外头客户觉得你偏心;给外面的吧,自家的车等米下锅。这个度,不好拿捏。
第二,虎口夺食不容易。 电池市场早就杀成一片红海,宁德时代、中创新航这些老对手个个身怀绝技。比亚迪从“自己人”变成“供应商”,得重新接受市场挑挑拣拣,价格、服务、交货期,一样都不能含糊。
说实话,敢推翻自己坚持了20多年的成功经验,这份魄力就不是一般企业能有的。
对咱们消费者来说,这其实是件好事:刀片电池装到更多品牌的车上,大家买电车选择更多、安全性更有保障,价格说不定还能再降降。
比亚迪这一步,从“独善其身”走向“兼济同行”,能不能实现整车、电池两头开花?咱们拭目以待!
你觉得刀片电池外供后,哪家车企最可能先用上?评论区聊聊~
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