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登陆科创板刚满一年的“全景相机之王”影石创新,交出了一份反差感非常强烈的半年报。
2026年上半年,影石创新实现营收55.17亿元,同比增长50.29%;归母净利润仅3040.73万元,同比下滑94.15%;扣非后倒亏1533.92万元。
分季度看,落差更大。一季度扣非净利润尚有6225.5万元,二季度直接转为-7760万元,为公司上市以来首个单季亏损。营收增长五成,利润却近乎归零。
影石创新将利润蒸发归因于“原材料成本与新业务品类阶段性投入的双重影响”。但「数智研究社」发现,上游存储芯片的价格上涨、与硬件巨头大疆全面交火的消耗战,以及一份以“营收”为唯一考核指标的股权激励所带来的利润摊销,都压在影石创新身上。
曾靠细分赛道突围的90后创始人刘靖康,正切身体会从"校园极客"走向"硬件红海"的代价。
上半年,影石创新营业成本高达32.31亿元,同比增长80.46%,远远跑赢营收增速,把毛利率从上年同期的51.22%一路拉低至41.42%,跌去近10个百分点。
推手是存储芯片。
受AI算力需求爆发影响,三星、SK海力士、美光等国际存储巨头将晶圆产能大幅转向高利润的HBM与服务器DDR5,通用消费级存储颗粒供给急剧收缩。
TrendForce数据显示,今年一、二季度一般型DRAM和NAND闪存合约价环比涨幅均在50%至90%的高位,而直接用于移动设备的LPDDR4X/5X二季度环比涨幅更是超过70%。
对高度依赖存储元件的全景相机厂商而言,这几乎是毁灭性的。据瑞银测算,本轮涨价前存储芯片约占影石创新相机物料成本(BOM)的5%,到今年上半年,这一比例已被推高至约20%。
刘靖康的对策是不计代价地提前囤货。财报披露,上半年影石创新针对存储芯片的战略采购金额接近20亿元,这笔天量备货几乎抽干了公司流动性——上半年经营活动现金流量净额录得-27.61亿元,而上年同期为净流入2.41亿元。
真金白银的流出全部沉淀为账面存货,截至6月末,影石创新存货账面价值高达62.12亿元,同比增长112.82%,占总资产比重飙升至43.72%,其中仅存储芯片一项账面余额就达17.48亿元。
为填补这近28亿元的现金流缺口,公司短期借款由期初的1.23亿元暴增至10.61亿元,增幅高达762.85%。
用超20亿现金押注一轮芯片周期、以期锁定下半年的硬件成本,是一种产业链层面的博弈。风险也摆在明面上,消费电子迭代极快,一旦存储价格在下半年或明年出现拐点回落,或终端产品滞销,这62亿元存货将面临惨烈的跌价计提。
上游的成本冲击尚且有对冲的余地,下游那个更强的对手,则让影石创新连转嫁成本的定价权都逐渐失去。
长期以来,大疆主导着无人机市场,影石创新占据全景相机约七成江山,两家井水不犯河水。但随着彼此在影像设备生态上不断试探,边界正在消失。
2025年7月底,影石创新跨界发布全景无人机“影翎Antigravity”,直插大疆腹地。几乎同一时间,大疆推出首款全景相机Osmo 360,起售价2999元,比对标的影石创新X5便宜整整800元。
进入2026年,火药味更浓。6月10日影石创新发布首款云台相机Luna Ultra,仅仅五天后,大疆反手推出Pocket 4P,定价3799元,比Luna Ultra低200元。
一次次贴身肉搏背后,是供应链话语权的争夺。大疆凭借在无人机与手持影像领域积累的庞大供应链规模,在零部件采购、开模、组装等环节握有明显成本优势,并将其转化为终端市场对影石创新的长期价格折扣。
