中国黄金中报透露一个信号：品牌向上，高端叙事加码

2026年成为公司高端品牌落地的关键一年。

文/每日财报 仲宇

2026年上半年，国内黄金珠宝行进入深度调整周期，受国际国内市场环境影响，黄金价格高位剧烈震荡，叠加终端消费市场持续疲软，行业整体增长动能不均，传统消费赛道承压运行。

据中国黄金协会最新统计数据显示，2026年上半年国内黄金消费总量约511.412吨，同比小幅增长1.23%，市场需求两极分化明显：其中黄金首饰消费132.133吨，同比大幅下降33.88%；反观金条、金币投资性消费达339.336吨，同比增长28.42%，投资性需求成为行业主要驱动力。

受终端消费走弱、行业竞争内卷等多重因素拖累，中国黄金上半年业绩承压，实现营业收入248.996亿元，归母净利润2.79亿元。面对行业周期调整，公司主动破局转型，聚焦产品创新、品牌高端升级、渠道持续优化三大核心赛道深耕突破，全面转向价值提质、效能升级的高质量发展路径，通过持续不断夯实经营韧性、积蓄增长势能，为后续业绩反转、持续向好筑牢坚实根基。

重构产品体系，注入叙事价值

黄金消费长期以唯克重论和材质论为主，高度同质化的产品不仅难以打动消费者，在周期下行阶段也容易带来“内卷式”竞争。

中国黄金（600916.SH）跳出传统竞争逻辑，以“文化黄金”为主体，围绕“四大古都”、“敦煌系列”、“国宝金系列”和“传统文化IP活化”四大方向，深化“文化黄金+黄金文化”的商业应用。在“文化”模式跑通后，中国黄金（600916.SH）持续重构产品体系，持续为产品注入具有特性的叙事价值，丰富极具差异化的产品矩阵。

例如：2026年5月28日，中国黄金品牌官宣，签约国乒冠军梁靖崑为品牌推广大使，将产品属性延伸至“体育+黄金”；7月，旗下品牌首家进阶直营店在昆明恒隆广场正式启幕，并启动在南京德基开设高端品牌“金叙”门店。从战略布局来看，中国黄金（600916.SH）正逐步将产品、品牌与城市进行融合，打造“城市/文旅+黄金”新属性。

在人工智能发展日新月异之际，中国黄金（600916.SH）积极融入科技潮流，利用AI首饰设计系统，大幅提升原创设计效率与创新能力，持续丰富原创产品矩阵。2026年8月19日七夕节点，公司官宣Yuri尤栗成为中国黄金“科技黄金形象大使”，开启了一场“科技 X 黄金”的浪漫跨界，打破黄金珠宝传统复古标签，打造年轻化、科技化品牌属性，拓宽年轻消费市场。

研发端的战略布局更为公司产品创新筑牢根基。公司近期分别于北京中国黄金大厦、深圳罗湖水贝宇宏大厦设立两大研发中心。南北双研发中心正式落地，意味着北京、深圳双向联动、双中心协同赋能的创新战略全面成型。依托南北协同的研发体系，中国黄金（600916.SH）将发挥央企优势，为黄金珠宝行业的产品创新、工艺迭代与文化赋能，注入高质量发展动力。

不难看出，中国黄金（600916.SH）通过将文化、体育、城市/文旅以及科技等各种属性融入旗下产品，既能够根据战略与品牌定位形成差异化的产品矩阵，也能用各自专属的叙事逻辑满足不同层级的消费者，为长期增长筑牢产品根基。

加速品牌建设，向高端化转型

尽管黄金的消费性需求总量受金价抑制，但消费者对硬足金、古法金、国潮设计等具有艺术性的高端产品的热情反而与日俱增。中国黄金（600916.SH）凭借对市场的敏锐观察，自2025年以来全面启动品牌焕新计划，承担起国家黄金文化使命的现代诠释者，将“可亲、可近、可感”的央企品牌形象打入消费者心中，将品牌叙事拓展至消费性领域。

2026年成为公司高端品牌落地的关键一年。3月20日，中国黄金（600916.SH）召开临时董事会，通过《关于开设高端文化店（试点）的议案》；紧随其后，4月19日，旗下全新高端品牌“金叙”在北京王府中环门店进行首次亮相，并同步组建金叙事业部以独立运营该品牌，标志着公司向高端领域转型升级的决心与魄力。

高端品牌布局持续提速，“金叙”品牌落地后快速拓店，目前已经启动天津、南京和广州三家新门店的筹建，门店皆锁定在城市顶级商圈。其中南京店落子南京德基广场 —— 这里历来汇聚众多东方典藏金奢品牌，将其作为品牌第二站，也足见中国黄金加码高端市场的布局意图。

而主品牌“中国黄金”，公司加快推进SI4.0终端形象升级与VI视觉体系标准化建设，统一线下终端品牌形象视觉；目前，高端形象店已在昆山、长沙和昆明相继落地，南京门店正在筹备中。

可以看出，在高端化转型进程中，中国黄金（600916.SH）以主品牌稳守大众基本盘，以“金叙”品牌向上树立高端标杆，向品牌进阶迈出了重要步伐，成为公司从“规模驱动”向“价值引领”转型的落地抓手。

深化渠道改革，夯实经营底盘

2025年以来，为应对线上线下流量分化的趋势，以及不同诉求消费者购物方式的多元化，中国黄金（600916.SH）积极应变，构建起“加盟体系、直营体系、银邮体系、电商体系、回购体系”五大销售网络，形成了线上线下协同联通的新型营销模式。

线上方面，稳步推进“本地生活”线上布局，推出自主开发的“中国黄金APP”，将黄金购买、以旧换新、回购等集于一体，形成品牌专属的投资性需求的线上销售平台，构建“线上下单+线下提货”渠道闭环。通过举办5·10品牌日发布溯源金条以及金条节等活动，强化消费者对其品牌的心智认同；通过“三码合一”实现全生命周期管理，解决了消费者“辨金难、验真烦”的痛点，为黄金资产筑牢安全防线。

线下方面，主动关闭低效门店，优化自营网点布局，推动加盟区域自营改革，形成优胜劣汰的市场化运行机制。更重要的是，中国黄金（600916.SH）与华润万象生活签署战略“总对总”的合作协议，达成全国性、长期性的深度合作，推动高端品牌全面进驻华润万象体系，为公司向高端化转型升级提前铺平道路。

此外，中国黄金（600916.SH）与中旅免税的战略合作也进入深化落地阶段，并注册成立中金珠宝国际（海南）有限公司，未来将通过免税渠道、跨境电商和境外门店打开全球市场，将“文化黄金”带向全球。

总之，在行业深度调整阶段，中国黄金（600916.SH）没有被动接受，反而主动进行前瞻性布局，通过推进产品、渠道、品牌三项核心工程，为长期健康发展积蓄新动能。而这，只是新的五年战略的开篇，相信在持续深化改革下，中国黄金（600916.SH）有望在行业剧烈洗牌后，以更加稳健、更具质效的姿态保持行业领先地位。