双位数增速领跑行业！薛峰赋能宜宾银行跑出逆势增长曲线

出品|中访网

审核|李晓燕

利率下行周期之中，国内城商行普遍承受净息差收窄压力，不少区域银行陷入规模与盈利难以兼顾的两难格局。就在行业整体承压的大环境下，扎根川南的宜宾银行交出一份超预期的期中答卷。8月27日披露的2026年中期业绩显示，该行营收、净利润两项核心指标增幅双双突破10%，资产盘子稳步扩容，不良指标持续优化。这份逆势向上的经营成绩单背后，是董事长薛峰掌舵以来，一整套差异化战略持续落地结出的果实。

对于地方城商行而言，最大的优势在于本土深耕，最大的陷阱，则是盲目向外扩张、跟风同质化赛道。自薛峰执掌宜宾银行以来，全行首先完成一次清晰的战略校准：放弃粗放式铺网点、冲规模的路径，坚定走“和区域产业共生”的特色化路线，把资源集中投放到宜宾本土优势产业集群之上，构建别人难以复制的竞争壁垒 。这套顶层设计，贯穿了过去数年全行所有资源调配、组织机制改造与产品创新，也成为本次中报业绩走强最底层的逻辑。

从财务结构来看，宜宾银行上半年最亮眼的变化，莫过于净利息收入的强劲提升。在市场存款竞争白热化的环境里，很多银行为了揽储被动抬高付息成本，直接挤压利润空间。薛峰主导的资产负债管理改革，没有简单加入存款利率价格战，而是打出一套组合拳：一方面筛选产业链条当中现金流稳定、经营基本面扎实的优质主体加大信贷投放，优化生息资产结构；另一方面精细化分层存款定价，依据客户综合贡献实施差异化利率策略，科学压降整体负债成本。一增一减之间，该行利息支出实现同比下降，净利息收入实现双位数增长，成功对冲市场利率下行带来的冲击，在区域同业当中走出一条独特的息差维稳路径。

产业金融布局，是薛峰为宜宾银行埋下的最重要增长伏笔。宜宾拥有白酒、动力电池、晶硅光伏三张重量级产业名片，一条完整的现代化产业体系正在成型。薛峰判断，银行的成长上限，取决于能否深度嵌入地方产业链条，而非简单给单个企业发放贷款。基于这一判断，宜宾银行搭建起专营化服务体系，针对白酒产业打造全链条供应链金融方案，把窖池、原酒这类传统模式下难以变现的资产转化为有效授信依据；面向动力电池、光伏等新兴赛道设立绿色金融专营机构，定制中长期项目融资工具，跟随产业周期匹配信贷资源供给。

这套提前布局的战略，在2026年上半年逐步释放红利。大量稳定的对公优质客户流入，直接托举公司银行业务底盘，目前该板块贡献全行超七成营业收入，成为无可争议的压舱石。与此同时，薛峰并不满足对公业务一极独大，同步启动大零售转型工程。由他推动落地的“乡村金融师”模式，把金融服务下沉到县域村镇，把银行的触角延伸至普通农户、个体工商户，打通基层市场获客渠道，补齐零售板块短板。虽然当前零售营收占比仍有提升空间，但客户基础正在快速夯实，为未来多年储备增量客源。

风险管控，是薛峰始终紧抓不放的生命线。城商行一旦资产质量出现波动，前期所有经营成果都会被侵蚀。在他的管理思路里，增长必须建立在风险可控的前提之上，宁可放缓投放速度，也不承接高风险资产。上半年，宜宾银行贷款规模保持稳健扩张，与此同时不良贷款率较年初进一步回落0.12个百分点。规模上行，不良下行，一组反向指标印证全行风控体系运转有效。在不少区域银行资产质量承压的当下，这份经营成色显得格外珍贵。除此之外，金融市场板块灵活把握债市阶段性窗口机会，增厚投资收益，实现三大业务板块均衡协同发展。

当然，高光业绩背后，依旧存在需要持续破解的课题，也是摆在薛峰管理团队面前的现实考题。首先，对公业务权重偏高的结构，意味着全行经营景气度与地方产业周期深度绑定，如何持续做大零售业务体量，改善收入结构，降低单一板块依赖，属于中长期必须完成的任务。其次，作为港股上市城商行，外部投资者对于中间业务、财富管理能力期待持续走高，而该行非息收入盘子仍然偏小，新的收益增长点亟待培育。区域边界同样是客观约束，宜宾银行的基本盘高度集中于本地市场，跨区域拓展节奏必须审慎拿捏，扩张步伐过快容易稀释风控能力，固守一隅又会遇到市场天花板，扩张与深耕之间的平衡艺术，考验管理层长期智慧。

纵观国内中小银行发展样本，能够穿越周期的机构，无一不是守住自身清晰定位，保持战略定力。薛峰治下的宜宾银行，已经完成了顶层路线的确立：不做无所不能的全能银行，立志成为本土产业最可靠的金融伙伴。半年报数据证明这套路线短期已经跑通，但特色化银行的打造绝非一朝一夕之功，产业金融产品迭代、数字化风控升级、人才梯队搭建都是漫长工程。

站在新的时间节点，1320亿资产规模的宜宾银行，已经站上全新台阶。未来市场会持续观察，薛峰将如何带领团队把阶段性业绩转化成可持续的制度优势，把短期红利沉淀为长久的品牌护城河。对于这家扎根三江之畔的上市城商行而言，2026年上半年的稳健答卷不是终点，只是一场长期主义征程当中的阶段性检验。