据瑞银研报,大疆在海外主要市场长期维持对影石创新约20%至30%的价格折扣,在国内也保持约5%的价差。
上游成本上涨、下游被低价死死压住,影石创新只能靠持续加码的投入来维持声量。上半年影石创新的销售费用高达10.17亿元,同比增长61.96%,销售费用率攀升至18.46%,资金大量投向与大疆抗衡的广告、苹果授权店与Costco等海外渠道铺货。
同期国内门店一年内扩张近8倍至300家,并在东京、纽约时代广场等高租金地段开出直营旗舰店。研发端的投入同样增长迅猛,上半年研发费用达10.07亿元,同比增长79.26%,约2360名研发人员(占员工总数56%)的薪酬、测试打样以及自研芯片的流片费用,持续吞噬着本就不宽裕的利润。
战火还从货架烧进了法庭。
今年3月,大疆在深圳中院起诉影石创新,涉及6项无人机专利权属纠纷。6月,大疆又在美国得州东区联邦地区法院起诉影石创新Luna系列侵犯其6项专利,影石创新则在国内和美国同步提起反诉。尽管6月底双方一并撤回了在美的诉讼,国内多地的法庭交锋仍在继续。
而与大疆正面对垒的全景无人机新业务,账面还在大幅失血。与“影翎Antigravity”相关的4家子公司上半年悉数亏损。负责研发与销售的深圳影翎科技亏损2.9亿元,负责进出口的昆山影翎亏损986.44万元,负责海外销售的新加坡影翎、美国影翎分别亏损2583.89万元和4122.44万元。
真正压垮扣非净利润的最后一根稻草,藏在一笔并不起眼的账务处理里。上半年,影石创新计入股份支付费用7235.22万元,是同期归母净利润3040.73万元的2.4倍。
这笔费用源自公司2025年9月上市后不久推出的限制性股票激励计划,覆盖近700名研发、海外业务等核心骨干,并以“营收增速”作为核心乃至唯一的考核指标——要求2025年营收不低于72.46亿元,2026年不低于83.61亿元。
以股权绑定人才、减少当期现金支出,本是科技公司的常规操作,但股份一经授予,其预估价值就必须按会计准则在归属期内逐年摊销,直接扣减净利润,而2026年恰是影石创新这笔激励摊销的高峰期,上半年摊销的7235万元里,约5523万元计入了研发费用。
问题不止于摊销本身,也与这套考核指标的设计有关。如果激励只锚定“营收规模”、不设“净利润”或“毛利率”的底线,全公司为拿到股权而做大营收的冲动,便会盖过对利润的权衡。
落到经营上,面对上游涨价与下游大疆的低价阻击,销售与研发部门自然更愿意以高额营销和降价促销去换取出货量,财报上“增收不增利”的撕裂感也因此被放大。
如今,这套机制正遭到二级市场反噬。限制性股票授予价为148.92元/股,随着利润崩塌,影石创新的股价从去年9月的377.04元/股高点一路下行,截至8月28日收盘已跌至119.30元/股,与员工持股成本价严重倒挂。
换句话说,员工即便如期完成营收指标,归属股票时也要面对账面浮亏,原本用来稳住团队的激励,已经失去了吸引力。财报中那句轻描淡写的“报告期内已有10.67万股限制性股票作废失效”,正是这套机制开始松动的写照。
花逾20亿现金囤下高价存储芯片,又掏出逾20亿销售与研发费用去和大疆正面硬碰,最后还要在账面上背负7000多万元的股权摊销——2026年上半年的影石创新,几乎把一家硬件公司在扩圈转型期能犯的冒进都犯了一遍。
当大疆以供应链规模碾压成本,当存储巨头以涨价收割利润,留给刘靖康的时间窗口正在不断收窄。年底这批62亿元存货能否顺利变现,全景无人机能否走出“烧钱赚吆喝”的阶段,将决定这家曾被寄予厚望的独角兽,能否在与大疆的消耗战中真正站稳脚跟。
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